树六风 争先进丨2021年度榜样人物事迹—优秀项目经理篇

每一个工程拔地而起的背后，都有一个全力以赴的项目团队和一个优秀的项目“掌舵人”，他们勇于担当作为，忠实履职尽责，带领项目团队勇往直前一路通关，在攻坚克难中完成一项又一项任务，凭借着朴实的工作作风、扎实的专业功底、执着的敬业精神，践行六局“共生”企业文化，成为公司深入落实“六个作风建设”的先进榜样。

学习进取之风 担当负责之风

务实高效之风 创新求变之风

遵规守纪之风 创优争先之风

下面，让我一起走近发展公司2021年度优秀项目经理，聆听他们的奋斗故事

石冰

总承包公司阳光海岸项目经理

石冰曾参建天津康师傅厂房、信隆、金耀制药等多个项目，深耕天津生态城区域建设十余载，曾荣获中建六局优秀共产党员等称号。作为项目经理，他专注行业，立足岗位、敢于钻研，勇挑重担，争做施工战场上的先锋，带领项目团队攻坚克难，狠抓工程质量和安全，积极推进项目创效，全力打造精品工程。

在他的领导下，阳光海岸四期二标段工程项目提前完成主体封顶任务，得到了业主的一致好评，为公司二次营销和打开天津市场奠定了基础，取得了良好的社会效益。2021年成功承办工程局安全管理观摩会及安全生产费用管理推进会，举办了“安全月”“质量月”“防汛安全演练”“防火安全演练”等活动，获得天津市滨海新区安全文明工地，在政府和建管中心的检查和观摩中，项目取得优异成绩。

张益千

西南分公司大理市绿玉项目经理

他带领大理绿玉项目团队成功克服市中心施工周边环境复杂、EPC项目管理经验少，设计管理任务重、深基坑、高支模施工难度大等诸多困难，通过精益建造，实现项目一期完美履约。高度重视项目创效工作，在项目营造积极创效文化，通过双优化设计、技术攻关、二次营销相结合方式，项目创效率达3.96%。

通过提前策划，深度对接建设单位，每年年底提前完成项目资金计划，有效提升项目运营质量。他始终践行“现场就是市场”理念，项目在建设单位组织的多次质量、安全文明施工考评中位列第一名，州、市主要领导多次到项目考察指导，获得高度评价，为后续分公司区域深耕开拓市场打下坚实基础。

吕晓庆

北方分公司奈曼旗项目经理

一步步从工长成长为项目经理的他，始终坚持“勇于担当，开拓创新；‘精’字当头，‘细’字用心”。2021年，他带领项目部全体人员攻坚克难，锐意进取，甲方节点评定中先后两次因质量和进度评为“优秀”。工作中，他始终把“谋”放在突出位置，面临甲方图纸变更、二次结构队伍零散、工种交叉作业等困难，他带领班子通过每日一会、层层优化进度计划高效推进项目投产目标步伐。

他始终坚持“干”字为本，无论是在施工现场，还是在项目部组织编制施工计划及方案、签证索赔、整理资料......哪里有需要，哪里就有他的身影。他坚持将打造“品质工程”和建设“平安工地”融入项目管理中，通过建立健全项目质量安全管理制度，明确工作分工及责任，完善岗位责任人质量记录档案，强化考核和落实责任到人等措施，实现质量责任可追溯。

丁建平

中原分公司莘县高铁新城项目经理

“脚踏实地践行工匠精神”是他人生信条，“履职担当筑造精品工程”是他的奋斗目标。作为莘县高铁新城项目经理，丁建平以项目为家，扎根一线，俯首躬行，勇挑重担，带领项目团队顺利完成了首开楼栋的主体结构封顶，用城市地标成就人生高度，用实干担当构筑幸福空间。2021年，他带领项目团队踔厉奋发，笃行不怠，按照计划完成了莘县高铁新城项目首开楼栋的主体结构封顶，过程中收到建设单位多封表扬信，多次在住建局组织的观摩活动中名列前茅，获得莘县住建局表扬信1封，安全文明示范工地锦旗1面，为深耕区域市场和品牌影响力宣传奠定了坚实的基础。

况讯

山东分公司温县棚户区改造项目经理

他带领项目团队克服新冠疫情、7.20特大水灾、环保管控、周边环境干扰等不利因素的影响，精心组织施工，安全高效推动项目建设任务。经过不懈努力，项目顺利实现7个月主体封顶、2个月完成二次结构，主体封顶工期提前45天，总工期提前60天。在三个棚改项目中实现了进场时间最晚，进度最快的好成绩。项目多次接受地方各界的观摩学习，并多次获得建设方、市棚改办、县委县政府的口头和书面表彰。通过高效的履约，彰显了企业实力和形象。为保证项目良好的资金回收，经过科学策划，他带领项目人员成功完成了与业主方谈判，并实现了工程现金流目标，为企业提供了发展保障。

让我们以他们为榜样

学习他们政治坚定、牢记宗旨

服从大局的高尚情操

学习他们严于律己、勇挑重担

率先垂范的浩然正气

学习他们爱岗敬业、开拓创新

争创一流的进取精神

为推进公司高质量发展作出更大的贡献！

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内容来源：六局发展公司图文编辑：白义忠 谭洪玲猜你喜欢

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