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【名家专栏】Johanna Mair:斯坦福慈善与社会中心杰出研究员

赵陈芳 志阳创谈
2024-08-23


编者按

社会创业是当今战略管理、非营利组织管理和社会政策等交叉学科的研究前沿,已成为一项重要的研究议题。国内外诸多著名学者为社会创业领域的发展做出了重要贡献。本期我们将共同走近德国柏林赫蒂治理学院的Johanna Mair教授。



Johanna Mair


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约翰娜·迈尔(Johanna Mair)是柏林赫蒂治理学(Hertie School Of Government)的组织、战略和领导力教授,也是斯坦福慈善与民间社会中心的杰出研究员、《斯坦福社会创新评论》的学术编辑和全球创新促进影响实验室的联合主任。她是哈佛大学恩尼迪学院的高级研究员,曾在哈佛商学院和欧洲工商管理学院担任访问职位,在著名的学术期刊上发表多项研究。同时,Mair教授也在基金会和组织理事会任职,并为公司、政府和社会影响投资者提供社会建议。在获得欧洲工商管理学院(INSEAD)管理学博士学位之前,她曾参与国际银行业的高管决策。


研究工作

Mair教授的研究领域包括新的组织形式和制度安排如何创造经济价值,以及社会创业和创新在这一过程中的作用。她最近与克里斯蒂安·西洛斯(Christian Seelos)合作的著作《创新和规模效应:社会企业的效率》让更多的读者能够了解这项研究。此外,她曾在著名学术期刊上发表了近百篇文章,包括Academy of Management Journal, Academy of Management Perspective, Journal of Management, Journal of Management Studies, Organization Studies, Journal of Business Ethics, Research in Organizational Behavior, Journal of Business Venturing, Long Range Planning, Journal of World Business, Group & Organization Management,以及 the Strategic Entrepreneurship Journal等杂志。Mair教授的研究课题包括以下领域。

 

社会企业是建立更具包容性和创新性社会的力量(SEFORIS)。SEFORIS是一个多学科研究项目,由欧盟委员会第七个框架项目资助。它从国际比较的角度对英国、西班牙、葡萄牙、比利时、德国、瑞典、匈牙利、罗马尼亚、中国和俄罗斯的社会企业进行了调查。SEFORIS着眼于社会企业产生创新和包容性的过程和结构,构建有助于社会企业发展的正式和非正式制度条件,以更好地了解社会企业在欧盟和其他地区对于包容性和创新型社会的发展和演变中所发挥的作用。


德国共享经济的研究。共享经济组织的各种商业模式对德国的可持续经济活动有何贡献?许多商业模式声称其共享模式为实现经济、社会和环境目标做出了贡献。然而,现有研究尚未对这些模型进行系统的比较,需要分析它们的积极和消极影响,同时评估这些模式对社会的潜在贡献。赫尔蒂学院的研究人员在约翰娜 · 梅尔的领导下参与了“ i-share: 德国共享经济的影响”项目,这是一个由德国联邦教育和研究部资助的研究项目,旨在调查这些以及其他与共享经济有关的问题。 


组织与社会知识倡议(KIO)。组织与社会知识倡议(KIOS)致力于探讨欧洲不同类型组织如何应对社会挑战的问题。此课题的目标是通过发展以社会科学为基础的欧洲和全球相关研究,记录和分析组织战略和创新在追求社会进步和体制变革中的作用。促进跨部门与利益相关者的研究性互动,以改进社会创新实践,为决策提供信息。


教学与研究工作

 从2016年到2018年,Mair教授协助建立并担任哈佛大学肯尼迪学校社会创新+变革计划的学术主任。2001年至2011年,她在IESE商学院战略管理系任职。Mair教授曾在哈佛商学院(Harvard Business School)、欧洲工商管理学院(INSEAD)和维恩研究所(Wirtschaftuniversität Wien)担任过客座教授。并定期在哈佛肯尼迪学院(Harvard Kennedy School)和欧洲工商管理学院(INSEAD)任教。


奖项和荣誉

2008年,阿斯彭学院将Mair教授评为社会创业教育的“教师先锋”。

Johanna Mair高被引论文

(点击文末“阅读原文”领取全文)


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[1]Mair J, Marti I. Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight[J]. Journal of world business, 2006, 41(1): 36-44.

[2]Seelos C, Mair J. Social entrepreneurship: Creating new business models to serve the poor[J]. Business horizons, 2005, 48(3): 241-246.

[3]Mair J, Marti I. Entrepreneurship in and around institutional voids: A case study from Bangladesh[J]. Journal of business venturing, 2009, 24(5): 419-435.

[4]Seelos C, Mair J. Profitable business models and market creation in the context of deep poverty: A strategic view[J]. Academy of management perspectives, 2007, 21(4): 49-63.

[5]Mair J, Marti I, Ventresca M J. Building inclusive markets in rural Bangladesh: How intermediaries work institutional voids[J]. Academy of Management Journal, 2012, 55(4): 819-850.

[6]Mair J, Battilana J, Cardenas J. Organizing for society: A typology of social entrepreneuring models[J]. Journal of business ethics, 2012, 111(3): 353-373.

[7]Mair, Johanna, Social Entrepreneurship: Taking Stock and Looking Ahead[J]. IESE Business School Working Paper, 2010,12: No. WP-888.

[8]Mair J, Schoen O. Successful social entrepreneurial business models in the context of developing economies[J]. International Journal of Emerging Markets, 2007.

[9]Mair J, Mayer J, Lutz E. Navigating institutional plurality: Organizational governance in hybrid organizations[J]. Organization Studies, 2015, 36(6): 713-739.

[10]Seelos C, Mair J, Battilana J, et al. The embeddedness of social entrepreneurship: Understanding variation across local communities[J]. Research in the Sociology of Organizations, 2011, 33(4): 333-363.

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END

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刘志阳,教授,博士生导师,上海财经大学商学院副院长、创业学院执行副院长、中国社会创业研究中心主任,教育部创新创业教指委委员


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文章荐读:

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- 图文编辑:赵陈芳 -

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