江青保姆的遭遇

 点击上方蓝色字体 关注，看更多文章

上第一个社会形态。人类产生的过程也就是原始社会形成的过程。它存在了二三百万年，是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。生产力极其低下是原始社会发展缓慢的根本原因。社会生产力的主要标志是使用石器工具。劳动的结合方式主要是简单协作，人们之间的分工主要是按性别、年龄实行的自然分工。人们单身无力同自然界进行斗争，为谋取生活资料必须共同劳动，从而决定了生产资料的共同占有。同时，人们在劳动中只能是平等的互助合作关系，产品归社会全体成员共同占有，实行平均分配。原始社会的社会组织经历了原始群和氏族公社两个发展阶段。氏族是原始社会的人们以血缘关系联结起来为特征的共同生产和生活的基本经济单位。氏族又经历了母系氏族和父系氏族两个阶段。前者表现为，妇女是氏族的主体，氏族成员的世系按母系计算，财产由母系血缘亲属继承; 后者表现为，世系按父系计算，财产按父系继承，氏族领导权落在男子手中。原始社会没有剥削，没有阶级，因而也就没有国家，一切重大问题都由全体成员参加的氏族会议作出决定原始社会是以亲族关系为基础，人口很少，经济生活采取北京人原始人群绩效系统不够完善在公司目前实施绩效管理过程中，对绩效计划、沟通关注度过低，而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时，很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用，不利于部门和员工的整体提升，更会影响公司目标的最终有效实现。3.3.2 绩效指标不平衡在公司绩效考核实践中，对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多， 而对如工程质量管理，品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外，在管理项目的绩效考核中，过于关注于项目实际的开发进度，而对企业要长久持续发展的基石，如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示，只有三项指标占考核比重，分别是归属母公司净利润20%，签约额40%，项目开发关键节点完成率 20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3.3.3 指标设计与战略缺乏结合丽泽公司是一家区域公司，在承担首创置业总部战略发展使命的同时，也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划，明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上，却没用应用规划来设定平衡计分卡指标，转化为丽泽公司实际的目标。由表3.1可以看出，总部下达的目标责任书一般只关注股东价值，是通用性标准，未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上，只是根据部门和岗位职责，进行例行性工作规划，没有联系到战略实施相关工作中，从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面，一方面，丽泽公司没有按照自己的战略规划，提出适合自己的平衡计分卡，并根据按照平衡计分卡的指标，落实到具体的战略举措；另一方面，缺乏对指标分解动作，即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级，导致各层级的工作缺乏具体指引，企业的战略目标与指标设计是脱节的，没有正确方向的指引，所以难以对战略起到促进作用。3.3.4 考核缺乏科学性每月以及年底的时候，在部门负责人对员工进行绩效评价时，因为怕员工情绪受到打分影响，以主观感受进行评价较多，以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定，影响工作积极性，未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导，难以有促进作用，影响组织和个人的绩效提升。3.3.5 考核结果形式化绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系，几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设，在实际评定中，几乎默认为是基础薪资，年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配，年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此，奖金不能根据员工努力程度，工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式，考核结果缺乏对应的应用，所以越来越得不到员工重视。3.3.6 缺乏对管理者和员工的培训缺乏对公司全员的进行有针对性的培训，所以对绩效考核的意义、方法、形式，以及对考核过程中沟通的要求，难以使双方对统一认识，这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题，绩效考核失去了原有的意义，绩效管理容易流于形式，越来越得不到重视。3.4 平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析3.4.1 实现公司战略目标的需求根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析，可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期，需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展，现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标，产品的高品质与学习成长，建立综合体业务管理体系，提升组织管理能力，但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连，不能将企业战略目标落实到具体的行动，以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解，此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司，对于支持公司项目的高效运营意义重大。3.4.2 完善的内部组织结构和高素质员工图 3.1 为丽泽公司组织架构，正如前文所述，丽泽公司员工普遍学历较高， 基本都为本科以上学历，相对完善的组织架构，有助于战略目标的分解，整体学历较高的高素质员工，有助于对平衡计分卡的学习和使用，是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3.4.3 对非财务指标的需求就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说，对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷，所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够，还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标，这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。 第四章 丽泽公司绩效管理优化方案4.1 设计思路概述要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案，首先要从对公司战略进行分析，绘制战略地图，并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标22。根据公司战略，分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标，分析公司实现战略目标的关键因素，通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用，获得公司级的关键绩效目标；再结合部门实际工作，深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后，部门绩效目标可以通过具体的职能得到，最后再具体落实到人。分解具体思路如图4.1所示。点击浏览下一页图4.1 目标分解然后对整体绩效优化方案进行设计，包括：完善的绩效管理流程，使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理，而不只是战略目标和绩效考核，并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制；另外需要一定的保障措施，促使绩效管理持续改善，逐步提升公司运营效率[23]。4.2 首创置业丽泽公司战略解读在首创置业最新版的组织管理手册中，对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设，其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看，丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元，土地开发上每年保持新增1-2块土地，通过对经历项目的总结沉淀，建立综合体标准管理体系，夯实运营基础，实现有质量增长，逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划，公司制定了职能战略如下：营销战略：做好产品定位策划，综合体品牌宣传；进行有针对性的营销推广， 充分利用项目的重要时间节点，进行集中宣传；创新营销方法，拓展多模式的渠道。