西咸集团要闻（2.11-2.17）
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2月11日，西咸集团党委书记、董事长周东陪同新区领导调研能源金贸区起步区建设发展情况，田国盛同志参加；参加新区一季度固定资产投资、重点项目建设、规上工业企业复工复产调度会。
2月12日，西咸集团党委书记、董事长周东主持召开西咸集团2022年工作会议，其他班子成员参加。
2月13日，西咸集团党委书记、董事长周东参加市委第二巡察组巡察西咸新区党工委反馈会议。
2月14日，西咸集团党委书记、董事长周东安排集团重点项目周调度工作事宜。
2月15日，西咸集团党委书记、董事长周东督导检查起步区一期秦创原空间载体装修工作推进情况。
2月16日，西咸集团党委书记、董事长周东研究安排集团招商与投资工作；参加西咸新区深化管理体制机制改革动员大会，其他班子成员参加。
2月17日，西咸集团党委书记、董事长周东督导集团重点项目建设工作。
2月11日，西咸集团党委副书记、副总经理许寿琨参加并购工作前期沟通会，蔡敬梅同志参加。
2月12日，西咸集团党委副书记、副总经理许寿琨对分管单位学习贯彻落实集团2022年工作会议精神等有关工作进行部署安排。
2月14日，西咸集团党委副书记、副总经理许寿琨会见三桥街道后围寨党总支书记兼村主任赵永战一行，代表集团接受“抗击疫情 同舟共济”牌匾。
2月15日，西咸集团党委副书记、副总经理许寿琨听取分管单位春节后复工复产情况汇报，对重点工作和重点项目进行再安排再部署。
2月16日，西咸集团党委副书记、副总经理许寿琨主持召开集团推行经理层成员任期制和契约化管理工作专题会。
2月17日，西咸集团党委副书记、副总经理许寿琨检查JH-2公交枢纽站建设项目、西咸新区VOCs“绿岛”-共享喷涂中心项目、启航佳苑电动汽车充电桩复工复产工作情况，调研西部云谷成果产业化“加速器”和文化旅游项目。
2月14日，西咸集团董事、副总经理蔡敬梅接待空港集团一行，沟通维持资产负债率稳定和保障融资相关事项。
2月15日，西咸集团董事、副总经理蔡敬梅接待中信证券一行，沟通企业债及境外债发行相关事项。
2月16日-17日，西咸集团董事、副总经理蔡敬梅带领西咸金控集团、西咸智慧集团主要负责人赴北京实地考察上市公司并购标的。
2月11日，西咸集团党委委员、纪委书记杨志辉参加新区纪检监察工作专题会议。
2月14日，西咸集团党委委员、纪委书记杨志辉安排部署纪检监察有关工作。
2月16日，西咸集团党委委员、纪委书记杨志辉研究年度纪检监察工作。
2月17日，西咸集团党委委员、纪委书记杨志辉主持召开集团纪检工作专题会议。
2月14日，西咸集团党委委员、副总经理田国盛听取企管中心关于集团2022年重资产出售工作方案的汇报，并安排部署有关工作；听取西咸文旅关于在西咸二小、二中项目工地开展安全生产智慧管理系统试点成果的工作汇报；赴高新区教育局和高新教育发展集团调研。
2月15日，西咸集团党委委员、副总经理田国盛听取企管中心关于集团2022年重点项目观摩实施方案的汇报，并安排部署有关工作；听取西咸文旅关于秦创原创新生态城一期一标段现场施工情况及后期项目用地获取工作的汇报；听取审计内控部关于2022年审计计划编制情况的汇报。
2月17日，西咸集团党委委员、副总经理田国盛听取审计内控部关于工作创新发展思路的汇报；赴企管中心开展座谈，安排部署下一阶段工作。
各部门贯彻落实集团工作会精神。综合部就工作报告和目标责任书任务分解、督查督办、强化内部管理等方面研究细化工作措施。战略投资部围绕推动“十四五”战略落地、优化市场化业务布局、推动内部资源与业务整合、推动各板块聚焦主业进行安排。党委组织部对人才队伍建设、政治思想建设及组织建设等重点工作进行部署。党群工作部就加快组建工会，发挥职代会、群团组织作用、做好对外宣传报道、开展评优评先活动、丰富职工生活等工作研究具体措施。
2月11日，战略投资部组织召开集团并购咨询项目专题会。与5家国内头部咨询公司、券商进行沟通，了解国内外并购形势、同类企业并购战略及并购业务开展情况。下一步，战投部将立足集团“十四五”战略规划，深入探索集团并购重组管理机制，规范并购重组项目准入标准和业务流程，防范和控制业务风险，为并购重组业务提供保障。
2月14-15日，企管中心对集团47个在建项目的复工复产手续办理情况、人员到岗情况等进行随机抽查，并通报检查结果，扎实推动了集团建设项目复工复产进程，为新区及集团一季度抓项目促投资夯实基础。
2月14日，审计内控部一行赴空港集团审计内控部开展交流座谈，着重对企业内部控制与审计管理进行学习探讨。双方结合各自企业情况就内控体系建设、内部审计管理、法律事务管理等展开了深入交流。通过本次学习交流，双方对审计、内控业务都有了新的思考，均表示将继续保持经验共享、共同提高。
