厚积薄发挺进煤炭资源腹地 —— 回顾龙源山西风电开发历程

风能专委会CWEA 2022-04-23

忆昔风专栏 谢长军风电场建设回忆录（九）

厚积薄发挺进煤炭资源腹地

——回顾龙源山西风电开发历程

山西，地处黄河中游，是典型的黄土广泛覆盖的山地高原。2008年北京奥运会以后，山西的风资源成为新一轮能源角逐的热点。短短数年，几十家大小风电开发企业竞相来此圈地开发建设风电场。

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来源 | 忆昔风专栏

作者 | 谢长军

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山西，地处黄河中游，是典型的黄土广泛覆盖的山地高原。境内大部分地区海拔在1500米以上，山峦叠嶂，丘陵起伏，沟壑纵横。总的地势是"两山夹一川"，东西两侧为山地和丘陵隆起，中部为一列串珠式盆地沉陷，平原分布其间。

从太原出发，沿着二广高速一路向北疾驰三百里，巍峨的青山和雄壮的边关依次出现在眼前。"天下九塞，雁门为首"，雁门雄关依山傍险，高踞雁门山上，东西两翼，山峦起伏，南俯忻定盆地，北望朔州、大同，朔风不断由塞外吹向恒山与吕梁山脉，独特的地形，决定了此地山峦相会处常年多风的气候。

2008年北京奥运会以后，山西的风资源成为新一轮能源角逐的热点。短短数年，几十家大小风电开发企业竞相来此圈地开发建设风电场。

(一) 进驻忻州，搭上山西风电开发的直通车

"华北地区"的风电开发，源于内蒙古锡林郭勒盟朱日和及四子王旗等地，继而在蒙西境内大范围开花结果。河北省坝上张家口、承德地区积极跟上，发展势头一度不可阻挡，但2010年前后，因电网送出消纳问题，导致较严重的弃风限电情况出现，发展速度明显放缓。北京八达岭建设一座风电试验站，安装了十几台容量大小不等的外国风机，开展一般性试验工作，后又在官厅水库周边安装了几十台金风1.5兆瓦风机。天津地域有限，只有零星项目进行开发。地域面积较大的山西省远远落在了后面。

2009年初，龙源派出王承凯、李星运两名前期工作骨干，赴山西开展全省风资源考察论证。原中能公司赵涛是山西当地人，帮助与忻州市委、市政府做了许多沟通工作。此时，正是山西省发改委制订全省风电发展规划的关键阶段。龙源把突破口放在了忻州地区。

2009年4月16日，龙源与忻州市人民政府签署《忻州市风电整体开发建设合作框架协议》。协议规定，由龙源协助忻州市制订全市整体风电开发规划。随后，龙源派出一大批专业技术人员进驻忻州，对全市所辖8个县逐个进行实地考察、测量、调研。用了近半年时间，龙源向忻州市政府提交了一份忻州市风电整体开发规划建议，得到了市政府领导和市发改委的高度认可。双方合作基础进一步加深。

2009年6月8日，龙源山西风电项目筹建处成立。李俊海任主任，后改任龙源山西风电公司总经理。李俊海，山西长治市人，在太原有十多年工作经历，从铁路系统调到龙源本部工作不到三年时间。推荐重用他的真正目的，是发挥他山西本地人的优势(有点晋人治晋的用意)。后来，龙源又委派工程部副主任迟岩，任龙源山西公司党委书记。

2009年10月15日，经过缜密的前期考察研判，龙源与神池县政府签订《神池县小寨黄花母4.95万千瓦风电场项目开发协议》，并与神池县达成在该区域建设山西省"30万千瓦风电示范项目基地"的共识。从此龙源在三晋大地拉开了风电开发的序幕。

2011年11月23日，我在太原会见了忻州市主要领导和省发改委的领导，交換合作意见，表达了龙源在山西开发风电的态度、实力和信心。第二天与忻州市主要领导一同到神池黄花母、南桦山项目工地检查指导工作。

(二)立足忻州，辐射全省，实现风电开发规模发展

神池县黄花母项目是龙源在山西开发的第一个项目，也是建设条件最艰苦的项目。时至今日，亲历者们聊起当时的情景，提到最多的一句话就是"不好干"。就是这样，李俊海总经理带领大家走过公司最困难的时期。