商业方面，根据不同的商业档次、特质定位，采取不同的租售方案和价格策略，抓准入市时机，根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置，实现商业面积高效利用。成本战略：进一步优化和固化目标成本，实现动态成本管控，加大战略集采力度，实施精益运营，持续降低成本。设计限额控制，建立产品设计标准，降低设计与建造成本。合理控制营销费用，深度挖掘内部资源，巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源，不盲目高价推广，实现客户资源最大化利用。设计战略：产品的检验看客户，获取可有效指导设计和营销的客户洞见，修炼内功、匠心打造，提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换，通过市场调研，目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求，不求做自己心中最好的，而是客户心中最满意最想要的产品，“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品，产品精益求精，效率节节攀高。缩短设计开发周期，扩大项目规模。客户战略：客户满意度影响到与企业利润实现密切相关，客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见，及时高效处理解决。财务战略：加强风险管控，严密监测房地产市场变化，以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道，实现战略转型；通过多元灵活的资产处置手段，在项目各阶段实现高利润回报；经由项目的创新运作，积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略：土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证；加大力度获取适合公司开发的土地，2017年要获取至少一块土地；此后每年至少持续获取两块，目标是要在 2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略：工程建设上应以质量安全为核心，严格把控关键节点，制定并落实主项计划与专项计划，形成综合体项目工期标准，在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期，扩张建设规模，争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略：基于共享价值的文化，未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度，进一步激发团队活力；研究和改进员工组织内部职业生涯体系，加强专业人才队伍建设；持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践，培养一批综合体项目建设的业务拿手，成为首创置业综合体的人才孵化器，作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式，四维度内容具体如下：财务维度：此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流，签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度：以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础，确认三个战略中重要把控点，即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度：根据客户战略，确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部（与客户服务部统称为营销策划部）承担投诉完结率这一重要指标， 反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可，让客户满意不仅仅是营销策划部的责任，更是公司各部门所有人的责任，同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研，每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度：丽泽公司为实现学习维度的成长，从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度，丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标，对于政府待拍地块，积极进行前期可行性研究，市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。4.3 绘制丽泽公司战略地图（1）全面提高财务目标置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润，共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现，对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后，以后更容易主动购买产品，就可以提升销售效率。（2）以客户价值为核心产品质量的好坏需要客户来评价，以客户价值为核心，首先要充分掌握客户的需求是什么，根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品，使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第二，要注重品牌推广，扩大项目知名度， 建立与客户的长期联系，提高项目品牌认可度。第三，在物业管理方面，务必及时高质量的处理客户需求，在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题， 降低客户投诉率，可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动，提前暴露并解决问题，降低交付风险。（3）优化内部管理流程房地产的开发价值链包括如图4.2所示九大模块，整个开发价值链由于涉及环节广泛，容易受外部环境政策牵制影响，且开发周期长，对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页图4.2 房地产开发价值链上图显示，从房地产开发项目开发的时间轴来看，下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低，经营风险在开发前期最大，对项目的利润贡献越高，在价值链中段，是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段，其中包括项目整体的定位策划，设计和工程管理以及采购管理，以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段，经营风险减小，但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度，不容忽视，尤其客户服务方面，要重视客户满意度的管理和提升。因此，根据公司的战略目标，在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进:1)了解客户对产品的诉求，提高产品设计的标准化和创新性，提高前置设计的效率，加快设计进度，缩短开发周期。2) 成本直接相关于利润，提高成本管理水平，便于股东利润实现最大化， 丽泽公司旨在提高目标成本核算水平，严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控，设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督，尽量减少设计变更和安全隐患等问题，以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。（4）内部学习能力和组织管理效率提升人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高， 拥有较强的学习能力，对新知识的掌握能力，才能跟上时代和科技进步的步伐， 创造出持续提升的管理业绩，促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养，优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大，不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大，所以人员流动性较大，培养员工能力、强化员工归属感，增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干，承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页图4.3 首创置业丽泽公司战略地图4.3.1 公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力，提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施，首要就是经营管理中完成这几项指标。所以，这些指标的选取，首先考虑的应是与公司战略相关，集中公司的资源去实现公司战略；其次，要定量化，对于指标要有可衡量性，评价结果清晰；同时，还具有可获得性，指标容易获取，与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析，得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题，如表 4.1 所示：

