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专注服务女性用户,谈谈成都团队做的小清新垂直产品矩阵

风海铜锣 风海铜锣
2024-10-07

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我之前的文章《日活千万却能专注十年呵护品牌,聊一个垂直工具矩阵的“小公司”》记录了上海一家专注于品牌策略的工具矩阵团队。后来有知情的小伙伴 MOMO 留言:

果然,起点高就是不一样……

说了这种上市公司,接下来聊一个一样做品牌 team 的小公司吧,毕竟小一点的团队也一样很值得参考,甚至更值得参考。

另一方面,我也想边通过参考,边整理我学习竞品的一些方法,另一方面希望这种文章能起到抛砖引玉的作用,期待更多 MOMO 网友可以来进一步提供重要信息。

先说个免责声明,我评估市面的产品和团队,从来都是先看大体情况,再做评估结论,这种评估结论是半揣摩半猜测的,所以肯定不能保证说的对,但是这也是做竞品分析最有意思的地方,不断学习不断提高评估的正确率。因此,下面分析若有所错漏,恳请大家指正。

先上个图。

如果和某个创业者吃烧烤聊“做什么赚钱”,聊到喝水应用,他大半会嗤之以鼻,“没戏,这个能赚什么钱”。他这么判断其实是没错的。

但是对一类团队来说,这个产品选择没有任何问题,就是和 iDaily 一样,选择针对某个垂直人群做品牌矩阵。

而这个柠檬喝水,从预览图就可以明确感觉到,它针对的人群是年轻都市小清新群体,而且,极大可能是针对女性。

翻看它的产品列表,就一目了然了。

这个团队目前做了 9 款产品,每一款毫无例外都用了“柠檬”作为品牌词。其中比较受欢迎的产品是柠檬胎动、其次是柠檬喝水、柠檬自习室和柠檬生理记录工具。这是妥妥的围绕年轻女性做工具矩阵了。而且整体的小清新、低饱和度的配色风格一以贯之,团队的品牌思路非常清晰。

人群年龄方面,应该是贯穿了中学阶段到上班族女性的整个年龄层,完全符合我在《无短期暴利却能静水深流,聊聊移动开发领域的小众清新品类》中提出的思路。

另外是对于广告,这一类产品对广告的态度肯定是慎之又慎的,从柠檬喝水中就可以看出,强调无广告是非常必要的。


罗列一下这个团队的产品矩阵,可以给它们的产品做一个标签。

  1.  胎动计数。(孕产类)

  2.  喝水、经期。(健康管理)

  3.  自习室、课程、英语阅读。(学习管理)

  4.  打卡、提醒日。(自律管理)

  5.  记账。(财务管理)


这个团队是围绕着女性群体生活的各个方面做矩阵展开,思路和 iDaily 是一样的。也就是说,iDaily 能做的大部分品类,他们也可以依样画葫芦做对应版本,而且完全不用担心合规性问题。事实也确实如此,iDaily 有倒数日,而柠檬团队有对应版本提醒日。这就是针对垂直受众做品类的好处,抄也能抄出差异来。

品牌矩阵的一大特色,就是单个产品作为孤立的app存在明显上限,但作为品牌整体的一部分,却可以为品牌的形象添砖加瓦,能把用户引导到整个产品系列中。一个喝水 app 上限很低,单独作为一个品类来打没有价值,但是它如果作为品牌的一部分存在,却可以加深用户对这个品牌的印象认知。这是品牌矩阵和 app 工厂最大的区别,例如腾讯做 app,如果数据不好,直接砍掉就行了,对于这种巨无霸公司,一个小 app 的死活并不重要,但是对于做品牌矩阵的小团队,却不是这个思路,也不能用这个思路。

最后,说说这家公司,这个公司叫成都柠檬有梦科技有限公司,从资料来看团队估计不会超过 20 个人,是名副其实的小公司。但是我相信如果他们能坚持这个策略做好产品的话,长远发展是没有问题的。(当然,坚持初心很难很难,所以……)

最后,聊聊这个公司的营销策略,这一点很重要。可以看出他们的流量主战场还是国内,主要用户数据,很有可能来自自然量,目前来看,自然量并不会很高,但是应该足够养活团队。那么自然量又怎么带起来的,一方面是产品品牌本身的自发分享效应,另一方面,因为品质(主要是审美)上的优势,他们的产品也喜提苹果推荐,进一步增加了产品的权重,最后他们也有做自媒体品牌的营销推广。

猜一猜,针对都市年轻女性,什么平台做营销最合适,反正肯定不是公众号。

看得出,这个团队有在安排人手运营小红书,但我发现他的运营策略存在一个巨大的局限性,这也是很多品牌团队做自媒体营销的重大缺陷:自媒体的内容过于围绕产品了。一个产品对应的自媒体,不应该一直用来做产品营销,这样上限真的很低,我理解团队这么做是想为产品导流,但是有没有想过,如果你的自媒体本身没有足够的价值,导流的效果打的折扣可不只是一星半点。自媒体本身也应该当做产品矩阵中的一个产品来培养,而要做到这点,分配一个具备核心能力的人力资源是起码必要的。这个团队显然不是这么做的,他们为小红书分配的内容任务可以说是平流死水,哪怕偶尔会写一点内容,也是泛泛而谈,然后急不可耐的给自己产品导流。

不得不说,这种打法挺叫人遗憾的。

综上,我觉得这个团队算是把品牌矩阵的思路贯穿的很不错了。在这个遍地玩买量投放,做氪金和骗订阅的年代,能选择这种领域打磨耕作的团队,无论如何都要 respect,也给广大开发者们一个规模适中的品牌矩阵参考案例。

正如我上一篇文章所说的,当你的成绩是50分的时候,不要总是看99分的同学怎么学习的,看看70分的同学,努力学习和超越他,再进一步往前走会更好,因此,这个团队算是对 99 分的 iDaily 的一个好补充。

完。

附:

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