迈步新征程，倾注兴动力——兴业银行上海分行开启发展兴篇章

兴业银行上海分行作为兴业银行首家跨地区建立的分支机构，也作为上海市首次接纳开业的异地股份制商业银行分行，秉承“为金融改革探路子，为经济建设多作贡献”的初心使命，持续深入落实金融工作“政治性、人民性、专业性”要求，坚定走中国特色金融发展之路。

近五年来，面对错综复杂的内外形势发展，该行在总行党委领导下，在地方监管部门指导下，在上海社会各界大力支持下，积极顺应时代发展要求，坚持稳中求进，坚定执行“1234”战略，持续提升经营管理水平、多措并举服务实体经济、把握机遇发力资本市场、扎实推进内控合规建设、全面提速数字化转型，坚持以高质量党建引领高质量发展。   

图：位于江宁路168号的上海兴业大厦        

一、凝心铸魂，党建赋能，坚持金融工作政治性

党的领导是中国特色金融发展之路的本质特征。兴业银行上海分行深知：只有坚持党中央集中统一领导，才能彰显政治性、确保人民性、提升专业性，才能解决金融运行突出矛盾，才能真正实现金融高质量发展。扎根上海这一党的诞生地和初心始发地27年来，该行秉承“金融报国”“金融为民”的初心使命，坚持提高政治站位，以高质量党建作为促进高质量发展的内生动力。

1、坚持党的领导，加强党委班子建设

山雄有脊，房固因梁。兴业银行上海分行党委始终坚持把党的政治建设作为根本任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，坚决把上级党委各项决策部署不折不扣地在分行落地、落实。该行坚持党的领导不动摇，坚持发挥党委领导作用，规范“三重一大”决策程序；在总行党委的领导下，分行持续推动党建工作与中心工作相互促进、协调发展，做到经营发展与党的建设两手抓、两手硬；既紧盯发展“第一要务”，又牢记党建“强根铸魂”，形成“一岗双责”抓党建的良好局面。该行不断提升基层党组织标准化规范化程度，通过强化思想教育，提升发展动力，开展“马上就办 真抓实干”活动，班子成员挂钩经营机构业务督导机制，2022年该行班子成员深入基层开展调研，了解业务发展痛点堵点，督促业务部门疏导程序“堰塞湖”、解决柜面开户症结、辖内网点开户时效全部过关达标、放款中心线上作业速度进一步提高，将效率转化为生产力和竞争力。

这五年，兴业银行上海分行党委始终坚持和加强党的全面领导，深入贯彻落实上级党委各项决策部署，把学习宣传贯彻党的二十大作为当前最重要的政治任务，开展了多层次、多形式、全方位的学习贯彻活动，切实做到党建工作与业务工作同部署、同推进、同考核，以高质量党建带动了高质量发展。

2、注重强基固本，巩固堡垒建设

该行通过将基层党建与强化服务实体经济能力相融合，不断将党的政治优势、组织优势转化为市场服务优势。

提升基层党建水平，强化组织向心力。该行优化支部考核方案，开展达标创星评比，通过评选“党员先锋岗”，以攻克业务难点、为群众办实事为靶心，推进各项主业更好发展，基层党组织战斗堡垒作用更加显现。

持续开展“党旗在飘扬 奋力开门红”“党史学习教育常态化长效化机制”“马上就办 真抓实干”“忠诚在心 岗位奉献”等活动，注重将党建工作与中心工作实现同部署、同推进、同落实，充分发挥了党委把方向、管大局、保落实作用。

3、优化干部选育，提升队伍能力

大道如砥，行者无疆。兴业银行上海分行引领党员干部提振精神、全力攻坚，党员干部胸怀“国之大者”，落实“行之要务”，积极有为，主动作为，坚持将金融活水注入实体经济，服务科创金融、普惠金融、绿色金融等领域。

