创业一个月，所有的苦乐悲喜不就藏在这些小数据中吗？！

到今天第四个工作周过去了，算来“见实”启动了近一个月，来和老铁们做一下月度汇报，顺势，以后的汇报时间也改成月度。

在第一个月里，见实保持了接近日更的状态，发表了30多篇原创。其中阅读超过3000以上的有8篇，两篇超过1万。看阅读人数上升的情况，估计第三篇文章很快也阅读人数过万了。其中，分享和收藏的数据非常积极，比例比较高。

接下来是阅读数据，我从高到低排列了一下阅读最高的几天，及全部曲线图。其中过万和近万阅读总数的天数为6天。

这些都是简单概要。而且，第四周表现稳定住了第三周的阅读数和粉丝增量速度。

数据所得全部源于6311名粉丝。“见实”6月11号开始从0起步，用四周时间达到这个粉丝数，并实现了刚才分享的那些阅读数据。

这些数据罗列的时候不好看，看不出啥来。但互相咬合就能看出很多东西。如：“见实”的粉丝是什么人？

我常这么回答，是：

“Leader层”。

“见实”的粉丝大部分、绝大部分是CEO、投资人，及团队运营总监、产品总监等。

怎么知道的？因为只要有时间，我都会很变态地刷新查看数据，每新增一个粉丝都会点开看一看，甚至还能推测出来谁分享了，因此吸引了哪些新的人进来。很多人的名字“见实”都曾见过、接触过，或外部报道上曾有提及的等。大佬级的存在比比皆是，关于他/她们的名字，“见实”团队内部群截图炫耀很多很多很多次。不过公开就算了。

他/她们是Leader，还能在收藏和分享数据上得到佐证，基本就像这样：

很多新朋友加入的第一句话，就是他们在公司群内推荐了“见实”文章，原因很简单，文章写的很专业给他们启发很大，因此推荐给全团队看。还有朋友将他们公司大佬在内部群推荐分享的文章截图发给我看——是绝对的大佬，绝对绝对的大佬。只是“见实”也不好意思拿出来炫耀。

男性为主，男女比例7：3。60%多用iPhone。

阅读高峰基本追着发布时间走，晚上没有形成阅读晚高峰——这也是年龄略大（28岁以上）、层级略高的佐证。因为，如果是年轻人，则会有绝对阅读晚高峰。晚上9点-11点都是大家喜欢阅读的时间。

能吸引到这个人群，是因为文章风格和质量。“见实”一直坚持和小程序赛道中的创业团队及投资人面对面、深度讨论数据、运营、产品等大家最关心的事情。

看看阅读最高的文章排名截图，他们是最受欢迎的：

面对这样的文章，人均阅读比在不断上升，到现在累计阅读中人均阅读1.37篇。算了下昨天和前天最新两天的人均阅读，则都在1.5篇左右。有用的好文章、历史文章越来越多，人均阅读篇数也会不断上升。所以，第三周和第四周都连续有两天时间总阅读量过万，分享次数和收藏次数也都能一起被理解了。

在创业前，“见实”一直有一个行业判断：微信公号没所谓创业时间、是不是还有红利一说。这个行业和形式一直受到这一条规则的影响。就是“用户投入产出比”。

用户希望获取更好、更扎实、更优秀、带来更大帮助的内容和服务（这是产出），投入时间要短、最好免费、获取信息的方式非常简单等（这是投入），如果能文章阅读轻松就更好不过了等等。

基于这个判断，“见实”认为，任何时候进入自媒体都仍有巨大空间，和高速成长。扎实的好内容就是敲门砖。至少，第一个月的数据多少都证明了这个判断。

这个月还干了一件很猛的事情，那就是大神局沙龙。

一个月内已经开展了三期，每期的嘉宾都猛爆了，还带动报名超级火。甚至就在这周，干脆分别两天在两个城市开展了两期（北京和深圳），为了把控与会观众的质量，见实还采取了人肉审核报名的“笨”方式，简直体力大作战。从被启发要干到活动举办，中间不过就是3、4天时间而已，这么看的话，“见实”团队的战斗力和执行力非常不错吧？行业影响和人脉也非常棒对不对？

这件事情以后会持续做，不断升级。欢迎老铁们来。有什么好想法也请随时提。

但坏消息则是：每次沙龙实录一发，阅读量和新增粉丝就暴跌。大概是因为实录远不如现场来的精彩和好玩吧。比如昨天发布北京沙龙实录，阅读只有800+，新增粉丝40。低到了讶异的地步。今天又发布深圳场，还会更低吗？

由于是第一个月，做了很多测试，如各种推荐策略、发布时间等。下面这张截图的阅读量、阅读人数基本就是测试不好的结果。还有几天是假期之中没有更新导致的。

这个月的发展还受到世界杯很大影响。可以这样说，世界杯开踢的时间中，“见实”的粉丝新增和阅读新增就停止了，直到球赛结束后才会继续恢复增长。谁叫男粉丝占比大呢！

另一个数据也让团队担心，那就是：

昨天和今天都是第四周周末，这篇汇报发布时还看不到周日的粉丝增长数据，但周六已出，只有40，这大概创下了保持更新状态下最低粉丝新增记录。团队讨论认为，是不是身边所能强辐射覆盖到的粉丝都吸引差不多了？

如果是这样，下周，乃至下月的粉丝增量数据、阅读增量数据会受到很大挑战，可能增长极其有限。这是团队最为担心的地方。必须要尽快寻找到新的扩展途径和方法了。

第二个工作月要做的事情，和这些有很大关联：

1、团队招募。现在团队成员太少了，只有4个人。说好听点是战斗力彪悍，不好呢？那就是太紧张了，总是没有隔夜粮。招募，招募，是第一位的。

老铁们，有谁看好“见实”团队，想加入进来一起干的吗？或者多推荐推荐身边能干的朋友？

2、内容的风格和特点再调整。现在太硬了，虽然经常有朋友说文章很好，一看就很多篇，但我们仍能感觉到一些尴尬的事情，那就是有些文章发出后，阅读始终提不上来。回查原因，就是因为文章太干了，反而读起来不舒服。这需要再调整。

3、其实“大神局”目的还是测试一些需求。目前，几个核心需求已经确定，该升级做些事情了。现在规划中还蛮大，也有点小兴奋。

4、运营策略上继续试错，寻找新的增长发力点。

当然还有其他好多事情，只是现在暂时不能公开，等达成的那一刻吧。总的来说还是在不断增加工作量，以求测试更多。

其他感触就不说了。所有苦累悲喜，不就藏在这些数据和结果里吗？本来，所有苦累悲喜就是自找的。

最后，必须求老铁们猛烈推荐猛人加入：