专访丨与创业者同行: 搭建创业者蜂巢的BEENEXT
接下来你将看到：
连接创业者的“中间人”
不止是创业者，更是同行的家人
2020年的期待
【7点5度】第500与您见面。本文共2340字，2张图片。
"The partnership of the founders by the founders for the founders."这是写在Beenext官网首页最醒目的一句话，也是Beenext一直以来坚持的初心——把自己化身桥梁，连接不同的创业者，为创业者创造一个共有、共创、共享的平台。
这次，小罗盘又有幸采访到Beenext的创始人之一Nao Ito，在投资策略之外，谈谈Beenext的理念。
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连接创业者的“中间人”
“就如同在建立Beenext之前，我们投资Tokopedia和Zilingo，当初我们抱有的态度就是帮助创业者与其它市场的先行者建立联系。因此，我们更乐于把我们所做的行为不称之为投资活动，而称为连接创业者相互学习的活动。因为最初我们只是一家日本的电商公司，在埋头经营的同时，发现互联网电商是不仅局限于日本市场的，互联网将不同市场跨越国界连接起来，起初的想法就是希望将日本之外的市场与日本进行连接，帮助日本市场上的消费者更多的接触外面的世界，同时也帮助日本的商人将货品通过互联网的方式走出去。
也正是这样，后来我们发现了更多的新兴的市场，例如东南亚和印度，所以我们的起始点也是从印尼雅加达开始的。随后，有了这样的想法也就正式决定建立起Beenext。因为我们的初衷就是想扮演“连接人”的角色。”Nao Ito这样说起建立Beenext最初的想法。
而当我们纵观Beenext的各项投资，发展它们的身影不仅仅分布在东盟各国和印度，在其他新兴市场例如土耳其、尼日利亚、巴基斯坦也有若干机会型投资。从这遍布世界各地的投资来看，他们的确就像是建立了一个全球化的社区，来自世界各地的创始人都被Beenext连接到了一起。通过Beenext这些创始人也不再是一个人，他们可以相互了解不同市场的情况，同时也因为创始人所在的不同国家在其所处的阶段都有不同的特点，成熟国家的发展经验也可以带给新兴国家的创业者进行学习。
Nao Ito举例说道：“无论是中国，日本还是印度，其实创业者可以学习的东西有很多，首先是独有的市场经验，其次还可以学习不同阶段的商业模式。所以我们的更像是一个聚合广大创业者的平台，只是站在他们背后支持他们，就像蜜蜂一样，有奉献精神和帮助精神，低调而不张扬。”
虽然世界各地的创业者有着不同的背景，语言，信仰，甚至即使是来自同一个地方的创业者也会拥有独特的性格。表面看似很多不同，无法相容，但是内在他们其实都有同一个大目标和同一套原则，就是把自己的企业做好。所以Beenext把他们汇聚到一起，即使是跨越文化交流，目标和思想的一致性，就会使大家有说同一种语言的感觉—一个专属于创业者的语言。
正因为这样建立创业者社区的初衷，Beenext就打造了其独特的BEE全球营地。这是一个年度聚会，汇集了该基金投资的所有初创公司的创始人。目标是建立一个遍布整个区域的企业家网络，以促进新业务。在集会上，每个创业者在其中真诚的分享真诚地学习，把习得的东西运用在自己的业务探索中，内化为自己的理解，这种方式也是Beenext对创业者除资金以外的另一种支持和帮助。
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不止是创业者，更是同行的家人
一直以来Beenext和创业者的相处模式都更像是一个家庭，但他们并不扮演创业者父母或是兄长的角色，他们只是在线下活动中帮助不同地区不同行业的创始人认识彼此，互帮互助，让大家尽情的学习。而在这样一个家庭里其实有很多兄长，也有很多弟弟和妹妹，前者无私分享自己的各种经验，后者在虚心请教的同时带来的更前端的技术和新鲜的思想。一起学习，一起分享，一起攻克难题才是这个和谐家庭里最重要的。
并且这样的社区不仅在世界范围建立，他们在每一个地区都有小型的社区，这就让平台不仅为创业者提供联系，还有将他们的朋友或朋友的朋友连接到一起。很好地诠释了networking在其中的作用。这样做也使得Beenext能更加深入当地市场，更好地吸收来自不同地区的本土“专家”。因为创业这件事本身就是需要来自本土化的思想，解决方案与全球化的趋势不断地融合。
见过一批又一批的创业者的Nao Ito谈到对于怀有梦想的创业者有什么建议时，他说道“一定要先去做， just do it是最重要的，因为不同的创业过程都是独一无二的，没有很多共通的理论可以代替你去真正的做，只有去实践，才能有所收获。”同时，这也侧面印证创业者自身也起着决定性的作用。
例如，他提到在创业者全球营地中，他见到了很多创业者除了讨论如何将新鲜的技术融入到自己的业务中去，如何更好的融资，如何打造竞争护城河等等问题之外，更多的还会讨论到如何打磨自身，提升自己，如何在创业中摆正心态甚至是如何保持家庭的健康和谐。所以Beenext在举办线下活动时，也更多地鼓励和欢迎创业者的家人也参与其中，家庭婚姻的健康对创业的成功也很必要。去年在日本的活动就有50多个创业者都将自己的家属带来，这样也能家属们更深入了解创业者的艰辛，因为不只是他们一个人的老公或者老婆总是那么的忙。同时，Beenext也十分尊重家人对创业者的付出。
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2020年的期待
除此之外，Nao Ito还谈到了对2020年抱有的期待。他说道“活跃的2019年让我们很忙碌，我相信2020年会让我们依旧忙碌。因为目前东南亚市场的渗透还仅仅局限于雅加达，德里这样的市场，就像在中国最初也是从北京，上海这样的城市开始发展一样。所以我认为，在围绕着城市中心的乡镇或二线城市依旧也有很多的机会存在，我们都要保持积极乐观的态度面对2020年”。Beenext也希望能在更多的领域（例如健康科技，教育科技，金融科技等等）发掘出更多更好的项目，并把不同市场的先行者连接到一起，彼此学习。
最后他也表示，Beenext虽然目前没有任何在中国的投资，并且暂时没有在中国投资的计划。但是，他热切的期待能与中国创投界加深合作，希望更多的从中国市场上进行学习，因为世界已经离不开中国，中国在世界经济中起了相当重要的作用，这是值得全球创业者来汲取的经验。
END
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