兴业银行上海分行充分发挥80后、90后党员的力量，组建“青年党员突击队”，发挥金融本职作用，大力支持乡村振兴。这支队伍已多次赴青浦区浦南村、崇明区爱国村、奉贤区洪西村开展乡村调研走访、敬老慰问活动。通过走进田间地头，充分了解乡村振兴领域客户实际需求、企业经营发展情况，积极提供针对性金融解决方案。

在总行党委和中共上海市金融工作委员会组织开展的“两优一先”评选中，该行分别获评兴业银行优秀党务工作者和上海金融系统优秀共产党员、上海金融系统优秀党务工作者，先进事迹被总行采用以巡回演讲方式进行广泛宣传，党员先锋模范作用进一步彰显。

4、打造党建联动平台，提升党建品牌影响力

过去五年，兴业银行上海分行着力打造联动协调、资源共享、良性循环的党建联动平台。打造“兴业路上兴业行”党建品牌，持续提升党建品牌影响力。 

图：兴业银行上海分行辖内首家党建主题网点

自2021年以来，该行瞄准打造兴业特色乡村振兴新模式，为涉农龙头企业提供全方位综合金融服务。“一村一企一行”充分发挥三方党组织的资源优势，推动金融服务触及乡村、赋能乡村。2022年，该行将毗邻中共一大会址的淮海支行打造为沪上首家以党建文化为主题的银行网点，并与中共一大纪念馆合作，引入了“伟大精神铸就伟大时代——中国共产党伟大建党精神”专题展览，先后与上海是人工智能协会、国药现代制药、上海对外经贸大学等十余家机构开展联合党建活动。该行还承办上海市金融工作党委“读二十大纲领文件 谱初心地金融新篇”上海金融系统学习贯彻党的二十大专题活动。依托区域化党建工作联盟的带动辐射作用，该行成功打造了“家门口”的红色阵地和党建联建平台，提升了党建品牌影响力。     

二、金融为民，服务实体经济，与上海发展同频共振

党的二十大擘画全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。上海将加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市，以创造性的探索赋予中国式现代化生动的实践内涵。

兴业银行上海分行胸怀“国之大者”，坚持把经营发展放在服务经济社会发展的大局中、放到满足人民群众对美好生活的向往中来谋划和推进，以绿色金融、园区金融和普惠金融等扎实举措为上海国际金融中心建设注入强劲动力。

1、深耕绿色金融，助力可持续发展

绿色发展是当代中国发展最鲜明的底色。作为国内首家赤道银行，兴业银行深耕绿色金融16载，形成了涵盖绿色贷款、绿色债券、绿色理财、绿色信托、绿色股权投资等在内的集团化综合绿色金融产品体系，绿色金融业务也在集团综合经营优势的支撑下迈向更高台阶。

图：深耕绿色金融、科创金融，助力企业打造分布式光伏电站，该项目可节约标煤约1.3万吨/年

兴业银行上海分行发挥“投行+商行”优势，以能源金融为主要抓手，以多元产品深化服务晶科能源、远景能源等新能源行业龙头产业链延伸合作，助力国家风光大基地项目开发建设。与此同时，上海分行通过机制与产品创新，积极推进上海市整县光伏工作有序开展，该行利用数字技术与绿色金融工具落地上海市首笔整县推进光伏项目“碳中和挂钩”贷款，成为上海区域内绿色金融碳减排创新典范。据统计，该行绿色金融客户已突破千户，绿色融资余额超600亿元，年均增幅17%。

该行不断深化多边交流合作，通过支持“六五环境日”“世界水日”“中国水周”等活动，引导公众绿色生活，2022年“兴业银行杯”上海城市业余联赛在上海掀起一波市民参与健身的高潮，并使健康绿色生活理念深入人心。