秦桂贞，不是“走资派”，不是“三十年代黑线人物”，只是一个极普通的妇女——解放前当佣人，解放后在幼儿园当保育员。成为“旗手”之后的江青，本来早已把阿桂遗忘。“文革”之祸，本来不会烧及秦桂贞。

可是，在1968年2月，张春桥密报江青：“上海的红卫兵在找一个保姆了解你过去的情况……”

韩国变态发明，颠覆传统

▼

▲点击图片查看▲

当时，张春桥只是听他手下的密探的汇报，知道有这么一回事。他并不知道那个保姆是谁，住在什么地方。

江青一听，心中一惊：她马上意识到那保姆是秦桂贞！

■ 张春桥写给江青的信

江青明白，当年，她跟唐纳之间的“武斗”，她跟章泯的同居，阿桂亲眼目击，一清二楚。如果红卫兵从阿桂口中知道这些，贴大字报，刷大标语，“旗手”的脸往哪儿搁。

这一回，江青不必再通过叶群了。一个电话，江青就把肥头大耳的空军司令吴法宪召来。江青向吴法宪当面交办重要任务了——尽管这次的任务，又与空军业务毫不相干。

“是这样的，你赶紧派人到上海去，给我找一个人。”当年的蓝苹，如今耳提面命，向堂堂空军司令发号施令了：“这个人的名字叫秦桂贞，人家喊她阿桂。30年代，我在上海的时候，她照料过我的生活，知道我的一些情况。这个人长期被上海市公安局里的坏蛋控制利用，可能泄露过我的机密情况。听说，最近又有人找她调查。这个人不能放在外边……”

“我马上派人把她抓来！”吴司令到底是个明白人，锣鼓听音，说话听声，他听出了江青的意思。

“不过，我们多年没有联系，我不知道她现在住在上海什么地方。”江青说道，“你派人到上海，注意不要惊动上海市公安局。你要秘密调查，秘密押送，把她抓到北京来。在她手头上，可能有我的一些照片，一起拿来。”

