如何治愈业绩痛点？除了底层逻辑，还需实战疗法

寒冬已至，不确定环境下，企业运营逻辑、实战缺一不可。

文 | 二四壹七

图片来源 | Pexels

“2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年”。美团掌门人王兴的这句话，几乎成为人们分析2019商业环境的一句口头禅。

部分行业红利殆尽、融资环境急转直下……在众多不确定因素的影响下，创业企业正在接受从资金到政策、到人才的全面挑战。那么，寒冬之中，企业该如何突破业绩增长瓶颈？

一切又似乎重新回到了公司的基本面上。

7月23日，36氪秀洲产业创新中心将携手前IBM大中华区GEP项目负责人淦南森老师共同举办主题为“不确定环境下如何突破企业业绩增长瓶颈”的创业者沙龙活动。

本次活动将分为两部分：创业系统课和Marketplace Live商战实训。

淦南森老师将先帮助企业认识经济形势，把握发展风向，分享商业逻辑的经典理论在现实中的应用。之后，创业者们还将通过美国开发的创业及企业管理实践教学系统——Marketplace Live商战实训，与导师共同探讨企业业绩的增长之道。

“在商战实训中，创业者会组成六到七家公司，进行真正的市场运营，从公司组建、市场开发，到产品进入市场后参与竞争和创新，再到获得股权和投资。”淦南森老师认为，这也是本次活动与其他沙龙分享的不同之处，创业者能真正地沉浸其中，体验真实的商战实训。

淦南森老师所运用的这套系统创业课，曾辅导超过200家企业，囊括从大学生项目、初创企业到中小型企业。

一家口腔连锁企业开始运营时问题重重，出现企业经营指标难以完成、业绩持续低迷等情况，在接受淦南森老师系列课程培训后，公司运营效率大幅度提升，上半年经营指标也超额完成。

此次沙龙，将借助淦南森老师超过二十年金融投资经验、系统的专业知识和作为美国领导管理发展中心LMI认证教练和资深创业导师独到的讲授能力，并创造模拟真实的商战实训环境，为企业如何突破业绩增长瓶颈这一问题提供思路，同时提高企业在不确定环境下运营的实战能力。

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沙龙主题：

不确定环境下如何突破企业业绩增长瓶颈

活动时间：7月23日下午 14 : 00—17 : 00

活动地点：36氪产业创新中心咖啡厅

课程收益：

创业系统课：

1、掌握科学分析市场信息的能力

2、企业业绩增长突破的思路

3、企业高层达成战略共识的方法论

Marketplace Live商战实训：

1、提高企业主动挖掘有价值信息并应用的能力

2、增强企业领导者“钱”的意识与数据敏感度

3、锻炼企业在竞争中遇到挫折的应对能力

课程大纲：

1、底层逻辑：中国经济形势认识

2、核心亮点：不确定环境下企业实现快速增长的六大突破口

3、飞鹰成长营介绍：战略共识、挖潜（钱）赋（富）能

4、实战训练：真实体验商战实训系统的业绩增长之道