2、围绕上海功能定位，助力经济全方位升级

兴业银行上海分行积极投身上海科创中心建设，聚焦上海“3+6”新型产业体系，积极构建适配产业变革的金融服务体系。该行根据国家和上海战略新兴产业政策和规划，在集成电路及高端制造、医疗医药、物流地产及供应链、消费零售等领域布局投资，探索直接融资模式，先后落地高瓴、钟鼎、华兴、武岳峰等多支FOF类基金项目，并为被投科创客户提供全方位金融服务。据统计，截至2022年末，该行集成电路产业链合作客户数2265户，增幅10.54%，融资余额82.15亿元；生物医药合作客户数2508户，增幅23.55%，融资余额突破100亿元，用金融力量赋能供应链、产业链。

“上海制造”正成为上海具有国际影响力的城市名片。兴业银行上海分行也紧跟上海发展步伐，截至2022年底，该行制造业贷款余额171.06亿元，增幅87%。日前该行还与中国商用飞机有限责任公司签署合作协议，双方将发挥各自优势，整合资源，共同打造“产业+金融”新生态, 支持国产飞机产业发展。

围绕上海作为全球金融中心这一目标定位，该行积极服务属地企业，跨境财资管理合作企业集团49家，包括沃尔沃汽车、中建材国际、中化国际、晶科能源等，服务境内企业“走出去”以及境外企业境内投资。

图：深耕绿色金融、科创金融，助力企业打造分布式光伏

针对上海科创园区特色，该行不断完善园区金融服务体系，加大创新力度。如，在科创“浓度”最高的张江科学城，逐步构建区域园区特色资产，积极与园区运营方对接，探索赋能园区入驻企业的各类金融产品和服务。

3、服务实体经济，推进共同富裕

兴业银行上海分行紧跟上海市委、市政府决策部署，认真落实“六稳六保”要求，锚定实体经济、城市建设、普惠金融、绿色金融等业务领域，加大信贷投放，如落地全市首单“创业贷”“纯知识产权质押”融资业务；陆续出台制造业、绿色金融等重点领域的贷款价格补贴政策；切实为中小企业降低融资成本，营造良好的营商环境;聚焦重大民生工程支持棚户区改造，强化金融创新提升服务质效；提供集住房租赁项目贷款、住房租赁流动资金贷款、住房租赁债务融资工具等综合金融服务方案,完成全行首单住房租赁“非改租”项目融资业务。截至2022年末，该行租赁住房资产业务余额49.88亿元，全年投放34.75亿元，在全年投放金额、业务余额、项目数量等方面均排名全行第一。

上海地区金融工作承载着“国际金融中心建设”重要使命，这为财富业务提供了得天独厚的发展机会。与此同时，上海市民对于理财产品和金融消费的需求更趋精细化。兴业银行上海分行秉持“以客为尊，行稳致远”的核心价值观，紧贴客户诉求，创新提出“财富银行”理念，发挥财富业务稳定器作用，以自身业务高质量增长融入本地经济蓬勃发展的浪潮之中。       

三、转型升级，提质增效，践行金融工作专业性

1.把握机遇发力资本市场，开辟同业业务新局面

在总行持续擦亮“绿色银行、财富银行、投资银行”三张金色名片战略指导下，兴业银行上海分行持续发挥区位优势，努力擦亮投资银行“名片”，“商投私同”协同发展策略正逐步形成、全面铺开，债券承销、ABS投资、并购融资、银团贷款等业务“百花齐放”。

该行积极落实总行的“四重战略”，与资本市场上著名的股权基金进行业务合作，营销并落地了一批优质的权益类投资业务，通过上下游投贷联动，带动了一批传统的商行融资业务，将信贷资源实实在在的投向医药、交通、集成电路等符合民生利益、国家发展的实体经济企业，培育高质量的上市公司群体。

该行着力提升“交易型、投资型”银行专业能力，通过上海自贸区平台累计建立线上、线下、区内及境外各类交易对手250余家，同时积极探索和发挥债券银行特色，分别参与了上海市政府、张江高科、南京东南、复星高科、上海地产、苏州园区国投、湖州新型城投及上汽通用个人汽车抵押贷款绿色资产支持证券等8只自贸债及ABS的投资，有效降低企业的融资成本，助力上海企业走出去。

