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被抓进看守所的共享单车创始人:我已一无所有

2017-10-30 途小样创投圈





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2017.10.30  SAYHELLO


十  月  三  十  号   -   向  你  问  好







丁伟自嘲,“除了一身债务和一条狗,已一无所有”






任何一个共享单车,只要有人使用,都在每天不断产生价值,一辆车每天使用5次,每次价格即便5毛钱,一年下来,这辆单车就能回本。


这就是为什么这么多企业涌进去的原因:商业模式清晰简单,进入也没有门槛,自行车行业是完全自由市场,不存在任何的垄断和准入。中国也是一个自行车生产大国,全世界大部分单车都是中国生产,想要找代工,非常简单。


但共享单车创业者忘记了一件事:在资本泡沫的追逐下,商业规则发生了扭曲。



共享单车本来以用户骑行付费产生价值的,但是在资本的吹捧下,拿到巨额融资的摩拜和ofo实行了免费策略,骑行不花钱还能拿补贴,两家的单车数量又具有压倒性的优势,摩拜拥有600万辆,ofo则拥有超过1000万辆的单车。


摩拜和ofo最新一轮的融资是多少呢?大约都是5亿美元,折合人民币33亿!


在巨头之下,寸草不生。


共享单车倒闭潮,正在涌来。


2016年12月,摩拜和ofo双方合计已经融资超过2亿美元,资本为红、橙两色小车造起了风口。这个月里,有两个年轻人无法对近在咫尺的机会视而不见,决心投入共享单车创业潮。一个是重庆人雷厚义;另一个,是南京的丁伟。当月18日,町町单车落地南京;紧随其后,次月8日,悟空单车在重庆正式投放。


(悟空单车创始人雷厚义)


今年2月26日,3Vbike正式开始投放。创始人巫盛华自费制作了1000辆单车,在河北保定、廊坊、秦皇岛和福建莆田进行运营。


此时的一线城市早已被摩拜和ofo淹没,海外城市成了两者的新目标。


疯狂涌入的资本,让再渺茫的创业机会,看上去也拥有一片光明的前景。


后来者们义无反顾地入了局。


悟空单车、町町单车分别在重庆、南京投放的时候,摩拜与ofo的疆域还没有拓展到当地,而3Vbike选择的三、四、五线城市,在两位头部玩家的战略优先级排名上,显然更低。如何避其锋芒,是后来者们的第一课。


做金融出身的雷厚义为了给悟空单车筹集资金,采取了近乎于众筹的合伙人制度;


3Vbike一开始就在单车上设置了广告位——虽然直到倒闭那一刻,他们仍没有接到广告。



后来者们给自己定好了位:赶在摩拜与ofo到来之前割据一方,成为地头蛇。退可偏安一隅,进可辐射全国。


1月8日,ofo进入南京,此时距町町单车在南京正式开始运营刚刚过去一个月;


1月10日,ofo进入重庆,悟空单车的投放才过去三天。


3月11日,ofo进入廊坊,只比3Vbike晚了半个月。


2个月时间,町町单车、悟空单车、3Vbike的根据地被打了个遍。最惨的悟空单车,还跟ofo的小黄车撞色,最后被逼得换了一身红漆。


3Vbike的创始人巫盛华投出了一百余份BP(商业计划书),但没有一家投资机构表露了意愿,只能自行出资六七十万;悟空单车创始人雷厚义的合伙人计划,预计融资数千万,最终只收获了几十万资金。


他们只是摩拜与ofo的模仿者,试图将两者的模式在某地复刻一遍。更致命的是,他们还是两者的低配版——论运营,他们不如ofo;论技术,他们不如摩拜。指望靠先行圈地占领市场的计划,最后反倒是为两者培养了第一批用户。


6月13日,悟空单车在微博上正式发出公告,宣布自6月起停止服务,退出共享单车市场。


悟空单车倒下一个星期后,6月21日,3Vbike在微信公众号上宣布停止运营时,他们的单车已经基本上被偷光了。


不到四个月运营时间,让3Vbike成了最短命共享单车企业。



为了降低成本,巫盛华在他的3Vbike上并没有采用智能锁和GPS定位模块。等到发现情况不对——预计损耗20%单车直接变成了大部分单车失踪,车辆已经无从找起。


雷厚义与巫盛华是有责任感的创业者,创业失败后,他们悉数退还了投资人的资金,以及用户的押金。


5月份,町町单车就开始爆出用户提取押金困难。不过町町单车比较幸运——此时“提钱困难”这个词几乎被易到包办了。


用户在为199元的押金与町町单车的客服斗智斗勇。


富二代创始人丁伟不知去向何处。


紧接着,传出酷骑单车倒闭的新闻。众多客户押金沉积,无法正常退款。



数百名酷骑单车用户聚集在酷骑单车总部,多名警察和保安拉起警戒线维持秩序。酷骑单车官方微信发布了《给广大用户、社会各界关心酷骑的人的一封信》,说了酷奇单车的困境,还提出罢免公司CEO高唯伟。


广东省消委会表示已向小鸣单车发出调查函,8月共接收消费者对小鸣单车“押金无法退还”的投诉96宗。小鸣单车做出书面回应,承认“确实存在一定数量在承诺时限内延迟退款的用户”,但用户押金是专款专用,有委托第三方银行监管,不存在资金安全风险,尽快为消费者退款。尽管小鸣单车如此的解释,但是用户并不买账,纷纷要退款,一时之间,小鸣陷入用户信任危机。



町町单车的创始人丁伟,在町町单车官网上的介绍为“SCC超跑俱乐部的会员”。工商资料显示,他除了拥有町町单车这一家公司之外,还担任多家公司的法人、股东或高管。


(町町单车创始人丁伟)


目前,他担任法人、股东或高管的四家公司都被列入经营异常名录。


运营仅8个月。



作为“富二代”的丁伟颇喜欢折腾,去年底靠着父亲的投资在南京跟风创办町町单车。到今年6月底出事前,町町单车累计投放了超1万辆。

随着父亲的企业资金链断裂,町町单车不仅没有了输血方,丁伟本人也卷入了父亲的案子,在看守所待了近40天。随之而来的是町町单车的轰然倒塌。


截至目前,町町单车仍有一万多用户的押金未退。


自嘲,“除了一身债务和一条狗,已一无所有”。



丁伟说:


我在町町单车担任执行董事,但钱款收支都是我爸在管,用户押金充值到微信和支付宝上平台上都绑定的是公司银行卡,这个卡我爸任命的副董手上,网银在我爸妈手上,我根本碰不到公司的财务,也不知道财务情况。


当时町町单车已经有 15 万用户,押金保守就得有 3000 万元。我当时也很怕,因为我也不清楚父亲究竟有没有动用町町单车的押金。我想要财务权,但我爸不给,其他事儿也不告诉我。我很生气,大吵一架之后,我就带着核心人员撂手不干了。这才有 4 月底股权转让的事儿。



我名下有 7 个公司。我爸喜欢头衔都挂在我名下。我当时 18、19 岁,什么都不懂,感觉就是签字而已。


现在已经没有人可以救我了,我只能靠自己。







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