我花了六年时间总结的职场经验，适合每一个运营看

点击题目下方运营公举小磊磊关注我，阅读60万字公众号运营知识，提升运营能力。曝光行业内幕，解读热点事件，剖析商业项目。

---

小公举的老粉丝应该都知道，我做了4.5年的运营，辞职后创业，又做了1年4个月的自媒体。

从去年辞职到现在一年多时间，收入差不多翻了10倍以上，这些钱都是通过工作得来的，而非投机行为。

我经常思考，为什么前后收入差距那么大？

我是非常非常普通的一个人，没有好的教育背景，没有好的家庭环境，没有启动资金，没有人脉。

我自己从运营（员工）走向创业（老板）的，深知这两种角色之间的特质是什么。

今天这篇文章写给新媒体运营（上班族），更是写给所有的职场人员看。

01

虽说互联网运营三部曲是拉新、留存和促活

但本质上员工的责任只有两种：

• 要么帮老板分担任务

• 要么帮老板创造利益

不过通常情况，员工不一定要为老板和公司创造利益，因为利益需要老板自己思考的。但一定要为老板分担任务，至少要分担工作压力。

在不考虑碰到黑心老板的情况下，毕竟只有老板的收入增加了，你的收入才能增加。

说说我的某个助理（已离职）：

1）

前段时间我招了第二个助理，有一天我的业务调整，需要调整她的工作。

她用很强硬的态度说：你得给我加工资！

我当时都懵逼了，因为我首先确定她能胜任新的任务，所以安排给她。再者，我不确定她是否能完成的很好，只有在很出色的完成工作后，才会给她加工资。更何况她才入职1个月，就要求加工资，我哭笑不得。

所以这个逻辑反了，员工首先需要证明自己的能力和价值，才能向老板要求加薪，否则会在老板眼中大打折扣，自降身价。

所以大家要清楚，试用期就是证明能力和价值的，但是太长的试用期就是剥削员工。一定要和HR谈，一个月的试用期足够了。

2）

我安排给她的工作很轻松，每天花4.5个小时，找一些大号的负责人专访，提问题，她坐等答案，再写500字导读，润色推送就行。

也就是：找目标，提出专访需求，提10几个问题，等答案，润色推送（目前《公举有约》已经专访过几十位顶尖的自媒体人，这个工作难度其实很低）

结果她来了句：我做不了，你得帮我找到大号负责人，我才能提问题。

我当时差点发火，我请你来是帮我分担工作的，既然要我做，我还请你干嘛？

所以员工一定要明白自己的：能力、价值、身份。

02

时间成本：

• 要么用最短的时间创造效益

• 要么用比较长的时间出色的完成任务

你一定要明白，老板花了钱，比如一天付你300元，你至少要保证能为老板创造出300元的收益，否则老板招你是亏本的，而你自己都过意不去，直接辞职吧。

这里面有一个——时间成本

1）

前两年，我有一个下属，入职了半个月，她花了足足3个小时才整理了300字的资料。这些资料交给我，10分钟就能找到。

我问他，为什么花了3个小时才找到那么点内容？他说，不知道去哪找，实在找不到。

我当时就想大骂：“你傻啊，你不知道问啊，你做了30分钟后有问题就得问，结果硬是被生生浪费了3个小时。”