“我用飞机押送她，又快又保密。”空军司令手底下有的是军用飞机，可以充分发挥他的“空中优势”。

鼻炎界的“印度神药”热卖83年

▼

▲点击图片查看▲

江青想了一下，授予锦囊妙计：“不要明火执仗，不要当场逮捕。你借我的名义，如此如此，她一定会言听计从，乖乖地来北京……”吴法宪连连点头，领命而去。吴法宪找了一个姓张的心腹，面授机宜。此人坐了专机，来到上海。由于江青关照过，在上海市公安局里可能还隐藏着坏蛋，那人只得自己设法在茫茫上海滩寻找秦桂贞。秦桂贞来上海后，调换过好几个工作单位，况且已于1967年退休，单身一人，住在上海南京西路一条弄堂的一座两层小屋的楼上。她是个小人物，不像郑君里、赵丹那样的名人容易打听。姓张的在上海查了三四天，这才查明秦桂贞究竟住在哪里。1968年3月2日这天傍晚，作为里弄干部的秦桂贞，正在安排几个红卫兵的住宿。忽然，一个四十来岁、留着齐腮短发的女人，前来找她：“你是秦桂贞阿姨吗？”“是的，我叫秦桂贞。”那女的拿出一张纸头说：“我是上海市革命委员会的，这是介绍信。”秦桂贞原是文盲，眼下也识字不多，看着那纸头上盖着红色圆形大印，猜想那介绍信不会是假的。“什么事？”秦桂贞问。“请你跟我去，到市革会，有点事情。”那女的答道。秦桂贞随着她穿过热闹的南京路，见僻静处停着一辆银灰色的小轿车。那女的带着她上了车。秦桂贞已经54岁了，还没有坐过这么漂亮的小轿车。她在揣测着，市里有什么要紧的事找她呢？风驰电掣一般，那小轿车左抹右拐，驶入幽静的所在，停在一幢小楼前。在一间宽敞的办公室里，那个姓张的满脸堆笑，请她坐在沙发上，说道：“秦阿姨，北京首长想念您，托我问您身体好！”秦桂贞一听，心中顿时豁亮：那“北京首长”，想必就是当年的蓝小姐、今天的江青。不过，秦桂贞又一想，也许是彭真夫人找她。因为彭真夫人曾希望她去他们家烧菜，当保姆。只是由于秦桂贞以为在他们家中，进进出出极不方便，所以不愿去。消息很不灵通的她，当时连彭真已经被打倒，都不知道。姓张的又紧接着说：“北京首长派我来，接您去北京住几天，好不好？”“什么时候动身？”“今天晚上就走！”事情这么突然，秦桂贞毫无思想准备。好在她孤身独居，无牵无挂，要走就走。她想了一下，记起今天是星期六，便说：“明天是星期天，如果我今晚走，我要跟陈阿姨说一声，因为我向来是在她家过星期天的。”“陈阿姨是谁？”“她是我在幼儿园工作的老同事，是我最要好的朋友。她家离我家不远。”姓张的一边记下陈阿姨的姓名，一边说：“北京首长关照，您去北京，不要告诉任何人！您赶紧回家收拾一下，马上就走。北京比上海冷，您要多带些衣服……”小轿车送秦桂贞回家，那女的陪着她。事有凑巧，秦桂贞刚刚进屋，陈阿姨来看她了。那女的催秦桂贞快收拾，快走。“你要出门？上哪儿？”陈阿姨问秦桂贞。秦桂贞支支吾吾，未敢答复。她只是说，身边总共只剩三角钱了。陈阿姨立即掏出四元钱，借给她。“后天发工资，你替我领一下。我出门的消息，谁也别告诉。”秦桂贞对陈阿姨说完这句话，就出门走了。秦桂贞做梦也想不到，她前脚刚跨出家门，抄家者后脚就来了，把小屋里所有的照片和有文字的纸片抄得一干二净，全部带走。江青当年从重庆寄给秦桂贞的两张照片，也被抄走了。那个完全无辜的陈阿姨，由于目击了秦桂贞离家的一幕，被作为“反革命”遭到审查！夜空像锅底一般乌黑，小轿车把秦桂贞送入上海军用机场。一架专机在那里等候。这是秦桂贞平生第一次坐飞机。当她走进机舱，那个姓张的穿着一身军装，早已坐在那里了。这次飞行，除了押送者之外，总共只有两名乘客——她和作家峻青。

