这一次，工科男「中海」革了很多厦门房子的命
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2016年，是厦门人住房幸福感的一道分水岭。
之前，房子南北向采光做得不好，开发商还能操作"采光井"和"楼栋面宽"打补丁。之后新规的《厦门市城市规划技术管理规定》，把两块遮羞布抽走，北向采光没了『补光灯』，南向小天地只剩下『小』。
与此同时，攀升的地价和下行的周期夹击，开发商寻求利润突围，『高低配』蔚然成风。排出了越多高利润的洋房和别墅，就意味着越是把公共空间的人居幸福往死角挤。
这些变化直接致使2016年后大量新造的房子，一出生就是人居意义上的“终身残疾”。
看样板房、逛示范区，没有生活场景，似乎遮羞布还在，客户很难察觉到『缺陷』。但是住进去你才会明白，这样的房子和社区，我们！无法接受！
｜一｜
厦门高层住宅的『行业病』
通常说一个项目不好，"没办法住"是很严厉的批评。
2016年，市场环境和客观的建筑规范发生了较大变化，可是很多开发商还是按照老套路造房子，导致到今天很多人交付搬家进去以后才发现"没办法住"，叫苦不迭。
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没有隐私！
户型里这件事很奇怪，『隐私』对角线站着『全明』，很多开发商为了全明可以丧病地毁隐私。
①过去传统T4中间户，必然有个采光井，虽然可能出现邻里视线上的尬聊，但至少能避免采光窗对向楼道的恐怖感。
②后来直接朝连廊过道开窗，是对隐私的反向升级。尤其是女主人常用的厨房、主卫，私密反而最差。在家中随意穿着、忙着家务，却和经过连廊的人对上了视线，第一次是尴尬，第二次是惊恐，三次及以后是神经衰弱。
如果你住过低楼层，有过『谁趴在窗台下』后怕，就容易明白没隐私的房子简直是精神污染。
③还有一部分清奇脑回路，不开窗=隐私。结果最需要通风的厕所做成了暗房。
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阳台小的可怜！
现在，我们往往看到市场上绝大部分销售的楼型都是两梯四户（下称T4），天生自带居住体验的缺陷，特别是中间户型。
以中间户型举例，面积一般控制在100㎡以内，阳台小、景观功能没法兼顾，不只看上去不高级，实际使用时也一团糟。这类阳台缺失半开放和独立属性，晒了衣服没办法观景，观景没办法晒衣服。
是这次疫情，让家里有小孩的家庭，特别希望有一个大阳台，那么为什么很多开发商没能力造好阳台？
无非几个生意上的原因：
1、过去很少人会因为大阳台多付钱，现在产品时代市场变了，却只有少数人捕捉到客户对阳台的痛点。
2、产品创新投入低，只会在120、130平以上的造大开大合的产品。
3、即便以上两点都克服了，小户型要造大阳台，也避免不了拆东补西，房间大一点或者阳台大一点，在T4的中间户型上几乎没有两全的办法。
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公区被挤成巷道！
公共空间利益被挤压抢夺，常出现在「高低配」的楼盘。这个楼盘里原本属于你的公共花园，现在都成了别墅业主的私家花园。而你唯一增加的是，楼栋拔高后更多等电梯的时间。
对于做「高低配」的开发商来说，一块地中的高层住宅，哪怕是保本甚至亏本卖，那些低的叠拼照样能够产生利润，他们就会竭力想办法多排出几栋低楼层。
一些极端的例子，仅用一点点土地做几幢超高层住宅，做了夸张的『拉高拍扁』。结果整个社区没有公区景观，只有各种巷道，更谈不上社区生活。所谓园林，不过是你回家到户内之间，匆匆一抹绿。最可气的是，这抹绿大部分还是在别人围墙那头。
这些先天矮一截的格局问题，对购房者来说，要么忍，要么换房。很多人都会想吼一句开发商，你差那些钱吗，为什么不做好？而开发商让购房者『住的差』，不是不想追求更好，而是做不到！
地产行业是靠资金驱动，本质还是一件需要手艺和技术的硬活。
但是
在厦门居然出现了一个极致的产品控，为了一些工科男的作品情怀和专业死磕，首次在厦门为高层住宅的切肤之痛，给出了解决方案。
所以，如果市场有一个『战士』，以一人之躯，全拼实力来挑战房子里的行业弊病，甚至希望自己去推动整个行业的陋习变革，战士出行，我们应该送与最大的掌声——这是评测局第二次公开无压力推荐的旗舰楼盘——中海|杏林鹭湾，中国高端住宅的一个新旗舰。
｜二｜
工科中海的『革命』解题路径
中海这家央企，素有"工科中海""豪宅专家"的地产江湖地位。工科思维做项目，只要认定想做好，就没有办不到的技术。
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房子的革命
市场上几乎所有项目，二梯三户已经是楼王标准。在杏林鹭湾，是人均二梯三户，还有更低密度的T2，但是中海很内敛，偏不说自己栋栋是楼王。
T3的优势对比T4，其实就像发动机3.0和2.0的差距，天生无法逾越。通过数十轮的户型优化升级，中海任一户型，能横打厦门在售同级产品。
中海|杏林鹭湾A户型
中海|杏林鹭湾D户型
中海|杏林鹭湾E户型
