恒大全面启动新战略: “ 加、减法 ” 开启 “ 降负债 ” 强力模式
中国恒大集团董事局主席许家印在会上正式宣布: “ 恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施 ‘ 高增长、控规模、降负债 ’ 的发展战略,要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。 ”
2022年销售目标1万亿
2019年龙头房企的业绩全面放缓。作为行业四巨头之一的恒大,在经历了销售增速的放缓,净利润的下滑之后,却提出了一个令人惊讶的新目标。
目前恒大土储约3亿平,随着土储的陆续开发入市,销售将稳健增长,回款能力也将持续提升。其次,得益于强大的销售能力。今年一季度,凭借 “ 网上卖房 ” 的颠覆性营销模式,恒大销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,均为行业第一,这也为其完成全年销售目标提供了强有力保证。
未来三年土储负增长
众所周知,房企最大的支出是土地款项。如果仅仅是销售额、销售回款增多,土储不控制,同样会造成大量资金沉淀,不利于降负债。因此,恒大决定严格控制购买土地的规模,土储要实现 “ 负增长 ” 。
许家印表示,目前恒大土储大约是3亿平方米,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。 “ 今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。 ”
在发布会现场,许家印还谈到, “ 2018年、2019年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧提到,从1997年成立第一个项目公司以来,恒大前二十年都是追赶者,实施高负债高增长的战略,抓住了地产的 “ 黄金二十年 ” ,实现了前三甲的辉煌业绩,成为龙头企业,同时,储备了最优质的土储,现在已经到了转变战略的时期。
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美编:Amy主编: Comet 图文来源:恒大集团商务合作:请添加个人微信账号:up-cdxs申请入向上微信群:请添加个人微信账号:UPchengdu_com