贴上米多的码,打倒奶粉的假
你的产品是否也在为打假而烦恼?
近年来,奶粉代购市场被炒得火热,热度堪比国内表情包。
投入代购行业的商家更是如雨后春笋般层出不穷,价格也是低出新境界。
网上价差悬殊达140元。
看来实现“先富带动”的社会主义精神指日可待,商家原来都是慈善家啊。
一句“老板有特殊渠道拿到正品低价货”就将所有低价产品原因都搪塞了。
确实如此吗?
今年四月,有网友在百家号披露了自己与代购批发商的对话,对话让人不寒而栗。
德运奶粉是产自澳洲、全球热销的成人奶粉。
此时,你以为造假仅仅是在成人产品上埋下地雷吗?
现实是,婴幼儿产品也悄然被黑心批发商偷梁换柱,左手收着家长血汗钱,右手无形地”掐死”无辜孩童。
今年3月,广东佛山一家奶粉制假窝点仿冒牛栏、爱美他这些国外大牌乳品被查的事件。
就近来看,7月份,网友就爆出在京东全球购卖到造假的“香港奶粉”,拍下从香港发货,不到两个小时就到达深圳罗湖。
不是发到深圳的分拨中心或者中转中心,而是直接就从香港发到了深圳的一个网点。可见代购假货产业链多么触目惊心。
奶粉造假已出现集团化、专业化运作迹象,涉案者在采购分装、假冒文书、报关等环节,手法娴熟,且专人专职负责,甚至骗过了专业的奶粉经销商。
老土的防伪,别怪别人大量造假
代购国外产品造假在本土都已形成灰色产业链。
国内产品又怎能幸免。
先不说很多国外奶粉是由国外跨境旅客夹带回来,鉴定真假具有语言、政策上的问题。
国内贝因美、伊利等产品的造假也已然是屡见不鲜,更别提名气较小的奶粉企业了。
假货倍出屡禁不止也是因为这些原因吗?
新西兰咔哇熊于2014年9月被中国恒大集团收购,成为恒大咔哇熊。
这位“中澳混血”的奶粉品牌,初驻中国市场,也面临打假的问题。
传统打假方式简单粗暴,可操作性不强。
大多奶粉品牌是让消费者防伪涂层刮开,然后拨打400电话、登上企业网站、手机发送短信的方式,找到相关客服或网站,输入十几位数字或中英兼有的验证码实现防伪。
简单来说,就是告诉消费者:
完成全套工序后,家长:“感觉不会再爱了...”
奶粉品牌商的困惑:
防伪工序体验感差,完成度很低。
消费者反而不愿意继续去尝试辨别真伪。假若他喝到的是假货,便不会选择该企业的所有产品。企业白白蒙冤,亦为造假者打通任督二脉。
开支高,维护防伪系统难
购买防伪系统、雇佣防伪客服人员,对于企业而言都是一笔不小的开支。加之步骤繁琐,每一个步骤出现了问题,商家都需要花费成本继续去维护,这就造成了成本水涨船高。
真品包装假奶粉,防不胜防
目前很多造假者通过回收真品包装的方式“狸猫换太子”。小企业无力支付庞大的防伪费用、为消费者提供“一次作废”的防伪工具。在假货出现后又被同行抨击,实在是有苦不能言。
联系微信打假,一码夷平假货市场
恒大咔哇熊近几年才进驻中国市场,两年前才正式被中国企业收购进入人们视野。
遇到防伪问题时他们选择利用米多一物一码解决问题。
为每一罐奶粉贴上唯一一枚防伪码。
有人提出疑问:
常规二维码防伪容易被复制,防伪效果适得其反,目前已存在不少问题。
一些不法分子会利用回收包装的方式,采集二维码、破解,然后进行大批量的复制,获得大量的防伪码;
更有甚者,不法分子会自行搭建查询平台来欺骗消费者。
米多可以给出这样一个场景:
恒大咔哇熊通过各种官方渠道宣传防伪方式。
咔哇熊推出“扫码送礼送积分”活动,激励消费者利用微信扫一扫,扫到正品咔哇熊外包装上的二维码,就直接跳转到微信官方卡拉熊官方公众号的活动页面,并知道这枚码被扫了多少遍,关注公众号自动获取红包或积分奖励,并且每一枚二维码只能领取一次。
扫描二维码页面
这就杜绝了假奶粉伪造二维码的情况,一枚伪造或再次利用的二维码,即便能引导用户进入到官方活动平台,这一枚码被扫了即便也都无处遁形,更无法领取奖励。
米多二维码多防伪有着无可复制性,运用了国内最先进的生码技术和“MD5”二次加密技术,复杂的48位加密字符随机生成。
简单而言:真品真码一对一,防伪步骤傻瓜式,扫码次数可获知。
咔哇熊奶粉包装上的二维码
米多二维码优势:
防伪码查询简单,利用微信,渠道单一,步骤少减少企业维护的相关费用。每一枚二维码仅需几分钱,企业可以将过去的防伪费用投放在“扫码送红包”的活动当中,整体成本降低,活动实际效果得到大幅度提升,
简单好操作,激励消费者扫码,极大挽救了品牌形象,避免同行借机损害企业名誉。
米多防伪码其实就是企业一个免费的流量入口,它能将品牌线上线下的粉丝会员打通,再通过米多营销应用系统帮助企业实现“防伪+营销”的功能,实现公众号增粉、黏粉、转化的营销闭环,帮助企业沉淀精准粉丝,为企业实现线上粉丝倍增,线下销量提升。
上万家企业都在选择米多一物一码做防伪
将二维码赋予营销功能,解决企业在传统销售场景所遇到的种种痛点。
每一枚二维码背后都是一个用户(代理商/分销商/店长/销售员/用户),米多协助企业逐渐从以产品为中心的IT时代,全面转向为以用户为中心的DT时代,实现用户数据多维度和在线化。最终实现企业销量提升、粉丝倍增、营销迭代的最终目的。
“中国正处在产业互联网给传统企业赋能的时期,这一次的变革属于大数据,企业必须经历从没有数据到全面掌握大数据的过程,在这一过程中蝶变的企业必将属于少数。”
——米多大数据中心
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