作为全球金融要素市场最齐备的城市之一，上海聚集了股票、债券、货币、外汇、黄金、期货、票据、保险等各类金融要素市场。兴业银行上海分行立足上海，已获得14家主流要素市场存管银行或会员资格，为中登上海、上期所、中金所、能源交易所、银联上海等设立在上海的全国性主要要素市场提供安全高效的结算服务及资金存管账户管理服务。

通过发力资本市场、服务要素市场，兴业银行上海分行开辟了同业业务新局面，同业负债方面，在利差大幅缩减的市场环境下，稳步提升“清结算-存托管”负债占比,22年该行 “清结算-存托管”负债日均2575亿元，增长724亿元，增幅39%。同业投资方面，22年末该行同业表内外、境内外各项资产余额2609亿元，增长809亿元，增幅45%。托管业务方面，22年分行托管业务继续保持良好发展势头，托管规模保持上海市场第一梯队。

2. 持续强化风险防控，保障稳健前行

银行是经营风险的行业，风险经营能力的高低决定了一家银行的金融供给能力是否可持续。兴业银行历来坚持风险管理要有守有为，高度重视风险与业务融合，既要坚持底线思维，防范化解重大风险，又要打破惯性思维，善于创新突破，赋能业务发展。

兴业银行创新推出的“技术流”授信评价体系，根据科创企业属性，通过知识产权、发明专利、科研团队、创新成果等15个维度考察企业，定量评估客户经营与风险。作为“技术流”首批试点分行，兴业银行上海分行已建立专属授信体系，应用考评得分位列一等行第1。

兴业银行上海分行扎实推进总行战略部署，审批方向呈现稳增长、调结构、重盈利的三大转型，为分行持续构建优质资产储备了充足的授信额度，该行在人行信贷政策导向效果评估工作中被评为A类机构。

同时，该行推动做实商投私同风险管理，创新“投资流〞工具，建立新赛道专业赋能机制，打造投贷协同合作样板。

3.加速数字化转型，创新转变觅新机

银行数字化转型是银行提升服务效率和客户体验的必由之路，兴业银行上海分行面对数字化浪潮主动出击，持续推动信息科技从支持保障向引领创新转变，尤其是近年来，该行持续促改革、转理念、扩队伍、建平台、搭场景，从“网点兴业”到“数字兴业”迈出了坚实步伐。

加快企业级架构建设。对于兴业银行上海分行来说，数字化转型并不仅仅是部分业务、服务的变革，更是组织管理架构、业务流程、资源配置等全方位变革。目前，该行行内管理端系统数字化建设正在紧锣密鼓地进行中，在推进传统系统迭代升级的同时，稳步构建企业级业务架构和IT架构，建设企业级的业务中台和数据中台，并与各项经营管理工作有效衔接，提升经营管理的集成化、架构化和数字化水平。

加快打造数字金融服务体系。兴业银行上海分行加快建立适应数字经济发展的数字金融体系，将金融服务融入更多生产生活场景，积极谋划推进“未来银行”工程建设，目前已建立8家智慧网点，辖内共有87家网点，在上海所有行政区实现了网点全覆盖。利用数字化技术，持续优化移动支付结算场景，推动“移动互联网+衣食住行游购娱”的城市便民服务新业态不断升级，不断提升客户体验，加快推动从产品主导向客户主导转变，构建更加开放多元的“数字兴业”。

回溯过往,兴业银行上海分行坚持金融工作政治性、人民性，不断提升专业性，为上海经济社会发展贡献“兴业”力量，实现高质量发展。展望未来，兴业银行上海分行将始终胸怀国之大者、行之要务，坚守服务实体经济的初心和本源，紧紧围绕国家及上海战略部署，以更优质的金融服务促进经济社会实现更高质量的发展。

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