ZIBS承担省工商联长三角青年企业家跨国经营培训项目，精彩回顾你不能错过……

10月14日-16日，由浙江省工商联主办，浙江大学国际联合商学院提供学术支持的长三角青年企业家跨国经营培训项目成功举办。来自浙江、上海、江苏、安徽等地的近50名优秀青年企业家代表参与项目。

张必来指出，中国经济要更好地发展，需要进一步加强与世界各国间的经济交流与合作；世界经济要更好地发展，也离不开中国的大市场、健全的产业门类和产业链，以及中国企业的参与和贡献。加强中国经济的国际合作，需要我们在企业层面更自然、更深入、更有效地融入世界经济大循环。资本层面有效地“走出去”是中国企业，尤其是民营企业更好地融入世界经济的有效方式。民营企业开展国际合作既要有市场意识、规则意识，也要有开放、大气、从长计议的胸怀，以及用力、用智、用心干事、干成事的本领。“走出去”发展的企业心态要平和，要注重双赢，要有双赢的意识和双赢的智慧。他寄语新生代长三角民营企业家，希望大家抓住机遇，迎接挑战，主动融入双循环新发展格局，努力成为“走出去”发展的生力军、实践者和开拓者。

贲圣林指出，浙江大学国际联合商学院一直秉持国际、跨界、创新、开放、整合的理念，积极服务民营企业“走出去”发展，希望在共同培育一批具有国际竞争力和品牌影响力的本土跨国企业方面发挥积极作用。同时，贲院长还寄语本次青企班的学员，希望他们在学习的道路上、在创造的道路上，永远保持青春与热血，不断“躁动”、不停“折腾”，在学习上不断“投资自己”。

在当天下午进行的课程环节上，贲圣林教授以《下一个世界金融强国是不是中国？——中国金融机构的机遇与责任》为题，从现代金融的优势与挑战出发，通过分析当下中国金融机构大而不强的现状，就如何把握新时代、新机遇下的金融科技与科技金融两大关键性机会，提出了全球金融与科技金融相融合，推进中国逐步超越的金融发展策略。

左：阎淬教授，右：万峰教授

当天晚上，浙大国际联合商学院副教授阎淬、万峰与学员进行了座谈交流会，并分别以《对外开放中的中国民营企业》、《中国企业颠覆全球市场的研究》为主题与学员进行了探讨，为浙江外向型民营企业高质量发展及全球战略布局提供了系统性思考。学员们各抒己见，现场气氛非常热烈。

15日的课程为实践参访，培训班第一站来到浙江企业“走出去”的典型代表——华立集团进行参访。华立集团董事会主席汪力成作为浙江省工商联国际合作商会会长向来访嘉宾做了《全球经济分工大变局的危与机》的主题分享。从顶层逻辑到实践干货再到未来研判，干货满满。华立泰中罗勇工业园、北美华富山工业园国内负责人分别对泰国投资环境、墨西哥投资环境作了专业分享。

杭州巨量引擎网络技术有限公司参访

浙江天通集团参访

第二、第三站，学员们先后走进杭州巨量引擎网络技术有限公司与浙江天通集团，分别以企业跨国经营渠道的转型升级、浙江民营企业参与全球竞争为切入点，深入调研了两家行业龙头企业，给学员们留下了深刻的印象。

最后一日的课程上，学员们听取了浙江大学国际联合商学院教授汪正仁的主题讲座。讲座从理论到实践，从历史沿革到当下形式，深入浅出地为学员们解读了国际物流的发展及兴盛，并为疫情背景下企业海外投资、海外布局提供了分析与建议。至此，课程班全部授课内容圆满收官。

在随后进行的结业仪式上，浙江省工商联国际合作部部长陈蔚出席并讲话。她总结到，本次与浙大国际联合商学院合作举办的培训项目层次高、师资水平高、培训效果好，帮助参课企业家开阔了视野、增强了能力、增进了友谊，达到了预期的培训目的。她希望企业家们能把学习到的知识结合到工作中去，以培训为新的起点、新的动力，更好地发挥青年企业家的优势和作用，践行长三角一体化、“一带一路”等国家战略。

浙大国际联合商学院对外合作总监姜日鹏代表学院进行了发言，对浙江省工商联的充分信任与学员们的配合支持表示了感谢。他讲到，虽然培训项目已经结束，但友谊才刚刚开始，他希望学员们能够常回校看看，以“ZIBS校友”身份多多参与、支持学院建设，与ZIBS一道参与全球竞争，与这个时代同频共振。

