深圳闭门会链改发展版图曝光 五大链改板块正加速落地
文丨互链脉搏·曹元
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链改的行动之快，的确是区块链的速度。
9月27日下午，“链改”发起人高斌一下飞机就赶往深圳市科技金融促进会的会议厅，“链改”第五场闭门会议在这里召开。高斌是旗点区块链生态创始人、中国通信工业协会区块链专业委员会联席秘书长。
从8月5日提出“链改”，不到两个月，“链改”已经在北京、上海、杭州三地举办四次闭门会议。“闭门会议，主要是听取大家对链改的看法，聚集更大的共识。”深圳闭门会议上，高斌开场说道。互链脉搏作为此次深圳闭门会议受邀嘉宾倾听了链改的规划。
在吸取前四场闭门会议以及两个多月的四处走访获取的共识，高斌脑海里，“链改”的版图基本完善。
本月早些时候，互链脉搏一行人曾来到高斌位于北京望京SOHO的办公室。高斌已经向“互链脉搏”在黑板上描绘出他设想的“链改”版图。版图之宏大，思考之周密，高斌已经将链改当成自己接下来的核心“事业”。
相比已经失败的币改，少人再提的票改，区块链产业化中， “链改”在加速前进。
不只是口号 链改路线图
链改的行动之快，的确是区块链的速度。
“年底，链改发展基金要成立起来。”9月13日，高斌向互链脉搏透露。但到了9月27日的深圳闭门会议上，高斌已经说5个亿的发展基金正在备案。“这5个亿的链改发展基金是双GP模式，两个发起人都是央企。”高斌透露，此外，还有5000万元的地方链改基金已经提前落地生根。
除此之外，链改的试验区已经成立四个，包括三个地方政府支持的试验区：链改（青岛链湾）综合试验区、链改（长沙星沙）综合试验区、链改（平泉）综合试验区以及一个专项“链改（广告行业）试验区”。
“今年年底，链改将发展到10个地方综合试验区以及包括资产证券化、房地产、供应链等链改专项试验区。”高斌介绍。
不同于币改、票改、或者共票改还在概念阶段，链改正在快速实施。这源于链改有系统地实施步骤。
比如，9月13日下午北京，互链脉搏受邀参加了链改举办的另一次活动， 30余家机构联合发起的“链改创新项目孵化投资俱乐部”启动仪式。这当中，大部分是区块链投资基金，包括宏畅基金、老鹰基金、中投企智资本、丝合国际基金会、引擎资本、休谟资本、链汇资本、引力资本、EARFUND、雷鹿资本、志成资本等。
这实际上是“群球链改节点联盟”当中资本的联盟，根据规划，这个资本联盟将和链改发展基金一道为链改落地提供金融支持。
这仅仅是链改版图中，五大板块中的其中一块。
首先是资源部分，链改设计“全球链改节点联盟”，一切愿意为链改提供支持的节点，都可以选择加盟成为节点联盟成员。“链改推出一个多的月，就有500多个机构性节点申请加入节点联盟，我们筛选了300多个批准加入。”高斌说。
节点联盟根据其功能分为：园区、产业、企业、内容服务和资本服务，在这些节点中，与之对应搭建链改试验区、链改实验室、链改服务平台、链改发展基金。这些机构用技术、商业模式、金融、经济等链改方式，推动区块链落地。
中国通信协会区块链专业委员会作为组织单位、北京旗点区块链生态作为执行机构。
在深圳的闭门会议上，许多机构有意愿参加链改的节点联盟。比如井通科技愿意提供区块链技术支持、国际中小企业联盟协会愿意提供培训支持、一带一路通识联盟愿意提供海外拓展支持等。
链改——有顶层设计的区块链改革实践
和“币改”、“票改”等区块链的改改不同，链改是一个区块链改革的“顶层设计”，这源于提出链改的组织——中国通信工业协会区块链专业委员会。
2017年1月，中国通信工业协会区块链专业委员会宣告成立，该委员会隶属中华人民共和国工业和信息化部主管、民政部登记批准的国家一级行业管理社团——中国通信工业协会。
根据公开媒体报道，成立后，该委员会做了几件事情：
1.启动全球区块链万里行活动；
2. 启动“区块链+双创、区块链进校园”活动；
3. 成立了全球区块链投资联盟；
4. 担任评委并指导了迅雷区块链全球应用大赛；
5. 我为区块链代言100人
“过去我们做了很多推动区块链发展的事，积累了很多资源，但比较散。”高斌说，链改的出现，让做的这么多事有了一个“主心骨”。
8月5日，在中国通信协会区块链专业委员会第二次全员大会上，主任王军宣布区块链行业的重大改革，发布区块链链改行动计划书。
巧合的是，此前一天，同样围绕着区块链，青藤联盟推出了“票改实验室”，人民大学金融与互联网实验室推出了“共票改革实验室”，加上7月5日FCOIN、CSDN等推出的“币改”，一时间，中国区块链改革出现四大概念共存的情况。
但在高斌看来，无论是币改、票改还是共票改革，都聚焦在区块链的某个环节改革，“链改”则能取得各方最大共识。“当链改提出来后，我们过去的业务都顺了。”高斌说。
和“币改”、“票改”、“共票改”不同，链改天生有政府背景。并且链改委员会也计划放大这种能量。
根据链改委员会的计划，其人员设置上还会进一步引入政府资源，包括：
1.组建跨部门跨行业横向的顾问机构“区块链改革（链改）指导小组”（简称“链改组”），邀请国家级老领导和省部级领导、院士、专家及相关的司厅局单位领导担任成员；
2.邀请中央网信办、发改委、工信部、科技部、财政部、人社部、国资委、中科院、工程院、科协等所属机构和实体企业及区块链企业联合组建行动机构“区块链改革（链改）行动联席会议”（简称“链改会”）；
3.设立具体办事机构“区块链改革（链改）行动联席会议办公室”（简称“链改办”），由规划与宣导、技术与平台、资金与基金、学术与智库、实验室管理、试验区管理、技术队管理、服务团管理、超级节点等工作处室构成。
链改组、链改会、链改办如果如计划所设计那样成立，这个链改计划就形成了跨部门、跨学术、跨领域的综合性区块链改革的顶层设计，放眼全球，仅此一家。
在中间层面，链改计划制定了诸多项目标：比如设立混合制国家级股份公司、设立链改产业发展基金公司、每个省选择3-5 个地方政府共建链改试验区、选择10 家左右大型品牌企业作为链改实验室等等。
相比“币改”、“票改”、“共票改”，链改的计划是更为周密和具有可操作性的。
但纵观整个“链改”计划，其缺少颗粒度到实际操作的安排。比如什么样的企业适合链改、如何链改、链改步骤是什么、需要哪些必备的条件、链改委员会如何对具体项目提供怎样的支持等。
另一方面，关于链改，虽然取得了从政府到地方、从产业到企业的最大共识，但是关于链改究竟为何，从不同领域、不同专业的人看来，也会有不同看法。如何进一步统一共识，也是链改委员会要解决的问题。(完）
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互链脉搏（ID：HiveEcon）
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