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专访 | 什么哥重庆火锅林金辉:小成本搏出大天地

关注新商业的 新商网 2024-04-19
永辉超市董秘辞职:发了个朋友圈

作者 | 小智

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品牌联合创始人张卜文联系方式

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2019年,全国火锅业已经实现收入9600亿元,占全国餐饮业收入的20%左右,成为全国规模最大的细分品类。火锅行业,万亿市场,成为不争事实。
 
市场蛋糕大,相应也为众多品牌孕育了温床。但在2020疫情的突袭后,行业竞争白热化来到新的峰值。据统计,2020年新开店数约14.7万家,关店门店数约17.4万家。在此其中,就有不少在疫情前刚冒出的品牌,因为无法应对风险,经不住市场考验,最后无疾而终。
 
但火锅的魅力就在于,你永远不知道下一个奇迹会在哪。于2019年底刚开出首家门店的什么哥重庆火锅,虽然开业不久便遭遇疫情危机,但愣是通过自身的诸多抗风险性顽强屹立在暴风雨之后,并在之后的日子里逆势飞翔,疯狂拓店,为行业演绎了小成本品牌也能爆发大势能。
 
#01

从“卤味”回归到“重庆”


据统计,全国共有4个城市的火锅店铺过万家,分别是重庆、成都、北京、西安。重庆为首,不言而喻。重庆人为了一口火锅,动辄等待3-4个小时,那是家常便饭,重庆人懂生活、会生活,也让重庆诞生了众多火锅品牌。同样的,火锅品牌的正宗与否,一度也被按照重庆风味做一个衡量标准。
 
什么哥品牌创始人林金辉便表示,他一直在致力于将重庆山城味道搬到江浙沪。如今,把「什么哥卤味火锅」更名为「什么哥重庆火锅」,便是为了让品牌本身回归到火锅大的赛道,同时,让重庆特色更加深入品牌消费者心智。


值得注意的是,除了品牌创始人的身份,林金辉还有多重标签。首先,他是一位连续创业者,以往做的串串香品牌,门店上千家,而再到现在的火锅,一步步沉淀下来,为火锅的后期发展积累了不少资源和人脉。同时,林金辉还是国家高级技师、国家级火锅评委。
 
以卤味这一特色分支进军火锅赛道,彼时,贤合庄是市面上唯一叫的出名的主打卤味火锅品牌。而今,早已物是人非,贤合庄频繁的陷入丑闻,让明星下场入局火锅不再具有绝对的吸引力。高开低走的常态,反而给了什么哥这类脚踏实地的品牌更多的机会。
 
虽说名字回归到重庆大的赛道,但是之前主打的卤味小菜仍然得到不少保留。一方面,卤味小菜是熟食,可以上桌就吃,避免了等待期间的尴尬。另一方面,什么哥已经拥有不少忠实粉丝,部分优质菜品的保留,也让这类消费群体仍旧在熟悉的记忆场景中享受美味。
 
#02

投资小,回本快


上文提到,林金辉前期的创业经历为火锅创业积攒了不少资源背书。其中重要的一点便有食材供应链的整合。
 
从源头找合作,比如什么哥所有的素菜比如莴笋、大白菜、番茄、土豆,甚至底料需要的花椒等,都是团队找出各大比较适合做火锅的品种后,到原产地与当地的地农村合作社或者蔬菜种植基地直接合作,仅经过一个物流,将一手的菜源直接运送到门店,而非从批发市场上去进购的。

 


同样比如被称为火锅灵魂的毛肚,什么哥并未与全国可能70%的火锅店一样,简单的选择使用巴西的黄牛毛肚,而是选用云贵川三地水牛的毛肚,吃上去更脆、肉质更好。

还有团队在江苏金湖打造的自有龙虾基地,更为什么哥提供了腮白、肉质鲜美饱满的清水小龙虾。通过秘制卤汤慢炖慢卤,辣卤的香味浸透整个虾肉,别有一番风味。
 
正是这些原材料供应方面的硬核实力,让什么哥在当下随便的火锅品牌都能达到百元以上的单人客单价,人均只需70元左右
 

除了接地气的客单价之余,什么哥在制造消费记忆点的时候,也独具特色。比如在什么哥消费者永远可以享受19.9元/份的毛肚、1元/份的鸭肠。要知道,这两个菜是当代火锅爱好者的首选单品。
 
熟悉什么哥的不难发现,品牌没做大量的宣传。林金辉表示,什么哥就是要用真心实意的产品去让利消费者,对消费者好。“我们在做的,便是跟消费者交朋友。”什么哥合伙人张卜文补充道。
 
目前,平均150㎡的品牌门店,可以容纳15张左右桌子,每天的翻台率可以达到3.5-4轮,日销售额超2W元。熟悉火锅品牌的知道,大多数川味火锅品牌门店面积在500-1000㎡,比什么哥高出许多倍。

 
门店面积的大小,最终决定了员工配备、硬件投放、运营成本等。毋庸置疑,什么哥的单店投资成本远低于同行。林金辉对新商网表示,什么哥想要向业界证明的便是,小火锅也有大市场,平均单店投资在30w左右,回本周期在4-6个月

船小好调头,让什么哥成为市井火锅中小而美的品牌之余,也让品牌自身的抗风险性得到了极大提升。而这,也让不少众多头部火锅品类日子不好过的时候,什么哥确定叱咤市场的压倒性优势。
 
#03

一波新店来袭


今年上半年,海底捞的市值在经历巅峰之后缩水一半,资本回归理性。其创始人张勇在年终总结时便提出自己对于疫情的判断失误,导致品牌盲目扩张,进而让海底捞的市场预期并不如人意。另一边,呷哺呷哺也甚是惨淡,官宣关掉200多家亏损门店。
 
总结这些在火锅行业中占据一席之地的老大哥为何如此,除了消费在进一步升级,年轻消费者不再需要那些“过分细致且过头”的服务外,也说明了这些枝繁叶茂、错综复杂的品牌在抵御风险时的不易。
 

再加上疫情常态化是不少零售行业专家的共识,这些体量大的品牌日子只会更难。反观,这也进一步验证了什么哥小投资火锅品牌的生存之道和广阔前景。
 
在之前新商网对什么哥的专访中,品牌方就表示,什么哥的初期目标便是在第一年开出10家左右的门店。现在看来,这一目标已经初步完成。(注:2020年实际只有半年营业时间)

从品牌官方信息来看,目前品牌已开门店有杭州竞舟路店、杭州华夏之心店、杭州城东汇合城店、杭州西溪银泰店、杭州天阳D32店以及慈溪新浦店。而在今年9月开业的海宁爱琴海店以及10月份即将开业的杭州ins.park店也都蓄势待发。另外杭州留下铂悦城、余杭天空之城、转塘星光荟和台州金地中城荟店都已经提上日程。
 

林金辉表示,目前什么哥的重点拓展区域尚且属于杭州城西板块,品牌的战略打法便是局部一一击破,再向其他区域进军。如今第一个小目标已经如约完成,下一步目标则将是在2023年将杭州开满30家,真正全方位覆盖杭州城。与此同时,也将在杭州周边的城市同步渗透,并在2025年开到100家
 
从0-1,再从1-100,这个过程林金辉并不陌生。以往的经验都将很好地赋能在什么哥的运营上。什么哥也期待有更多的合作伙伴加入,一起携手,将市井火锅这门小生意迸发出更大的力量。

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