成为认知高手，要避免这9个认知思维陷阱！
《教父》里有句经典台词：“在一秒钟内看到本质的人，和花半辈子也看不清一件事情本质的人，自然不是一样的命运”。
人与人最根本的差别，是认知水平的差别。也许没办法通过一篇文章告诉你，怎样提升认知水平，但是通过避免9个常见的认知思维陷阱，也许能够补齐认知水平的短板，这又何尝不是一种认知水平的提升呢？
一、把关联关系，当作因果关系
人们倾向于，把关联关系当作因果关系。比如某品牌公关公司对外宣称，“他们服务过的上市公司，股票指数是其它公司的4倍”，其实这个数据展现的是一种关联关系，并不是因果关系。
也许只是因为，该品牌公关公司的目标客户，就都是龙头企业，股票指数当然要高于同行。
二、相信“单一解释”
经常有读者问我，怎么才能获得职场上的成功？我也经常给读者们建议，要建立中长期目标，去不断努力，只要坚持就会获得成功。
乍听起来，好像很有道理，但是仔细思考你会发现，影响职场成功的因素是非常多的，除了个人志向、努力之外，还有跟公司文化的匹配度、晋升机制是否公平、领导是否器重你、你是否做出了突出贡献等等。
是没法归功于单一因素的，所以我也不再给这种笼统的问题一个笼统的答案了，因为这样的回答是不具备科学性和指导意义的。
三、被“光环效应”迷惑
人们对事物的评价，很容易因为对某个点或特性有好感，而对其它的部分也产生好的印象。比如你对一个人的第一印象很好，那么接下来的交往就会很顺利，你觉得他的其它品格坏不了。但是，如果第一印象不好，你很可能就不会主动和这个人建立更深的联系了。
想要获得对事物更客观、全面的认识，就要警惕光环效应。
四、专注于成功的极少数
美国管理学大师，汤姆彼得斯，曾经出版过一本畅销书《追求卓越》，这本书里他跟踪研究了美国当时顶尖的43家公司，总结了优秀公司的八大原则。10年后，人们发现这43家公司里，有30家公司的业绩甚至达不到美国平均水平。可以总结出来的八大原则并不起作用。
给我们的启示就是，不要专注于研究那些所谓的成功案例，同时也要研究失败案例，否则很容易陷入“幸存者偏差”的陷阱，使我们对真相产生误判。同样道理，许多声称只研究失败案例的MBA教学方法，也是值得商榷的。
五、更缜密的思考
老K之前对于畅销书是非常热衷的，觉得书里面能找到许多“开箱即用”的工具，马上就能够用到实际工作当中。后来我发现，通常意义上的畅销书是经不起时间考验的，比如我曾经非常推崇的《基业长青》，作者选取了当时最优秀的18家公司与普通公司进行对比，研究他们为什么能够持久成功。
结果，10几年后这18家公司里有10家的业绩都达不到平均水平。也说明了这些企业并不能持久的成功，当初选择这些公司作为研究对象的时候，就被“光环效应”给污染了。
六、没有什么是长盛不衰的
事物发展的规律是，由弱变强、由盛而衰，在统计学上叫做“回归均值”，没有什么是能够长盛不衰的，包括人的身体机能、事业发展，都是一样的。从古到今我们经常会看到，许多不切实际、违背自然规律的做法，比如帝王追求长生不老，企业想要基业长青。其实，世间万事万物遵循的都是非常简单朴素的道理，只是经常被我们选择性忽略而已。
七、绝对与相对
自从诺基亚将手机业务卖给微软，退出手机市场以后，人们都认为诺基亚彻底失败了。然而这家成立于1865年，有着150多年经营历史的百年老店，曾经经历过许多大大小小的危机，错失智能时代，只是其中的一个危机。
在放弃了手机业务之后，诺基亚重新制定了公司发展战略：转型通信服务商。
2013 年，诺基亚控股诺西通讯；2015 年，诺基亚以 166 亿美元收购阿尔卡特-朗讯，一跃成为全球第二大通信服务商！
凭借强大的科研实力，诺基亚在 5G 通信设备上站稳脚跟，专利持有量仅次于华为，随着5G业务在全球的迅速发展，诺基亚重新成为赛道领头羊，王者归来。
所以，所谓的失败只是相对的，不是绝对的。也许在某一方面失败了，但是在另一方面可能就是重新崛起的机会。
八、切勿本末倒置
最近几年，副业的话题非常火热，许多读者朋友纷纷咨询我如何开展一门副业，我通常都是谨慎推荐，而且一再强调哪些人适合做副业。
一是，主业压力不大而且没什么奔头。比如著名科幻作家、《三体》作者，刘慈欣，成名以前主业是电厂的工程师。体制内的单位，而且在一个三四线城市，基本没有什么压力和前途，于是他开始做副业--写作。
二是，主业做得好而且对副业有热情。比如我的朋友、脱口秀演员呼兰，他之前的主业跟我一样，是一家科技公司的高管，主业上他已经做到了VP级别，但是他对脱口秀有非常大的兴趣，于是他把业余时间投入到副业当中。
所以，切忌本末倒置，主业遇到一点困难就去做副业，往往就是主业做不好，副业也没发展起来。
九、用物理思维看世界
物理学的研究方法是，整理出几条简单的公理、几个精确的数学公式，用来解释世界运行的奥秘。
物理学思维的特点就是准确性、机械性，然而真实世界不是这样的，充满了各种偶然性、不确定性，没法做精确的科学预测。
我们在现实生活中的处世之道，更应该具备生态性，就像一个有机生物体一样，它能够很快适应环境的变化，作出有效应对，就像塔勒布所说的，具备“反脆弱性”。
京东下单链接
当当下单链接
(欢迎大家加入数据工匠知识星球获取更多资讯。)
联系我们
扫描二维码关注我们
微信：SZH9543邮箱：ccjiu@163.comQQ：2286075659热门文章
重磅 | 《广州市推行首席数据官制度试点实施方案》发布（全文+图解）
我们的使命：发展数据治理行业、普及数据治理知识、改变企业数据管理现状、提高企业数据质量、推动企业走进大数据时代。
我们的愿景：打造数据治理专家、数据治理平台、数据治理生态圈。
我们的价值观：凝聚行业力量、打造数据治理全链条平台、改变数据治理生态圈。
了解更多精彩内容
长按，识别二维码，关注我们吧！
数据工匠俱乐部
微信号：zgsjgjjlb
专注数据治理，推动大数据发展。