舒尔茨百岁生日撰文：这100年，我从10件事中学到了信任
转载请征求许可，规范署名(公号名/ID/作者)，
违者必究
编辑、译：SUN
来源：纽约时报
【编者按】今天（2020年12月13日）是美国前劳工、财政部长、国务卿、管理和预算办公室主任的乔治·舒尔茨（George P. Shultz）的100岁生日。他生于纽约，毕业于普林斯顿大学，在第二次世界大战期间在美国海军陆战队服役。战争结束后，舒尔茨获得了麻省理工学院（MIT）工业经济学博士。他曾于1948年至1957年任教于麻省理工学院，在1955年承担总统的位置艾森豪威尔的经济顾问委员会。在担任芝加哥大学商学院院长后，他接受了理查德·尼克松总统的任命，成为美国劳工部长。之后，他在三位不同的共和党总统任职期间担任过职务，是美国历史上仅有的担任过四个不同内阁职位的两人之中的一个。
在100岁生日之际，也是美国政坛最不稳定的时候，舒尔茨在《华盛顿邮报》发文，以”讲故事“的方式，告诫美国政客和美国人，只有彼此信任，才”会有好的事情发生“。
1987年12月7日，美国国务卿乔治·舒尔茨拜访前苏联领导人米哈伊尔·戈尔巴乔夫（Mikhail Gorbachev）和他的妻子拉伊莎（Raisa）。
原标题《这100年，我从10件事中学到了信任》
12月13日是我的100岁生日。在这段时间里，我学到了很多东西，但回首往事，让我印象深刻的是——这一门课我很早就学会了，然后一遍遍地重新学习：信任是世界货币。当信任在房间里的时候，无论那是什么房间——家庭房间、学校房间、更衣室、办公室房间、政府房间或军事房间——都会发生好事。当信任不在房间里的时候，好事情就不会发生。其他的一切都只是细节。
在过去的一个世纪里，有无数的例子告诉我如何将这一课带回家，这里有10个最重要的例子。
1。
我第一次看到这个概念在家里起作用，是观察我父母如何对待彼此及其朋友和家人。一百年后，我仍然可以感受到我父母对彼此和对我这个独生子的坚定的爱。我的母亲让我们的家变得舒适而温馨；我的父亲带着我到外面的世界去旅行——从周六早上去他的华尔街办公室，到我8岁时的一次跨国火车旅行。我幼年的记忆强调了家庭亲密关系的乐趣，以及它如何创造强大的信任纽带。
2。
第二次世界大战期间，我在太平洋战区的海军陆战队服役，其中有一位名姓帕拉特的中士。我已经忘记了他叫什么，但我从未忘记他所激发的尊敬和钦佩——根深蒂固的信任。当帕拉特阵亡时，它让我比以往任何时候都更清楚地认识到战争是多么的残酷。在以后的生活中，当我向罗纳德·里根（Ronald Reagan）总统提出有关军事行动的建议时，我想到了这位值得信赖和爱戴的中士。确保它是公正的，我说——并为胜利而装备部队。
3。
20世纪40年代末，我在麻省理工学院读研究生时，曾与联合钢铁工人工会的前研究主任乔·斯坎伦（ Joe Scanlon）共事。他参观了成本失控的钢铁厂，并重新安排了他们行事方法，他让工人对如何安排他们自己的工作有发言权，在许多情况下，使工人有机会根据生产率的提高获得奖金。这后来被称为 "斯坎伦计划"。我看到乔是如何重建工人和管理层之间已经磨损或断裂的信任纽带的。最终，双方都受益了，国家也受益了。
4。
在20世纪60年代，我是一个研究肉类包装行业变化的委员会的成员。阿莫尔（Armour）公司计划在明尼苏达州的沃辛顿（Worthington）开设一家工厂，这是一个全白人的小镇。堪萨斯城一家已关闭的工厂的黑人工人有资历申请新的工作。在那个种族摩擦严重的年代，麻烦是预料之中的。然而，镇上的公民领袖向我们表明：黑人家庭会受到欢迎，许多黑人家庭到沃辛顿考察并喜欢上了这里。堪萨斯城来的客人都是奉献者，所以沃辛顿的教会也在争夺他们。他们的信心导致了信任。信任建立起来了——不少家庭都搬了过来。