手机 钥匙 钱包统统藏在腰间

▼▼

▲点击图片查看▲

作家峻青也是江青下令秘密逮捕的。那是1968年2月27日傍晚，峻青在上海作家协会的“牛棚”里干完活，拖着疲惫的身体，沿着巨鹿路往家中走去。峻青，本名孙俊卿，作家，写过小说《黎明的河边》、《胶东纪事》等，也写过许多散文，如《秋色赋》、《雄关赋》等。1955年起，任中国作家协会上海分会代理党组书记、书记处书记。笔者曾与峻青有过许多交往。当峻青走到巨鹿路与常熟路的交叉口的时候，一个戴着大口罩、穿蓝棉衣的男子走近了他。“你是峻青同志吗？”显然，对方有备而来。峻青点了点头。此人自称姓张，说是有要事找他，请他一起走一趟。峻青不知对方何意，当然不肯。来人只说吴法宪要找他。峻青很惊讶，那位空军司令干吗要找他呢？那人请他上车，说是到了空军招待所再详谈。峻青上了车。后来，峻青才知道他叫张彪，空四军文化处长。峻青随张彪到了空军招待所，见到了吴法宪，此外还有戴眼镜的人在侧。后来他才知道那人就是江腾蛟。吴法宪要峻青上北京：“有什么事，不必问。”峻青则坚持必须通过组织，他才去北京。几天之后，3月2日，上海作家协会群众组织的头头通知峻青：“中央有个专案，要你去北京。”当天夜里十时，一辆白色“伏尔加”轿车接峻青直奔上海西郊虹桥机场。到了那里，峻青非常吃惊，一架三叉戟专机在等待他。机舱里空荡荡，只他一个“乘客”。飞机起飞之后，峻青听见尾舱里有女人的尖叫声。后来，峻青才知道，她就是秦桂贞。秦桂贞尖叫，是因为她心中有点害怕。那个姓张的就劝她从窗口看下面。她看见了上海的万家灯火。没多久，灯光消失了，四周一片漆黑。北京的天，也如同墨染一般。专机在一片黑暗中降落。早已等待在机场的小轿车，把秦桂贞送入空军招待所。秦桂贞独自住在铺着红地毯的房间里。她向来睡硬板床，睡不惯弹簧床，只得躺在红地毯上过夜。服务员见了，只好苦笑。她向来做惯了，一下子闲得无所事事，双手不知搁在什么地方好。她帮助服务员扫地、倒痰盂、冲刷各处的抽水马桶，连浴缸都洗得干干净净。她盼望着“首长”早日“接见”，以便可以早点回上海——她过不惯这种“红地毯生活”。终于，有一天来了一男一女。那男的戴眼镜，讲的话很难懂。那女的讲一口普通话。