荒山之上建设风电场，难度之大常人难以想象。2009年冬季，黄花母项目开始微观选址，可一场寒潮来袭后，大雪铺天盖地，山里的气温骤然降至零下三十多摄氏度，漫山的沙棘树让行走更加艰难，先行者们就是在这样的荒山陡峰中披荊斩棘，一步一步"走"出了机位。这群名副其实的拓山人穿梭于风雪中，每人一个对讲机、一个笔记本、一瓶水、一袋面包，从日出东方走到日已斜阳。

2010年4月，神池黄花母风电场(4.95万千瓦)开工建设，由于现场条件艰苦，施工难度大，用了近两年的时间，于2012年3月投产发电。

神池南桦山风电场，是龙源在山西规划建设的最大风电场。龙源以较低价格从民营企业手中受让获得项目开发权。整个项目规划容量30万千瓦，分四期建设。一期项目(4.95万千瓦)，于2010年11月开工建设，2012年3月投产。二期继阳山项目(15万千瓦)，于2012年4月开工建设，2012年11月全部投产，创造了7个月建成15万千瓦的"龙源速度"。三期畔庄沟项目(4.95万千瓦)，四期柳沟项目(4.95万千瓦)分別于2014年、2015年开工建设，至2015年9月全部投产。整个风电场建成装机容量29.85万千瓦，安装联合动力UP82、UP86、UP97型风机199台，也是当时使用联合动力风机最多的风电场。

2012年8月，按照国电集团战略要求，龙源收购国电华北公司位于朔州市右玉县的老千山风电场(9.9万千瓦)。后来，右玉县成为龙源对口扶贫县，又为其建设了1.49兆瓦光伏扶贫电站。现在，右玉县已摘掉全国贫困县的帽子。

从2012年开始，龙源山西公司又陆续开工建设忻州市静乐县双井风电场(15万千瓦)，静乐县娑婆风电场(4.95万千瓦)(收购国电华北公司项目)，岢岚县驼岭风电场(4.95万千瓦)，偏关县银子咀风电场(4.95万千瓦)，宁武县余庄风电场(8.4万千瓦)。至2014年底，龙源在山西风电装机容量突破50万千瓦，跻身山西省风电开发运营商前三甲，并一直保持至今。

2014年之前，龙源在山西核准的项目全部位于忻州地区。由于晋北地区风电装机过于集中，加之当地消纳能力有限，发生弃风限电的可能性极大。龙源及时调整战略方向，提出"立足忻州，辐射全省"的工作思路，积极向电网接入条件和消纳能力较好的晋中、晋南部地区转移，以尽量降低弃风带来的不利影响。

2014年2月，吕梁市岚县黑茶山项目(4.95万千瓦)列入核准计划，2017年10月开工建设，2018年12月投产。这也是龙源在忻州以外投产的第一个风电项目，标志着"辐射全省"的开端。

2014年3月，龙源山西公司与和顺县签订20万千瓦风电开发协议，2016年12月，和顺一期项目(6万千瓦)取得核准。2017年3月，和顺二期(5万千瓦)和静乐二期(5万千瓦)项目取得核准。随后，又相继在永济、临汾等南部地区签订风电开发协议。公司在省内的开发布局日趋合理。

到2018年底，龙源在山西风电投产装机容量达到87.9万千瓦，已核准容量103.9万千瓦，在建项目16万千瓦。"公司用十年时间，实现百万千瓦风电装机"的目标指日可待。

2018年，龙源山西公司完成发电量17.8亿千瓦时，利润等各项指标均达到历史最好水平。公司全体员工对公司的未来充满信心。

(三)速度与质量并重，工程建设成果初现

根据多年工程建设经验的积累，在一次会上我总结出山西风电场建设有"三难":一是地形条件复杂，沟壑遍布，场内道路和线路建设施工难;二是山西各种矿产较多，个别小矿主为了私人利益，经常给风电场施工出难题;三是山西经济欠发达，一些地方村民阻工时有发生，协调难度大。

2014年4月，岢岚项目开工建设，经过10个月的艰苦奋斗，顺利并网发电。

为确保"6.30"投产发电，畔庄沟项目60天内完成道路和风机基础施工，195天内全部竣工发电。紧随其后开工的柳沟项目，更是将全部工期缩短至180天以内完成。

在项目高速建设的同时，龙源山西公司并末降低工程质量，而是以高标准管理基建全过程。继阳山项目获得2015年度"电力行业优质工程奖"和"国家优质工程银奖"。成为原国电集团当年唯一获取这两项殊荣的风电建设项目。