舒尔茨于1969年宣誓就职，左为总统理查德·尼克松（Richard Nixon）
5。
尼克松总统在1970年成立了一个内阁委员会，当时我是劳工部长，想要解决南方七个州持续存在的非法学校隔离问题。我们在每个州都成立了两族委员会，为我们提供建议。讨论是文明的，但房间里没有什么信任。然后，根据安排，司法部长约翰·米切尔加入了我们。米切尔被许多白人南方人视为"他们 "的人。我问他打算如何处理学校的问题。米切尔咆哮着说："我是司法部长，我将执行法律。" 然后他就走了。不是没有道理。反对学校种族隔离的人可以相信政府。
6。
信任在消除种族隔离工作的每一个方面都至关重要。当我们推动七个州的咨询委员会就如何消除学校种族隔离达成一致意见时，我们通常要等到问题基本解决后，才请总统来做最后的润色。但在路易斯安那州的小组中，在尼克松预定的中午到来之前，并没有像我预期的那样取得很大的进展。我向他道歉，并说："这一次，你要亲自完成工作。"但这不是一场赌博。我了解总统，并相信他会奋起直追——他确实做到了。
7。
在我的职业生涯中，我经常看到，真正的同情心对于建立牢固的信任关系至关重要。1973年，当我担任财政部长时，我和前苏联外贸部长尼古拉·帕托里舍夫（NikolaiPatolichev）一起参加了在列宁格勒的二战纪念馆举行的献花仪式。我们边走边说，帕托里舍夫是个坚强的老人，他描述了列宁格勒战役中惊人的死亡人数。泪水从他的脸上流下，他的翻译也在抽泣。当我们要离开时，我对帕托里舍夫说："我也参加过二战，有朋友在我身边牺牲。"望着公墓，我又说："毕竟，这些都是打败希特勒的士兵。"面对墓地，我举起了我最擅长的海军陆战队礼，帕托里舍夫感谢我的敬意。后来，我惊讶地发现，由于这次访问，我赢得了前苏联领导人的信任。
里根总统于1982年在加利福尼亚兰乔米拉奇（Rancho Mirage）的安嫩贝格庄园（Annenberg Estate）会见国务卿乔治·舒尔茨。
8。
有一天，作为里根政府的国务卿，我把一份外交政策演讲稿带到椭圆形办公室让里根审阅。他读了演讲稿，说："很好，"但随后开始在上面做标记。在一页的空白处，他写了 "故事"。我问他是什么意思。"这是最重要的一点，"他说。添加一个相关的故事会 "吸引你的读者。这样一来，你不仅能吸引他们的头脑，还能吸引他们的情感。"他让我明白，讲故事能帮助你的，是抽象的方式做不到的：一个故事可以建立情感纽带，而情感纽带可以建立信任。
9。
里根把他自己关于信任的想法带到了冷战的敌对关系中。他与前苏联总书记米哈伊尔·戈尔巴乔夫（Mikhail Gorbachev）培养了一种信任关系，这种关系基本上有助于消除中程核武器。里根的著名表述：信任，但验证。该协议是自我支持的，因为成功的核查增强了信任感，而更大的信任又促进了核查。
10。
"我们相信上帝。" "是的，当我们处于最佳状态时，我们也信任对方。信任是基本的、对等的，理想的情况下，是普遍的。如果信任存在，一切皆有可能。如果没有信任，一切都不可能。最优秀的领导者信任他们的追随者，相信他们的真相，你知道结果是什么吗？他们的追随者也会信任他们。有了这种纽带，他们就能一起做大事、难事，把世界变得更好。
前国务卿乔治·舒尔茨于2015年在参议院军事委员会作证。