 折不断且轻如纸片，日本老花镜

▼

▲点击图片查看▲

从那女的话中，秦桂贞得知，她就是叶群，而男的则是“中央文革小组”组长陈伯达。他们说，是代表江青同志前来看望。这样，秦桂贞才明白，那“想念”她的“中央首长”，确实就是蓝小姐。据云，叶群和陈伯达回去之后，把见到秦桂贞的情况告诉江青。不久，江青便对吴法宪说：“我不见她。把她监押在北京。防止她泄露我30年代的情况，防止别人向她调查我的情况。”于是，江青便以秦桂贞“同国内外阶级敌人有联系”的罪名，决定把秦桂贞投入监狱。秦桂贞记得，3月6日，几个军人来了，说是“首长”有请，要她带上东西走。这一回，接她去的不是小轿车，却是一辆军用卡车。她刚坐定，两个军人立即分坐在她的两侧。卡车开出了北京城，在郊区公路上开了很久很久。高墙铁门，到处是岗哨。这是什么地方？秦桂贞进去后，她的鞋带、裤带全被没收，换上难看的黑色的衣服。她的头发被剃掉，只在头顶留下一小撮。后来，她才明白，那在头顶留下的一小撮头发，是为了便于随时“揪”住她的脑袋，进行拷打。她被单独关进小小的水泥屋里，窗上钉着铁条。她这才恍然大悟：她被抓去坐牢了！关押她的地方，便是秦城监狱——关押要犯的场所。她的罪名，是“首长”定的——“特务”！天哪，她怎么会成为“特务”？真是“欲加之罪，何患无辞”！她，常州乡下一个贫苦农民的女儿，姐妹兄弟六个。母亲生下她才一个月，父亲就去世了。于是，她被说成“不吉利”，“命不好”，要送给人家。可是，没有人家愿意要她。她出生的那年，又遇上常州乡下发大水，没办法，母亲到上海给人当奶妈。不得已，母亲把她寄养在一个邻居家，每个月贴补邻居一元钱，邻居用米汤、稀饭喂养她。秦桂贞五岁那年，被姑妈要去当童养媳。姑妈家也穷。没多久，她又被一家裁缝要去当童养媳。那裁缝每天只有两角钱收入，也很穷。13岁那年，听人说到上海去做“大小姐”——佣人，可以赚点钱。于是，她就由邻居陪同来到上海，进入“荐头店”——佣人介绍所。秦桂贞刚刚坐下来，就被人领走了。这样，秦桂贞赤脚随那人来到上海宁康里许家当佣人。刚到许家的那天，天那么冷，她却赤着脚，连双鞋子都没有。吃饭的时候，她光吃米饭，什么菜也不吃，使许家惊诧不已——她在乡下向来吃南瓜、山芋当饭，如今能吃上大米，在嘴里打个滚就吞下去了，还用得着吃什么菜？秦桂贞的运气不错，遇上了好人家。许家小姐许慕贞待她很好，嘱家人给她买了衣裤鞋袜，还给她买了鱼肝油。从此，秦桂贞安心在许家当佣人。三年之后，婆家要领她回乡下成亲，秦桂贞怎么也不肯。许小姐很同情她，为她请了律师，办了解除婚约的手续，并付给秦桂贞婆家120元银元。秦桂贞非常感激许家，也就把许家当成自己的家。许家从上海宁康里搬到安澜路花园村，后来又搬到环龙路上海别墅。当时，许家是租人家的房子住。由于住房还有多余，就把二楼的亭子间租出去。前来租这间亭子间的，便是蓝苹小姐。这样，许家成了蓝小姐的二房东。秦桂贞跟蓝小姐同龄，很快就成了好朋友。她看到蓝小姐很穷，连饭都吃不饱。出于同情，她给蓝小姐送饭送菜。她万万想不到，这个蓝小姐成了“大人物”之后，竟恩将仇报，忘恩负义！蓝小姐如今说她是“特务”，她怎么会是“特务”呢？淳朴、善良的她，说什么也想不到，蓝小姐成为“旗手”，会变得那样心狠手辣！她记得，当年蓝小姐临走的时候，她送照相册给蓝小姐，蓝小姐曾说：“将来我有出头之日，一定好好报答你。”其实，秦桂贞并不要什么“报答”。不过，蓝小姐如今“出头”了，却把她投进监狱，这样的“报答”，使秦桂贞愤怒不已。秦桂贞记得，在蓝小姐走后，杳无音讯，她很想念蓝小姐。终于，在1946年2月，她忽然收到一封信。拆开一看，里面有一张蓝小姐的照片，还有一张蓝小姐抱着女孩子的照片，高兴极了！她不识字，请东家念给她听，才知道蓝小姐改了名字，叫江青。那孩子叫李讷。信是蓝小姐从延安到重庆看牙病的时候，从重庆寄来的。东家读罢信，千叮万嘱，叫她千万别声张，因为蓝小姐已经去了延安，和毛泽东结婚！1949年5月27日，当红旗在上海飘扬的时候，秦桂贞在街上看着打着红旗进城的部队，寻找着蓝小姐。她还记得，1950年，东家的孩子宝宝生气喘病，要她陪着去北京看病。她住在北京大学——东家的亲戚家。她请人代笔，试着给蓝小姐写信，她不知道通讯处，就写“毛泽东转江青收”。一个多月后，一个解放军坐着吉普车来北京大学找她，说是奉江青之命。她看见吉普车，不敢上去。倒是东家的亲戚说不去不好，她才上了车。车子进入中南海，她终于见到阔别多年的蓝小姐。那时候，蓝小姐待人还不错，很讲旧情。蓝小姐问她有什么要求，她只是说，记得蓝小姐离开上海时曾说，要为妇女的翻身而斗争。如今解放了，她不愿再当佣人了，希望参加工作，干什么活都行。不久，北京的北海幼儿园派人找她，这是蓝小姐为她安排的工作单位。从此她成为北京北海幼儿园保育员，干力气活，拖地板，挑水，烧水……