2016年5月，龙源山西公司提出"创优质，筑精品，抓管理，出效益"的基建管理理念，提出靠前指挥，实施精细化、标准化、专业化管理。2017年和2018年基建工作走在了龙源系统的前列。

偏关银子咀项目，地处晋蒙交界处，横跨内蒙古清水河、山西偏关县和平鲁县，跨界问题十分突出，村民诉求较多，一些乡村地界划定不清，存在较大争议(这也是多年来龙源建设各省(区)边界风电场碰到的最多共性问题。省界、县界、乡界、村界应该适当进行划界清理，以避免以后带来过多的社会麻烦)，征林征地困难重重，项目建设一再受阻。龙源山西公司总经理带队，走村串户，拜访二省(区)三县和有关乡村政府，宣传国家发展可再生能源政策，用了近6个月时间，妥善解决了项目跨界问题，项目于2017年5月投产发电。

(四)集团协同，助力国电联合动力风机国产化和技术创新进程

龙源把山西作为与国电联合动力的合作重点区域，把龙源山西风电场作为联合动力新型风机的试验风场。

龙源山西公司与联合动力持续了长达九年的合作关系。这期间联合动力参与了龙源山西公司的发展壮大过程，龙源山西公司也见证了联合动力风机从单机容量到产品质量的逐步提升，双方形成了产用相长，互助互进的共嬴局面。在这九年中，联合动力风机从UP82/86到UP97，再到UP2000，三代发展中的每一个主力机型，在龙源山西风电场都有批量投产。截止目前，龙源山西公司投产的13个项目中，有11个项目使用联合动力的风机，总共506台风机，装机容量78万千瓦。可以说龙源山西风电场是联合动力风机的博物馆。这其中遇到的种种技术问题，从变浆系统到变频器，从齿轮箱到叶片，从主控系统到能量控制平台，从安全性能到功率曲线，在不断的发现问题，共同研究，改进提升的螺旋式上升过程中，主机厂商得到逐步提高其产品性能，用户也在发电量和利润方面受益。以南桦山风电场为例，2018年，一期使用UP82机组，年利用小时1884小时;二期使用UP86机组，年利用小时2068小时;三期和四期使用UP97机组，年利用小时2400至2500小时。在造价基本不变的条件下，机组的技术进步，使风电场发电量提高了15-20%，机组的可用率也有较大幅度的提升。

(五)展望未来，山西风电开发面临更大的挑战

经过近十年的开发，山西省风电装机已达到1043万千瓦，进入全国风电装机的第一梯队。但由于当地经济增速有限，大量的电力增量需要外送华北或其他地区，风电的消纳和送出变得越来越严峻。当前看，未来山西风电的发展，主要存在以下几个问题。

一是山西省内风电资源已基本瓜分殆尽。资源较好的晋北地区投产项目也基本饱和，中南部地区资源储备也基本上被各家抢占完毕，集中式风电项目开发形势严峻。

二是政府自上而下严格落实"绿水青山就是金山银山"的生态保护要求。环保，水保，林地，土地等审批更加严格，项目开发难度加大。

三是由于弃风限电依然存在，电网接入审查收紧并难以批复。

龙源山西公司现任总经理王云鹏和党委书记杨辉都认为，在解决好电网送出问题的前提下，山西省是条件优良的风电开发省份。具有资源好和建设造价相对较低的两大优势。目前，公司在积极探索分散式风电项目开发，并确保"十三五"末期，实现风电装机超百万千瓦目标。

谢长军写于2019年3月31日

《风能》杂志忆昔风 ：回顾历史，不是为了从成功中寻求慰藉，而是为了总结经验，把握规律，增强开拓前进的勇气和力量。从2019年1期起，《风能》杂志特开设“忆昔风”栏目，刊登原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军撰写的系列回忆文章。其中，既有创业故事、人物速写，也有对项目的总结、行业的深度思考。

关于作者 ▼

谢长军

1957年出生，1975年7月参加工作，东北电力学院热能动力专业本科毕业，教授级高级工程师，曾任龙源电力集团股份有限公司总经理、中国国电集团公司党组成员、副总经理。在英国《世界风电之窗》月刊评选出的2012年世界风电行业30位最具影响力人物中，位列第三。

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