中美相向而行了吗？| 20190728《新闻联播》解读

20190728《新闻联播》解读：

在昨天的解读里三弄犯了一个错误，把“致哀”和“志哀”用混了，非常感谢热心弄友在后台提醒。应该有很多朋友和三弄一样对这两个词理解不是很透彻，三弄和大家一起学习一下：“志哀”指出了某种方式是在表示哀悼之情，比如用下半旗的方式；而“致哀”是对死者或某一对象表示哀悼，一般以“向……致哀”的形式出现。

因此昨天下半旗致哀 | 20190727《新闻联播》解读应该是“志哀”，三弄为这个错误向大家道歉，三弄愿意和各位弄友们共同进步、一起成长

第一弄

<试点药品集团采购改革成效显著>

今天联播报道了深圳试点药品集团采购改革的成果，标题用词是“成效显著”，联播认为这项改革的显著成效表现在降低药价、保障供应和优化服务等方面。联播对此进行赞歌类的报道显然是认可了深圳试点的成功，接下来的举措必然是扩大试点范围甚至进行全国推广，那么深圳所试点进行的“药品集团采购模式”到底是什么呢？

所谓“药品集团采购模式”是指集团采购组织（Group Purchasing Organization GPO）作为社会化的第三方中介组织，代表医疗机构、医院和生产商、经销商谈判，进而获得谈判优势，降低药品价格。

所有的改革都具有良好的初衷和优秀的顶层设计，本次改革有两个主要的目的，第一个是进行医药切割，破除以药养医带来的种种问题；第二个是进行集团化“团购”，提高议价能力，降低药价，保障药品供应。目前从深圳的试点来看效果确实比较显著，毕竟深圳是我国最发达的地区之一，官员素质、营商环境、科技实力、制度优势等都是全国一流的。

目前还有的变数是这个作为中介的集团采购组织，一般情况下链条越长，环节越多就越容易提高成本，因此目前很多的成功案例都是解决了中间环境，比如小米手机的线上销售。此次药品集团采购模式改革会不会按照预期取得最后的成功还不能轻易下结论，本次联播中报道的深圳市药品集团采购平台名叫全药网，是一家成立于2015年，目前只进行A轮融资的小公司，等它成长为巨无霸后会有什么不同吗？

第二弄

<中国采购美国大豆>

如果没有一个明确的方法论的话，在分析中美之间交互的话一定会晕头转向，一直关注三弄的弄友们应该记得在20190712解读里三弄用抗美援朝战争做类比，说到“中美之间的谈是谈，打是打，两条线是并行的，看似冲突实则是统一的，打得好才能谈得好”，这就是我们分析中美各项交互的方法论。

前两日联播还在破口大骂美国，今天又出了两则报道来讲中美的相向而行，这并不冲突，打好才能谈好嘛。

本次中美之间的相向而行里美国的相向而行是指对中国110种商品取消25%关税并对中国企业持续供货，中国的相向而行是指采购美国的农产品。这确实是互相释放善意相向而行了，但这个善意其实更像是之前出手太重伤到自己后的调整和回撤。美国所取消的110种商品关税是没法迫切需要并暂时无法获得替代的，一开始没考虑清楚，加了税后发现成本全压自己身上了，因此取消；而中国采购美国农产品则是没考虑到进口短缺后食品价格压力会这么大(弄友们应该能体会到农副产品涨价的冲动)。

这次相向而行更多的目的其实是为了重新确认下安全距离，而距离确认好后也许是更近一步，也许是更猛烈的斗争。

第三弄

<兑现为维和承诺>

今天联播报道了负责维和事务的联合国副秘书长哈雷高度赞赏中国维护世界和平、全面兑现维和承诺的立场和做法。

维和部队的重要目的当然是制止冲突、恢复和平；我国作为一个负责任的大国，当然是安理会五常中派出维和部队最多的国家。但同时对于中国来讲派遣维和部队制止冲突、恢复和平所去的地区当然优先是我国海外利益比较深的地区，比如南苏丹；同时定期的维和人员轮替也保障了军队在和平时期得到真正的实战锤炼。当然这两点只是附属目的，附属目的。

今天是7月28日，在八一建军节前夕负责维和事务的联合国副秘书长这样的评价也是为建军节献礼了，也同时是为防御性国防政策的背书。

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