“员工辞职我秒批”的百度副总，被炒冤不冤？
“公关人春节周末没有假期……我们之间就是雇佣关系。我只考虑员工能不能交付结果。”
“我又不是员工的婆婆，员工的家庭我为什么要考虑？你不想干可以辞职，我秒批。”
“你写信投诉我，我只要发一篇小作文，就能让你名誉扫地，在这行业里找不到工作。”
这番血冷如冰、毫无人味的“高论”，出自时任百度副总和公关负责人的
璩静
之口。
她在发布于抖音的“谈管人”系列短视频中，“理直气壮”地讲出来！
网民群情激愤，百度的市值很快缩水60多亿港币。
璩静删除视频，公开道歉，但此事持续发酵，前不久，璩静从百度离职。
有人吐槽璩静情商太低，但璩静拥有光鲜的职业履历，其触犯众怒的言论，恐怕很难用一时糊涂之类，来搪塞过去。
尤其是，璩静这样的人，能够被百度聘为高管、委以高位，这就足以说明很多问题。
与之类似的企业，包括那些看上去很光鲜的名企，在当今社会，究竟还有多少？
他们也许比璩静“情商更高”，例如一边把令人无可挑剔的美好说辞挂在嘴边，一边在实际上践行着璩静所宣扬的那一套。
从璩静到百度，恐怕都不是奇葩“孤例”，而是当今企业界和管理界常态状况的一个缩影。
也正因为如此，璩静的大放厥词，瞬间引爆众多打工者内心深处积压已久的怒火。
上述种种，令人想到当代学者孙力的一本书：《竞底：中国企业之殇》。
璩静在那些谈管人的短视频中，除了那些充满职场压榨、根本拿员工不当人的“高论”外，还多次强调一句话：
“反正我没有违反劳动法。”
她以此将种种“非人”的压榨合理化。
这正是书中强烈反对和批判的“竞底”。
所谓“竞底”，就是以法律的最底线，当做企业管理的准绳，只要没到明显违法违规、被有司强力干预的地步，就不必在意其他一切伦理道德、人情冷暖；
于是，不近人情的所谓“狼性”，被众多企业管理者竞相追捧，竞相贴近法律的最底线。
管理者对员工，经常一副“不加班，就走人”、“找工作的人多得是，你走了我们也不愁招不到人”的颐指气使嘴脸；
以及充满各种权术——就像身为名企副总的璩静，对投诉自己的员工，以影响力严重不对等的事实，进行威胁：
“你人微言轻，投诉我什么也伤不到我，而我只要对你发一篇小作文，就能把你搞臭，让你从此再无立足之地！”
书中批评这类管理方式，是把人才当做“奴才”、当做肆意切割压榨“韭菜”；更是管理者本人的人性扭曲。
尤其是，在一些社会，法律不够完善，本身底线就很低，“竞底”式的企业管理，无异于将员工视为牛马甚至机械，毫无人性的血汗压榨。
而到头来，企业自身也难免受害：
员工貌似乖顺，内心对企业越发离心离德，这样的企业，前景也可想而知。
这是一场“从个人到企业和社
会，人人都是受害者”的互害机制、负和博弈。
尽管璩静有着光鲜的履历，曾在不止一家知名企业担任高管，但她所信奉、所宣扬的“管理”方式，充斥着非人间的野蛮。
如此高管、如此企业，在当今社会还有多少呢？
或许，那些为数庞大的愤怒网民，就已经表明了上述问题的答案，表明了这个时代的悲哀。
在璩静的短视频触犯众怒、百度的企业形象也严重受损之时，百度老总李彦宏高调嘉奖本公司的另一些员工，称他们才能真正代表百度。
同时将璩静从副总职位上炒掉，让她从百度离职。
似乎这样就能与璩静“切割”：一切都是她个人的错，与本公司无关……
然而，按照书中的观点，显然无法苟同“错在璩静，百度无责”之说。
不要说一个副总级别的高管，即使临时工，其直接涉及到职业伦理的公开言行，也足以代表着企业的风貌。
尤其是大公司、知名企业，企业的价值操守，是每个员工从一入职，就必不可少的培训内容。
换言之，在一家真正把员工当回事、当人看的企业，持有璩静这种“管人”理念的人，很难被录用为高管。
退一步讲，即使这种人侥幸被录用，也会通过企业的不断培训，尤其是与培训价值观相匹配的企业文化氛围，不得不自我收敛、自我整改；
绝不可能以企业高管的身份，公开宣扬与之相悖的野蛮理念。
网上还有这样一种说法：
璩静想要通过自媒体流量，为百度来创造人气效益，但她之前没做过短视频，是个外行。
为此，她还专门花了些钱，学了些以短视频快速获得流量的方法。
那些短视频中的雷人话语，很大程度上，是璩静为了赚取流量的拙劣表演。
对播出后的民愤乃至“翻车”，璩静始料不及。
换言之，就是璩静这个自媒体外行，被不着调的人坑了，导致她采取了错误的方法，祸从口出，而且殃及百度。
——但即使如此，百度依然难逃其责。
至于璩静被百度炒掉，或许也如书中的吐槽：
“员工在企业的野蛮氛围中长期熏陶，带着一身毫无人味的‘狼性’，行走在人间，难免不慎‘露出尾巴’，为人群所不容。当此之时，企业迅速将肇事员工开除，以撇清自己。”
“但明眼人都能看出，这一方面是狼性机制对整个企业所有人的反噬，另一方面恐怕也表明：除了老总，人人都是临时工，只要惹出篓子，就是舍卒保帅的替罪羊！”
百度的问题，比璩静更严重！
璩静从百度高管的位置上黯然离职，很多网民依然大骂她。
有人说，她依然带着很高的人气流量，随时可能东山再起——言外之意，是不能放过她。
然而，即使让一个璩静从此一蹶不振，又能改变什么呢？
还有不少人大骂百度，但扪心自问，真与百度的产品长久绝缘，可能吗？
尤其是，我们也不妨扪心自问：
假如自己处于某个企业的老板或高管之位，会不会对璩静所说的那一套，一边在嘴上痛骂，一边在行动上与之别无二致？
“仅仅把法律的最底线当做行为基准，除此之外毫无敬畏、毫无约束，一切人性天良都可以视为无物，像割韭菜一样对待员工乃至客户……这些不是某个人、某个公司的问题，而是这个时代的通弊。”
为此，书中劝我们，与其对某些因此触犯众怒的“倒霉蛋”揪着不放，不如以此为镜，反躬自省。
甚至，热衷于对某些已经沦为“千夫所指”的倒霉蛋，“打太平拳”拍砖，以此为乐，这也是一种“竞底”之行，和把人当人的现代伦理，背道而驰。
该被不断追责的，是形形色色的“竞底”行为，尤其是将其合理化的社会文化氛围。
这是一个大染缸，不断让更多人，甚至包括你我，只要稍有点芝麻绿豆的“管人”之权，就可能比璩静所说的那一套，有过之而无不及。
“对大染缸中的所有人，所有企业，都可以宽恕，如果他们犯了法，会有法律制
裁，我们不要私设公堂；但是，对这个无形的染缸，我们必须合力打破，至少不要继续‘加染料’。”
书中的观点，小编深以为然。对此，你怎么看？
推 荐 阅 读
▼
（点击图片即可阅读全文）
好看的人都在看