2月17日，集团纪委组织召开集团2022年度纪检工作专题会议，会议传达了中央、省纪委全会和新区纪检监察专题会议精神，集团纪委办和各子公司纪检审计部负责人回顾总结2021年纪检工作，并结合各自实际，对2022年工作进行谋划部署，集团党委委员、纪委书记杨志辉同志就贯彻落实上级会议精神，全力抓好集团新年度纪检工作作了重点强调。
近日，11家子公司迅速传达学习集团2022年工作报告，并就贯彻落实工作进行安排部署。各子公司要求全体干部员工要真正把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，切实把会议精神转化为抓落实、促发展的强大动力，进一步解放思想、明确重点、完善举措，以“时不我待、赶前抓早、靠前发力”的工作姿态，攻城拔寨、攻坚克难，起好步、开好头，确保圆满完成年度目标任务，为推动集团市场化转型高质量发展作出新的更大贡献。
2月17日，西咸城投集团组织召开西咸新区公共卫生管理中心厨房设备方案专家评审会，会议邀请酒店管理，餐饮管理行业的专家形成专家咨询组，听取了厨房设备设计方案及图纸技术参数的介绍，经专家组讨论，西咸新区公共卫生管理中心厨房设备方案符合国家相关规范要求，予以通过。
2月14日，西咸文旅集团积极配合沣西新城、园办、高桥街办和阴水坊村组做好征迁群众劝导、政策宣传和解释等工作，完成集体土地苗木清表约100亩，进一步加快棚改二期、西区路网等项目建设进度。
2月15日，陕西日报发布一篇题为《“金融活水池”再添“原泉” 秦创原创投基金总规模超58亿元》的报道，被人民网、陕西网、新浪网等多家媒体转载。文中写到“金融服务是实现创新驱动发展的重要支撑。我们将持续为科创企业提供链式金融服务，用真金白银助力科技成果转化落地，让金融活水赋能中小微科创企业发展壮大，助力秦创原建设尽快见效成势。”
2月11日，西咸公交集团完成信息化ERP平台100%公交车辆基础信息及保险模块信息录入、维护工作，并由相关业务人员进行系统使用测试，进一步实现车辆的智能化、信息化管理。
2月14日至15日，西咸公交集团针对新区内途经学校线路和沿途站点客流情况进行全面摸排，梳理学生客流情况，研讨开学季各线路的运力配置和调度措施，制定线路增配、灵活调整发车间隔、抽调区间车等优化调整方案，提高学生上下学的乘车便捷度，缩短学生等车时间。
2月16日，西咸公交集团组织开展标准化试点建设及标准编制技能专题培训，西咸公交领导班子成员、各部门负责人、各单位标准化相关工作人员共计40余人参加，培训进一步提高各单位对标准化试点建设工作的认识和标准编制技能水平，为标准化试点建设工作打下牢固基础。
2月13日，西咸环境集团完成对秦汉其他垃圾压缩站提升改造项目的设备调试运行，目前已具备投入使用条件。
2月14日，西咸物业集团保洁车队驾驶员在凤栖路与雁书路丁字路口作业时，发现一黑色女士挎包，随后根据线索多方寻找打听，最终联系到了失主本人，并对失主提出的现金和其他感谢一一婉拒。这种拾金不昧的精神不仅得到了失主的赞扬和认可，也充分展现出西咸集团人的高贵品质和精神风貌。
2月11日，西咸环境集团组织召开党史学习教育专题民主生活会会前集中学习暨工作纪律作风和考核工作专题会议。会上，领导班子成员分别领学了相关文件及讲话精神，纪检审计部宣读了集团《关于纪律作风检查情况反馈问题的函》，组织学习了四起迟到典型案例，会议研究审议了2021年度部门目标责任考核及个人考评情况。会议强调一要切实提高政治站位。二要全面加强作风建设。三要强化考核结果运用。
2月11日，地铁置业公司组织召开2021年度党史学习教育专题民主生活会和组织生活会会前集中学习。会议传达学习了习近平总书记在庆祝建党100周年上的重要讲话重要指示精神、习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话重要指示精神及习近平总书记在党史学习教育总结大会上的重要讲话重要指示精神，随后参会人员交流分享了学习心得。
近期，为持续加强干部员工学习意识、提升业务能力、营造学习氛围，干部创新大学在陕西华为联合学院相关平台开通战略、财务、新基建等5门精品课程，集团及子公司近180名干部员工参与学习，累计学习时长超过780小时。下一步，干部创新大学将深入贯彻落实集团2022年工作会议精神，结合集团年度重点工作和战略方向，开展更加丰富的课程教学。
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稿件来源：各部门、子公司
采编：陆思思
校对：王方罡
审核：臧红梅
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