发展公司召开2022年年中工作会议

8月7日，发展公司召开2022年年中工作会议，全面贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”决策部署，深入贯彻中央和集团党组关于稳增长系列决策部署，认真落实集团年中工作会、工程局年中工作会精神，总结上半年工作，剖析问题不足，部署下半年任务，确保完成全年奋斗目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

公司党委书记、董事长段宝平出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理刘志业作年中工作报告。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席张新民主持。

段宝平作题为《知不足而奋进 弥差距惟自强 为推动企业高质量发展不懈奋斗》的讲话。段宝平从重大意义、具体内涵、推进方向、挖掘潜力及人才保障五个方面对中建六局和中建丝路实施深度战略性协同联动进行了系统解析，并指出，公司上下要深刻认识到，中建六局和中建丝路实施深度战略性协同联动是集团党组为推动双方相互拓链补链、共同增添新发展动能、携手实现高质量发展作出的重大决策部署，公司上下要迅速统一思想、统一认识、统一目标、统一行动，力争迈上高质量发展快车道。

段宝平要求公司各级要以更加坚定的信心和扎实的行动，不畏困难，正视公司目前面临的财务资金、诉讼案件、项目履约以及安全管理等方面问题，从严从速加强管理。

段宝平表示，公司上下要树立必胜的信念，提高对于项目经营预期效果的目标，在企业经营中体现出我们的精气神。

一是坚持市场为先，为企业高质量发展提供引力。改善优化业务类型和结构，持续提升营销质量；深耕区域和客户，持续提升市场集中度；重视大项目营销，为高质量发展打好基础。

二是‍坚持生态建设，为企业稳健发展注入活力。‍持续强化领导班子和总部部门建设、持续强化分公司班子建设、持续提升员工凝聚力、持续推动优良作风建设。

三是持续优化组织结构，为企业高质量发展提供效力。提升公司总部指导、服务、监督的职能，梳理高效、权威的总部形象；加强分公司总部建设，将分公司总部建设成为区域营销中心、成本控制中心；强化项目经理部生产单元的属性，让项目部全身心投入到项目生产履约和成本管控中。

四是坚持低成本运营，为企业高质量发展提供核心竞争力。扎实推进“大商务”管理和勤俭办企工作。

五是加强党建引领，为企业高质量发展注入合力。把党的政治建设摆在首位；把夯实基层建设贯穿始终；把全面从严治党引向深入；扎实推进“六专”行动，靶向解决企业发展重难点问题。

六是坚持人才为先，为企业高质量发展提供动力。全面贯彻落实集团干部人才“5355”工作思路；有序开展打造明星项目经理及团队工作；以红砖学堂、海河工匠培训中心为载体，不断强化技能人才培养培训，为企业高质量发展筑牢人才高地。

段宝平对安全生产工作进行了重点部署，要求公司上下充分认识安全生产工作的极端重要性和紧迫性，严格落实安全生产责任，把安全生产工作抓实、抓细、抓好，切实把人的健康安全放在首位。

段宝平强调，公司上下要坚定信念，不畏困难，在集团和工程局的正确领导下，以更加坚定的信心和扎实的行动，全方位推动战略性联动协同，保持质的稳步提升和量的合理增长，推动高质量发展取得更大成效、创建世界一流企业取得更大进步，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

刘志业作题为《创新思路开新局  勇毅笃行抓落实  以决战决胜之势全力冲刺年度目标任务》的报告，对2022年下半年工作进行安排部署。他强调，要抢抓六局与中建丝路战略协同契机，优化工作思路举措，查找差距，弥补短板，激活机制，力求实效，重点围绕八个方面“奋力攻坚”重点工作抓落实。

一是迎难而上，奋力攻坚全年目标任务“保卫战”。聚焦“市场营销、履约创效、结算清收”三大任务，谋定思动、全力攻坚，坚决打好年度目标“保卫战”。

二是创新求变，奋力攻坚改革创新任务求突破。抢抓战略性协同联动契机，夯基提质促发展；认真落实国企改革三年成果“回头看”，推进管理提升；持续优化治理体系及授权机制；持续完善激励机制，树立鲜明业绩导向；动真碰硬推进“六专”行动出实招见实效。

三是融入战略，奋力攻坚高端市场营销提质量。坚定不移推动房建业务向高端迈进，持续巩固房建优势地位；坚定不移全面优化公司业务结构和模式，持续提升营销质量；坚定不移落实落细“两个深耕”，持续提高竞标能力。

四是优先突围，奋力攻坚海外业务竞争新优势。持续完善海外业务管理体系，以海外项目优质履约促市场，严密防范海外经营风险，持续打造海外业务靓丽名片。

五是强化管控，奋力攻坚项目品质履约上水平。聚焦深化“法人管项目”机制建设，压实三级管理职责；聚焦强化项目过程管控，促进均质履约能力升级；聚焦“双碳”战略，深入推进科技创新。

六是精准施策，奋力攻坚创效盈利能力促提升。聚焦提升“大商务”管理能力，切实发挥风险治理工作组作用，挖潜增效，持续推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动。

七是力求稳健，奋力攻坚运营风险防范夯基础。牢牢守住安全生产底线红线，加强资金管理风险防控，持续完善风险与合规管理体系建设，重点关注诉讼案件风险，切实防范疫情传播风险。

八是党建引领，奋力攻坚党建“根魂”优势强根基。持续夯实党建基础，筑牢坚强战斗堡垒；落实人才强企战略，强力打造人才高地；以作风建设为核心，抓好总部能力建设。

张新民传达中建集团、工程局2022年年中工作会议精神，通报分析了警示教育案例。

会议采取主会场+视频分会场形式召开，会议设置80个视频分会场，公司领导班子成员、总部部门正副职及以上人员、分支机构班子成员及部门负责人、项目班子成员及部门负责人共502人参加。

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内容来源：党建工作部图文编辑：龙旭 梁溢馨猜你喜欢

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