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吕良彪|“口水战”的三大基本功能

吕良彪 法商频道 2020-11-11


近年来,阿呆参与处理不少经典商战亦曾代理过一些名誉侵权纠纷(参见《名案钩沉|用法律,为李嘉诚先生赢得清白》),商战中必经的第一大战役便是媒体上互相讨伐的所谓“口水战”。此类舆论战目的往往有三:


其一,剥夺对方道德资源而增加己方道德资源。

中国人讲究所谓“得道多助、失道寡助”,以期获得博弈的优势。一言以蔽之:你既是如此不堪,有什么资格来跟我争?!中国式辩论往往“帮亲不问理”、“道义胜过逻辑”。如果你道义上如此不堪,从前又干过坏事以后怎么可能做好事呢,这种“道德牌”战胜“道理牌”往往是非常有效尤其是很符合中国逻辑的一种战法。——更为直接与伤人的在于:无论我能否赢得什么,都要把你搞臭再说!


其二,通过“媒体泡沫”营造强大的心理压力,使对方在强大压力之下不够理性而出“昏招”。

胜利或来自本方的努力,或来自他方的协助乃至意外情况发生,亦可来自对方的失误。“达能娃哈哈巨额投资纠纷”博弈过程中,达能先后利用所谓“契约精神问题”、“商业贿赂问题”、“全家移民的身份问题”、“海外公司问题”、“三亿远逃税”持续对宗庆后先生进行攻击,稍有不慎即可引发灭顶之灾。


其三,通过所谓社会影响与“舆论压力”,引得政府出手收拾对手。

舆论问题处理不好往往会陷入被动,甚至将自己置于“社会公敌”的境地,引发诸多法律风险甚至刑事风险。典型者或许莫过于“郎顾之争”里的顾雏军:当年,面对极擅挑动“民意(粹?)”的郎咸平关于所谓“国企改制是小保姆当上女主人”的指责,其他企业家都没有接茬。唯有顾雏军组织力量与之论争并发现了国有资产的“冰棍效应”(即国有资产有时便象夏日里的冰棍,不妥善处理很快就会融化丧失价值)等颇有价值的规律,史称“郎顾之争”。此事各界广泛关注,却也相当意义上使顾成为国有资产流失等问题公众情绪的宣泄口引发一系列危机。


 


当下中国的网络舆情基本在可控范围之内,此等语境之下媒体同样可以有三种基本功能:一是造神;二是刻意抹黑意抹黑某人,三是通过给某些特定人士一些敲打。而对某些机构、某些企业的指责批评可能会坐牢的;小粉红帝吧出征斥责海外某些“反华势力”是可以有组织的......网络上既有职业造势的,也有专业洗地的。如此复杂情境之下你我当何以自持?敬请参见:


吕良彪|应对舆论攻击的十个基本策略



 

 















本文节选自《控制公司》,有修订






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