本次培训项目，聚焦“双循环”和“高质量”，帮助青年企业家拓展国际视野，提升跨国经营能力，引导服务民营企业积极融入双循环新发展格局，高质量“走出去”和参与“一带一路”建设。后续，浙大国际联合商学院也将与浙江省工商联携手，为广大浙商提供更多国际化能力提升、跨国经营能力提升的专题培训项目。

部分学员结课感想

向上滑动阅览

胡豪杰

长三角青年企业家们拜会了华立集团董事长汪力成，认真学习了全齐经济分工大变局的危与机。作为一个跨国企业的二代接班人，我深有感悟。改革开放以来，特别是中国加入WTO以来，所建立的“中国制造，全球出口”的模式在目前全球的政治经济环境下已然不可持续。西方经济体基于自身的意识形态及地缘政治利益，已经走上了逐步去中国化的路程。对中国企业的无端打压，以及对made in China商品的处处提防将会成为新常态。我的家族企业仁新集团出于防范风险及降低成本的需要，在7年前就将一部分产能转移至了境外。在2018年美国对中国出口的各类产品采取严苛的反倾销及高关税政策时，一大批国内的外贸企业面临关停，而我们的海外工厂承接了这部分市场，实现了逆势高速发展。对企业家而言，没有最好的时代，也没有最坏的时代。每个时代都会造就不同的英雄，企业家要因势而动，顺势而为。如果我们浙商做不到，别人也不可能做到！困难永远是相对而言的，而不是绝对的。我们浙商绝不能坐以待毙，而是应该用二次改革，二次下海的精神，积极应对新时代所带来的机遇和挑战！

严林峰

我来自中国轻纺城绍兴柯桥，在去年世界布商大会期间轻纺城海外商会联盟成立，在美国纽约，巴西圣保罗，意大利米兰，埃塞俄比亚，马来西亚，土耳其，英国，菲律宾，越南，缅甸，巴西，中东迪拜等16个国家和地区都设立了分会，我也有幸被推选为马来西亚分会长，通过这次培训学习让我了解了更多跨国经营的知识，回去后我也将会把这次学习分享给海促会的各位会长和企业家们。我也期待有机会和同学们更多学习交流。

作为此次培训班的班委一员，我深感荣幸，也感谢班主任和筹备组老师的精心安排，希望我们各班委以及各组长副组长能够在黄班长的带领下，团结带领好我们各个精英组同学加强交流和学习，就如商学院贲院长所说，我们就是浙大国际商学院的黄埔军校第一班，这是一份荣誉，也是一种期待，我们要不负使命，把这种精神发扬光大。

孙乐胜

我认为企业首先要做到“自知”，即为何要走出去，有无必要，如要走出去，自身的条件是否具备（比如管理能力、技术能力等）；其次要做到“知彼”，当地的营商环境如何（比如政局稳定性、政策优惠、法律法规、文化习俗、供应链、物流成本等），是否能适应。

潘凌杰

随着后疫情时代到来，“贸易逆全球化、供应链自给化”，将成为各国政府政策引导的主题。中国制造也将面临“产品出口”到“工厂出口”的转变，一大批民营企业“走出去”将势在必行。

民企“走出去”有三大挑战。其一，海外政策与文化挑战。了解并适应海外法律法规与风俗习惯需要时间，往往民企会因为不适应导致亏损。其二，资金短缺且融资困难。民企规模偏小、财力偏弱，自有资金投资海外设厂招人成本巨大，多数跨国银行不愿意给予其融资支持。其三，跨国经营人才匮乏。民企缺乏海外经营的经验，且对海外高学历、高素质、具有丰富经验的国际人才吸引力小。

当然“走出去”也会有三大机遇。其一，避免国际贸易壁垒。逆全球化时代，各国关税贸易壁垒增多，走出去即可立即规避此类风险。其二，降低海运风险与成本。受新冠疫情影响，海运费用大幅上涨，甚至有海运费用大于产品货值的情况。其三，贴近客户更好服务。从长远角度，民企走出去可以更好的了解市场，为客户提供更安全的保障。

这几天的课程学习，同学间的交流，让我受益良多，感谢工商联与浙大的精心策划与组织。

编辑｜图文排版 杨吟之

责编｜姜日鹏

相关新闻：

推荐阅读

发现“分享”和“收藏”了吗，戳我看看吧！