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带着反对票上任CEO,原CTO李松峰能否带领永辉打一场漂亮翻身仗?

关注新商业的 新商网 2021-11-07
永辉超市董秘辞职:发了个朋友圈

作者 | 小智


8月5日,永辉超市盘后发布公告称,公司首席执行官(CEO)李国近日以“工作调动”为由申请辞职,经董事会审议决议,拟聘任李松峰为公司新任CEO,全力推进数字化。
 
公司管理层人事变动,这颇为正常,但放在永辉身上,以及在此相关聘任议案会议上发生的插曲,足够拿来说道一二。
 

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首先聚焦在新任CEO李松峰身上,他的前身是永辉CTO
 
如果放在以研发驱动的互联网、高科技的公司来看,CTO出任CEO并不少见。比如,今年7月,拼多多CTO陈磊出任CEO;同样是今年的2月,原摩拜CTO出任百度汽车CEO;在此之前,西门子、中兴通讯也都有过此类先例。但在传统商贸零售行业,由IT类部门高管出任CEO的则屈指可数。
 
翻开李松峰的履历来看,李松峰在加入永辉之前的2011年—2020年,曾担任京东移动技术部、平台交易研发部、中台共享技术部负责人,京东集团高级总监。今年1月21日,永辉超市发布公告,宣布聘任李松峰为公司CTO、副总裁。
  
如今不到一年时间,从CTO到CEO,一方面是李松峰个人事业的蒸蒸日上,另一方面,也在侧面反映出永辉这家传统的零售商超企业在数字化转型上的迫切和决心

 
虽然在外界看来这是永辉的魄力之举,但永辉董事廖建文就在聘任议案会议上明确投出反对票。要知道,这是开了永辉高管任命的又一先河,因为以往都是全票通过。比如,2020年3月任命李国担任CEO、2021年1月任命李松峰为CTO的时候,董事会都是全票通过。
 
公告中显示,廖建文对于李松峰扎实技术背景表示肯定,认为其有较强的技术背景,尤其是企业技术中台的构建,有助于推进公司目前正在推进的全渠道战略背后的技术实现。但廖建文表示,李松峰有待补足在零售,尤其是超市行业的经验和领导及组织能力
 

一个不容忽视的细节是,廖建文曾经担任京东集团首席战略官。这也就意味着,廖和李两人都是出自京东,那么廖自然熟悉京东系技术人才的优劣,如此来看,这种颇有大义灭亲风范的反对票,也着实是廖建文对于技术型人才担任零售行业CEO的担忧。
 

02


说完李松峰,再来看原CEO李国。
 
李国辞任CEO,并不代表他离开永辉,而是被聘任为富平云商供应链管理有限公司董事长,聚焦源头大单品的采购、包装、销售,并继续担任公司董事。
 
查阅资料可以看出,李国于2001年加入永辉,在李国担任CEO期间,永辉迈入“千店时代”。但此次李国下课,不少业内人指出,这是在为永辉近年来的业绩不佳买单。
 
业务方面,2020年永辉营收为932亿元,同比增长9.8%,归母扣非净利润5.8亿元,同比大幅下滑45.35%。而根据今年一季度报告,永辉超市预计2021年上半年公司归母净利润可能出现亏损。
 
永辉超市过去一年来在二级市场同样表现惨淡,股价从2020年8月5日的9.32元,一路下滑最低跌至3.86元。截至8月5日收盘,永辉市值较去年同期已缩水56%,市值仅剩387.3亿元
 

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永辉市值从高光时刻的超过千亿到如今的387亿元,这也就不难理解业内人士对于李国辞任的猜测风波。
 
那么,新官上任的李松峰,能否等待着永辉打出一场漂亮翻身仗,并带领永辉走上科技永辉吗?就目前而言,这是永辉董事长张轩松最为期待和看重的事情,因为他已经在不少公开场合表现出,扭转永辉颓势的药方就是数字化转型
 
比如在今年5月召开的股东大会上,张轩松就表示,要以“科技永辉、数字赋能”的数字化转型战略为指引,进一步推进全渠道业务战略转型
 
张轩松还指出,数字化转型是永辉高质量发展的必经之路,永辉超市要努力成为用户更喜爱的科技零售企业。“不能说弄个APP就是新零售,最后还是要解决技术的问题。”
 
其实,永辉也在不断试错和找寻出路。比如之前高调官宣的超级物种、永辉mini等,这都是永辉试图找出一个突破口,但显而易见,这两者也已先后折戟,纷纷关店。
 

拿超级物种来说,其品牌定位对标盒马鲜生,是永辉云创的代表品牌,于2017年在福州开出首店。虽然有过一段时间的高光时刻,但受限于运营模式盈利难,以及扩张凶猛,超级物种的亏损也随之而来。不完全统计显示,2016年至2019年,永辉云创4年间累计亏损26.46亿元。
 
在面对超级物种和mini店大规模关店之后,永辉不再提“新零售”,这也就有了张轩松所谓的数字化。在新战略的敦促下,永辉依托全渠道数字化能力探索的新业态,即仓储店也已经开始崭露头角。
 
通过“人货场”的升级重塑,永辉仓储店有效带动了门店客流爆发式增长。自今年5月首店开业至今,永辉仓储店全国门店数量已经突破35家。但问题在于,仓储店的背后,除却是对数字化能力的探索,更是一种新的零售风口,在山姆、Costco等会员店领衔之下,不少商超都开始接触会员仓储店新业态或者加速仓储店的布局。比如《首店早知道》就曾做过统计,华联、沃尔玛、家乐福等品牌都已经摩拳擦掌,试图在仓储会员店上分得一杯羹
 
那么这对于永辉而言,无疑也是腹背受敌。
 
回到2020年业绩说明会上,张轩松透露,永辉管理团队近期一直在讨论,要进行变革式的管理,他特意强调,“是变革,而不是改革”。
 
这足以说明张轩松的魄力和胆识,同时也能看出张轩松对于永辉未来面对生死一搏挑战的前瞻性。如今,李松峰如张轩松所愿上台出任CEO,并带领永辉加速数字化建设的建设,但面对瞬息万变的行业,张轩松能否心想事成,永辉能否戴稳科技的帽子,都值得进一步追踪。

 

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