可以说，基本上在同等面积段，中海都做到尺度更优，同等功能面积更小。此外，对于厨房、玄关、卫生间、收纳储藏这些敏感空间，都是充分考量了家庭成员的使用周期和习惯。而且不是某一个户型强，当每个都很强时，这才是超级产品力。
此外，T3第一大优势，就是面宽的限制被消除，三户分享80米楼栋面宽和四户分享，是本质的区别，北向面向过道开窗的隐私『行业病』被中海全房间南向采光取代——这个户型，单单这一个面的优化，在太太眼里就是革命。
有了足够的面宽，边套户型的阳台，也就high了起来，中海的边户统统南向双阳台，双阳台优势不言而喻，房子采光double，小孩玩耍的天地和家里洗护的晾衣场各得其所，妈妈辈看了只想买它，孩子看了更只想买它，在妈妈辈、小孩眼里，这就是革命。
再点评一些令人佩服的细节：中海通过结构方案的多轮推敲，减少结构剪力墙对户内影响，采用铝模、免抹灰、砌筑免开槽等新工艺提升品质。这是一种你看过的房子越多，才会让你由衷喊"666"的产品。
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社区的革命
中海|杏林鹭湾不只没有走『高低配』的路，甚至没有布置传统的中间『楼王』，这是近几年极少见的大围合设计，赋予社区通透的非凡气场，极致中庭景观，充分的国际生活场景。
虽然它有奢侈的3.5万平的景观空间，但仍然把每一寸土地都当作最后一平米，从造型到施工，几乎每个突出都做了圆倒角，每个物件位置都反复推敲。
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比如立体的景观，厦门第一个立体的社区儿童区-云上儿童乐园。从平面二维到三维，把艺术透视法在带到建筑，不仅让公区活动面积增大，也带来更多探索的乐趣。
云上乐园效果图
为了儿童车和轮椅安全，也为了排雨顺畅，打造无障碍社区，每个坡度都要经得起推敲。为大人小孩都能找到乐趣，打造了拾贝湾。它可以是一个社群平台、下沉花园，是个图书馆、DIY厨房、乐高乐园，随业主定义。
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如果没有杏林鹭湾的『150分园林』，厦门的社区还会满足于80分、90分，止步于100分。
可是没有『如果』，中海立了一个完全高于别人的档次标杆，体验过的人从此由奢入俭难，这对于购房者还需要逐渐口碑传播，但对于行业已经是里程碑式革命。
｜三｜
革命产品背后，看不见的致命革新
中海|杏林鹭湾用产品革命树立了一个行业标杆。这样的中海，根本抄不来学不会。因为一连串由量到质的进化结果，引申出来是中海工科男背后细思恐极的部分，你看不见的地方细节才是最致命的。
在最致命的细节内里，中海干出了超越现在行业最高的水平。
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用德国汽车工业水准做品控
可以说，中海每个极致表现背后，都是一连串的黑科技，我们再列举几个极致的工艺水准，现在的看客可能不明觉厉，但将来的居住者会感谢这些进化。
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用最高量级的集团资源造标杆
如果你在开发商圈子里有点熟人，大概能知道，中海|杏林鹭湾的『项目量级』之高，在厦门前无古人。为什么？
因为这不是单纯产品线的量级高，而是实实在在集团重点支持下全力做到标杆的项目，我们可以通过三个关键词来理解：
第一人，中海从集团到地区为这个项目匹配最优秀的团队；第二时间，中海速度快出了名，这次拿地居然一年后才面世；第三资源，为了铺设打理好草皮，聘请了全球排名第六地的高尔夫球场（神州半岛）的草坪总监来指导。连草坪都如此，你说整个项目是什么资源。
3
比「处女座」更懂细节的品牌基因
如果开发商有星座，中海大概是"处女座"。为了视觉上消灭铝板拼合那道缝，借鉴工业汽车漆工艺，将铝焊和原子灰打磨工艺首次成功运用于建筑业。
这件事本身不仅难，还吃力不讨好。但中海坚持门面是项目内部极致和细节品控的一面窗，只有房子每一个小细节都耐心做到极致，最终成品才会是严丝合缝的工艺品。
用中海领导的话说：“把一个铝板做到极致，不是炫技也不是为了死磕而死磕。而是要告诉团队，如果门面这样面上的工艺都不能做到精益求精最极致，客户怎么相信内部能按中海所说的做好，所以这道铝扣板的缝，必须消灭！”这种态度是评测局在参观中最佩服的——工科男认真起来，真没别人什么事了！
他们不是专门去拉标语写上『苦干xxx天，革命行业』，而是自己为了极致的品控细节，在死磕设计、工程、造价、营销的过程中，先革自己的命，顺手革了行业的命。
无形装X最为致命。
可以说，从中海|杏林鹭湾，我们看到了现在中国高端住宅进化到了什么程度。
以局长团的行业知识和履历，对这个项目的感叹是，它是超认知的。在解读这个楼盘前，我们实地看了三四次，和运营总、研发总、营销总，反复沟通了N*3次，最后成文数千字，也才只能把这个项目的优势讲清一二。
所以，在文末我们比较真诚的希望中海能在4月6日营销中心开放后，项目能公开一些内部的造房体系或技术。只有把真正的本事公开，或者部分公开，才可能给行业学习落脚点，真正推动整个行业的前进。
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