冯唐：危难之际跟随你的人，一定是因为爱你，而不是畏惧你
一个成功的CEO，成功的高管，会有两类下属：一类是出于爱，被这个CEO的人格魅力所打动，被他的理想所打动，被能够跟着他学习到的东西、学习到的技能、体会到的智慧所打动；另外一类，是出于畏，“畏惧”的“畏”，被这个CEO的权利和能产生的利益所笼络，有工资、有奖金、有可能升上去的机会、有可能炫耀的资本，等等。
曾国藩说：“危险之际，爱而从之者，或有一二；畏而从之者，则无其事也。”意思是说，真的在危难时候能跟你走的，一定是爱你的人，那些怕你的人，绝无一丝可能会跟着你走。
致年轻人：工作快乐的人都是什么样？
文 | 冯唐
我们老说，人在生活中最大的幸福，是来自于你有好的伴侣、好的亲人、好的伙伴，但工作中呢？
我给大家讲个我自己的亲身经历。
我还在麦肯锡的时候，在一次重要的升职后，很多人来祝贺。我当时收到了五六件小礼物，接到了近十封信，其中有一封，我记得很清楚，它来自一位资深合伙人。
这封信解答了我一个很大的困惑，就是我们人类幸福的根源是什么，特别是在职场中，幸福的根源是什么。
当然他的信有可能是十几年都不变，可能每个新升的合伙人，他都给人写封信，但是不拿小人之心度君子之腹，人家给你写一封信，手签了一个名，我已经很感激了。那封信我还留着。他引用了一个诺贝尔奖金得主的结论，他说只有两件事，是哪两件事呢？
第一是人，和自己喜欢同时也喜欢自己的人，在一起工作。
第二是事，做自己擅长又喜欢的事儿。
这个老合伙人在这信里，还跟我又阐述了一下，说：有可能你擅长的事不是你喜欢的事，你喜欢的事儿有可能是你不擅长的事。
如果你不得不挑，是做自己擅长的事，还是自己喜欢的事，那还是做自己擅长的事。慢慢因为别人的正向鼓励，因为社会的正向鼓励，你会认为自己擅长的事也是你自己喜欢的事。
如果说非要挑，是和自己喜欢的人在一起，还是喜欢自己的人在一起，他说他自己挑的是和喜欢自己的人在一起。
当然也有人会选择和自己喜欢的人在一起，如果不得不做这个选择的话，当然标准答案可能不止一个，只是其中一个有智慧的老的麦肯锡合伙人给我的建议。
那下边一个问题，如何找到最美身边人？
曾国藩有一句特别简单的大实话，他不是直接像我这样说，如何找到最美身边人，而是这么说的：“危险之际，爱而从之者，或有一二；畏而从之者，则无其事也。”
是啥意思？就是真的危险出现了，因为爱你能够跟你在一块儿的，或许能有一两个，因为怕你而跟你在一块儿的，这件事儿根本就不存在，没有。
一个成功的CEO，成功的高管，会有两类下属：
一类是出于爱，被这个CEO的人格魅力所打动，被他的理想所打动，被能够跟着他学习到的东西、学习到的技能、体会到的智慧所打动；
另外一类，是出于畏，“畏惧”的“畏”，被这个CEO的权利和能产生的利益所笼络，有工资、有奖金、有可能升上去的机会、有可能炫耀的资本，等等。
从外号叫“曾剃头”的曾国藩嘴里说到爱，真是很神奇。他在这块儿非常坦诚地说，真的在危难时候能跟你走的，一定是爱你的人，那些怕你的人，绝无一丝可能会跟着你走。
深层的道理，是不要对人性要求太高。共患难、共进退的人，能有百分之二、三就很不错了，“树倒猢狲散”是天下常理，不要期待每个人都有风骨、都有节操。
所以如果各位走了背字儿，不要抱怨，不要抱怨自己，不要抱怨命，也不要抱怨周围的人不跟着你走。“大难临头各自飞”，这是非常正常的事情。
那些不走的是非常个别有性情的人，这种人是有的，激励这些人，靠的不是钱，靠的是长期一起做大事的兄弟情和温暖感。
人生一世，起点都是“哇”的一声坠地，终点都是“唉”的一声离世，生不带来，死不带去，那中间的构成就是时间，只有时间。
性情中人明白，人生没有终极意义，如果有意义，就是那些过程中的点滴的小时光，就像一根项链一样，它一定有一个起点，有一个终点，中间就像那些闪烁的珠宝小石头一样，那些点点滴滴的美好的时光是会留在记忆里，那些体现了生命的质量和意义。
这似乎是个悖论，成事的人似乎应该更冷酷，更可靠，更机械，但是我发现，在特别能成大事的人中，性情中人比例奇高。
希望你听到上述之后，能够找到你最美的身边人，能够在危难之际有个别人还能跟着你，能够在度过漫长的职场时光之后，你可以跟周围最美的身边人说，“We had good time together.”（我们一起有过好时光。）
管理是一生的日常，成事是一生的修行。
今天聊聊，你在工作中遇到的记忆最深的人，是什么样的？
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本书也穿插了一点形而上的描述，涉及地球之外的时空，因而从广义上而言，这也是冯唐的*部科幻小说。
美好的文字总是不多见的，冯唐的随笔没有开始，没有结束，没有主题，没有悬念，有的是浓得化不开的思想和长满翅膀和手臂的想象。你可以从任何一页读起，任何一页都是杂花生树，群英乱飞。
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文 编 慧文丨 美 编 糖糖丨音 乐 糖糖半城编辑部
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