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小程序也能裁衣服?



当然不是。


但在腾讯和服装行业的领先者们眼里,小程序等智慧零售工具的出现,给行业的冲击不亚于“缝纫机”诞生的意义。


(腾讯集团副总裁林璟骅)


“过去二十多年的发展中,随着科技的进步,服装行业实现了从‘缝纫机’到‘小程序’的跨越。”腾讯集团副总裁林璟骅在中国服装协会主办的2018中国服装大会上表示。


观点


  • 打破实体与电商的界限才智慧


服装行业历经二十多年的发展,迈入了移动社交时代:用户与零售品牌线上线下触点增多、人货全时互动成为重要特征,消费不再受限于时间与空间的限制。


  • 全渠道运营能提升销售业绩达30%


未来零售业态的本质,是围绕消费者全场景的移动社交行为构建“智慧零售二楼”。即使离开实体,行业也可透过互联网工具与用户连接,例如公众号与用户,导购与用户,电子化的会员卡等。


腾讯与 BCG做了一个研究 ,访谈了数千名导购,发现认真做线上触点的零售商,对顾客的服务能力提升了10倍,给门店带来至少10%-15%的增效,最高达到30%。(点此回顾)


而对服饰行业来说,当该品牌开始搭建一个简单的二楼,导购开始加群,加单聊,忠客群体能实现2~3倍的增长,平均单个消费者的购买频次也提升了约1.5~2倍


  • “数据、流量、体验”助力数字化运营


大家想到腾讯,第一想到流量、第二想到数据、第三想到体验。


我们将通过这三大移动社交零售生态关键能力,与服饰企业进行有机结合,让推送内容更精准、服务更个性化,并且提供更多、更顺畅的服务渠道,让服饰企业实现数字化运营。


嘉宾观点


安正时尚集团股份有限公司董事长郑安政

品牌拥有高品质产品首先要拥有一颗“匠心”——虚心、恒心、细心和不断追求的执着心;要面对两个升级——消费者升级和业态升级。品牌未来的发展要注重三个方面:提升消费体验、强化产品创新、重构供应链。


汉帛国际集团有限公司总裁高敏

当下,企业要看清楚自己是谁,看清楚未来,把产品和服务做好,不要仅仅当成是生意,这是一个很有意义的事,圆满、圆融才是最重要的。


广东汇美时尚集团有限公司董事长方建华

不问数据的设计师最终要被开掉;不问数据的供应链管理是在榨干企业的现金流;不靠数据的品牌投放就是把钱打水漂;构建数据型组织才能打赢未来之战。


福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄

全球竞争正由产品竞争转向产业链竞争。以市场、资本、网络、文化、责任为纽带,区域间、国家间、产业间的资源能力正在广泛链接、有效组织和高度协同。基于全产业链的创新要素整合能力,决定了服装产业整体的竞争水平。



腾讯早前曾提出“让每一个企业都拥有智慧”愿景。而现在,无论是超商、百货、或是便利店,甚至是街头的夫妻小店,零售的各个细分领域,都已出现“智慧零售”的身影,可以预见,在更多的行业及领域,都将能拥有更智慧的体验。


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