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4年超10亿的Ubars和蕉内,如何干翻老男人们爱的蕾丝内衣?
创立23年,8000+门店,5000万会员,巅峰估值200亿。2019年净亏12.98元,2020年上半年亏损1.09亿元,同比下降39.71%,目前估值29亿 创立4年,去年12月开了第一家门店,两年500万用户,连续三年实现超过100%增长,双十一交易额2.2亿
大力砸广告,如维密的维密大秀、都市丽人的36D林志玲包下了90后的童年,不要怕花钱,广告越多效果越明显 。 大力拓渠道,如疯狂扩张、有8000家线下门店的都市丽人,不怕管不来,因为门店越多回款越快(加盟费)。
同质化严重,无论是品牌本身还是消费者,都要为广告和渠道付出费用,而砸在广告和渠道的钱,也造成轻产品的局面—— 产品同质化严重,一旦产品上缺少了标签,这件产品就可以属于任何品牌,反正无论如何都是“性感”和“取悦男性”的角度。 “有产品,无品牌”是最大的问题 。 现金流减少,都市丽人近三年公布的经营性现金流分别为3.47亿元、0.51亿元和-2.28亿元,维多利亚的秘密,曼妮芬等大牌如是。他们的线下门店之多,存货也需跟上,导致现金流激减,已经影响到公司的稳定。 消费者不买单,走秀、电视广告、这种九十年代末二十世纪初想出来的点子,观看量和销量的下跌已经说明一切——女性自我意识觉醒,“她经济”时代来临,而你却还让我讨好男性,让消费者被动接受、心甘被割的时代已经过去了。
▏Ubras
1. 内容
2. 平台
3. 人
▏蕉内
1. 负责技术和数据的工程师人才
2. 负责创作和表达的剧组(内容)型人才
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