▲点击图片查看▲

这个幼儿园非同一般，因为这里离中南海只一箭之遥，许多高干把子女送到这个幼儿园。这样，秦桂贞结识了许多高干的夫人，如刘少奇夫人王光美、陈云夫人于若木、彭真夫人张洁清等等。秦桂贞没有成家。单身的她，在休息时，喜欢到北海钓鱼。钓的鱼送给幼儿园。她的认真工作态度常受表扬。不过，秦桂贞毕竟是南方人，过不惯北方生活，患关节炎，从1958年调回上海，依旧当保育员，每月三十多元工资。自从1950年跟蓝小姐见过一面之后，她再也没有找过蓝小姐。她也从未在别人面前说起蓝小姐。她对蓝小姐的印象还算可以——虽然她很看不惯当年蓝小姐跟唐纳、章泯的关系，但是蓝小姐毕竟成了毛泽东夫人，而且对她也还不错。正因为这样，事隔多年，当她听说“北京首长想念你”，也就跟着来人应召而去。经过一次次提审，挨皮鞭，挨棍子，她渐渐明白了“北京首长”为什么“想念”她！她拿出了一件血迹斑斑的上衣给我看。她说：“我差一点被打死在秦城监狱。在那里，我流的泪水要用面盆装！”她对江青咬牙切齿，再不叫她“蓝小姐”、“江青”，而是骂她“妖怪精”！在秦城监狱，每天只有两口杯水，洗脸、刷牙、喝水全在内。她洗衣服，是在抽水马桶里洗的！每天啃硬窝头。秦桂贞是南方人，吃惯米饭，吃不下那窝头。她记得，五个狱警来了，说是给她“喂饭”。他们把她扳倒在地，四个人分别按住她的双手、双脚，另一个人把妇科检查下身的鸭嘴板塞进她的嘴巴，再把半脸盆的米饭往里塞，说这叫“喂饭”！秦桂贞差一点给咽死。刚“喂”完，他们就叫秦桂贞站起来跑步，跑得要快，稍慢一点就挨打，据说是为了把“喂”的饭颠下去！向来不大生病的她，在秦城受折磨后，一次一次生大病。她的头发就是在那里变白的。她被送进了犯人医院。头一天，她痒得无法入眠。一看，臭虫成队！她不得不用手掐臭虫，手上沾满臭虫血，却无处可洗手。她向医生说，已经几年没有吃过白菜，很想吃白菜。医院里真的给她吃白菜。可是，那白菜故意不放盐，而且顿顿是这样的白菜。吃了一个星期，秦桂贞毫无力气，起床小便时，无力地倒在地上。在秦城监狱，她得了腰椎肥大症，这病至今仍每天折磨着她。直到她病得气息奄奄，才放了她。她无缘无故被关了七年多——从1968年3月6日至1975年5月7日！出狱的时候，她已神志不清，严重的高血压、糖尿病、白内障、浮肿病，使她举步维艰。她背着“特务”黑锅，回到上海。她本在1941年结过婚，丈夫也是穷人，在船上当水手，没几年就病死了。她没有孩子。她艰难地独自在上海生活着。每月三十多元退休工资，考虑到姐姐在乡下生活无着落，她还省下一半寄给姐姐，自己只留十几元——她是一个平凡、坚强而又善良的女性！她坚信这句普通的真理：“善有善报，恶有恶报。不是不报，时候未到！”

失眠严重威胁生命，一招解除

▼▼

▲点击图片查看▲

有人问我：你发这些有什么用？能改变什么？我会告诉他：我转发传播了一些常识，没想过有什么用，只是认为这样是对的。——悦明

往期回顾

防失联 关注备用号

 查看文章

好书推荐——《易中天中华史全集》

为什么评价《易中天中华史》是一颗文化原子弹？

这是目前唯一一部当代知识分子以一己之力撰写的中国通史，以全球视野探索中华文明独特价值，在跨时空比较中，发现历史规律。

全书涵盖了从人类文明起源起3700年历史，突破传统写史，以史为桥，深入历史演进规律，使读史深入为鉴史、学史、用史、悟史。

全球视野：

首次以全球视野探索中华文明独特价值，在跨时空比较中，发掘历史惊人规律。

逻辑清楚：

把繁复历史梳理清晰，讲得清楚，无需专业门槛，普通读者也能一看就懂。

易中天分享了他书写的一个规矩：如果要出现一个名字，一定不会只出现一次，只出现一次的一律不写。

记不住，会给读者造成阅读障碍。就像《百家讲坛》一样，我写中华史读者永远是第一位的，所以不敢说是最好，但绝对是最贴心的！

《易中天中华史》是一部好书，很庆幸它把繁复历史梳理的脉络清晰，无需专业门槛，普通读者也能一看就懂。

读此书，就像听一位饱经风霜的老者娓娓道来，不会让人望而生畏，读完却能发人深省。

《易中天中华史全集》共21卷

---

编者推荐：只需388元/套（包邮）

全国包邮，货到付款，由于新疆、西藏运费较贵，每套需补收30元运费差。

点击阅读原文直接购买，可货到付款。