这种情况首先浪费了老板的钱，更重要的是浪费了自己的时间，浪费生命。

这种员工是非常失败的。

2）

能力提升有一个很重要的因素——考虑时间成本

这两者没有直接关系，却拥有极度强烈的蝴蝶效应。

前几年，我的身份是运营策划，每写一篇活动文案，都会思考每个环节需要耗时多久，重要的环节耗时多，次要的环节耗时少。

比如撰写一篇活动文案，最重要的是：

• 活动标题

• 活动内容

• 活动配图

绝大部分工作时间都应该花在这三个环节，打磨自己的文案策划能力。

而活动时间、活动地点、报名时间、活动组织方等等环节体现在文案里时，都是次要的，必须花最短的时间写好。

诸如此类的还有很多：

• 比如创建一个文件夹，把所有网站都收藏在文件夹里，方便打开

• 比如创建一个观点库，每天看到精辟的观点就加进去，方便使用，节省写作成本。

• 比如微信文章配图并没有那么重要，花最少的时间找图片

这种行为反复进行后，将直接提升自己的立体思维，决策能力，分析能力，能一眼洞悉任务核心点。

更长远点，能一眼洞悉商业项目的真相，判断项目能否成功，为以后创业打下厚实的基础。

成功的创业者最优秀的地方之一就是——决策能力。

03

工作千万不要钻牛角尖！

工作不是搞学术研究，商业社会节奏太快，时间非常宝贵，绝对不能死磕在一个问题，一个环节上，还得不到解决。

因为大多数问题，只是公司无数个项目里的，某一个项目里的并不是太重要的问题。

解决不了问题，一定要换一种方式，千万不要死磕。

1）

上一次，我写一篇北美留学生日报的专访，让老甜甜找一些关于创始人的资料。

结果她使劲的在微博上找。

我又懵逼了，这种专业性极强的资料微博上怎么可能有呢？一定在微信和知乎上，更多的是在对方的公众号和朋友圈找。

所以她找的方式错了，不同的资料要在不同的渠道找，微信适合找基本信息，知乎适合找深度信息。

2、

有一次我们准备采访一个自媒体A，让老甜甜参考一篇以前案例自媒体B里面的问题。

案例B有一个问题叫《您的公司一年营收1000万，遇到过危机吗》

助理说这个问题没法参考，因为自媒体A一年才赚100万，公司就2个人，压根不是公司。自媒体B是公司，一年1000万。

当时我就差破口大骂，把问题改成《您一年赚100万，遇到过危机吗》，不就性了吗？还更有噱头。

这就叫钻牛角尖。

本质上，她没有意识到这件事的最终意义所在——让粉丝学到商业变现的知识

最核心的本质是：

老板安排一个任务给你，首先千万别撸起袖子埋头干，那是傻子。

聪明人会思考这个任务为公司带来的意义（口碑、用户量、资源、营收等），想尽办法用快的速度完成。

更聪明的人会用别人的资源，解决自己遇到的问题，这个会在明天的文章里写出来——穷人思维和富人思维的区别。

04

靠拼命工作提高收入？还是要靠副业提高收入？

• 上班本质上是重复劳动，成为企业的一颗螺丝钉，为企业解决某个问题。

• 而创业是创造财富，解决社会性的问题，成为社会的一颗螺丝钉。

理解了这两个点，答案呼之欲出。

如果副业依旧是解决某个项目问题，为他人带来收益，还比如深度钻研本职工作。你要把自己的闲暇时间整合起来做一件事，而不是同时做好几件事。

在不能保证自己的主业能稳定获利的情况下，在仍然有机会提升工作能力的情况下，千万不要去尝试第二职业赚钱。

很多时候会收获到金钱，但是相应的也失去了收获其他东西的可能性，更可能的是你失去了发展自己真正喜欢的事业的机会。

小公举发现很多人经常换项目做，别人在做什么就跟风做什么，到头来一场空。本质上，还是因为他没有发现社会性的刚性需求（问题）

创业就是——解决社会性需求，这种难题政府是不会解决的，每一次新的时代来临，就会出现新的社会性需求，这就是——风口。

比如小公举发现，数百万新媒体运营都需要运营知识，这是巨大的刚性需求，所以小公举只要解决这个问题，盈利方式会自然出现。

打工者和创业者（不管失败与否），真正的区别就在这里，明天小公举会写一篇提高收入的文章，分享我创业一年多的经验，敬请期待哦！

推荐阅读：

点击阅读原文：美女做短视频，比做公众号更容易涨粉吗？