〖专题系列〗「全球最具创新性的一平方英里」：肯德尔广场
摄影：李忠 李海涛 撰稿：李海涛
与麻省理工学院（MIT）一街之隔的肯德尔广场，是国际公认的「全球最具创新性的1平方英里」。这里不仅有NASA、谷歌、微软、Facebook等全球技术领先企业，13家入选国际TOP20的生物医药公司也在此聚集。通过大学、实验室、企业、商业、生活的聚合，肯德尔广场构建出了自身特色的创新生态环境，吸引了6.6万名科创人才在这里生活工作。
麻省理工学院是肯德尔广场发展的核心创新驱动力，MIT在马萨储塞州的本地关联企业超过1000家。其独具特色的「工业联盟项目」（MIT industry liaison Program），以促进MIT和全球产业界有效地开展产学研合作为目标，吸引了近200家世界顶级企业成为该项目的合作伙伴，成为肯德尔广场推动产、学、研互联互助的加速器。
△肯德尔广场平面图
国家：美国
区位：美国麻萨诸塞州，剑桥市
坐标：42°21'56.55"N, 71°4'56.95"W
面积：约90公顷
科技企业数量：150多家
20世纪初的肯德尔广场区域是剑桥市的城市工业中心，1916年麻省理工学院迁入剑桥市并快速扩张到肯德尔广场边缘。在20世纪60年代的「太空竞赛」中，当时的总统肯尼迪，曾想把肯德尔广场建设成为美国宇航局任务控制中心，然而最终落地的只是一个规模很小的宇航局电子研究中心（于5年后关闭），此后肯德尔广场一直挂着工业废地的身份。
随后的数十年间，肯德尔广场低频高效不断地改造着自己，以跟上麻省理工学院发展需求：20世纪70年代引入了沃尔普中心、麻省理工学院癌症研究中心、Draper实验室；80年代生物科技公司Biogen Idec落户，逐步奠定了其发展生物科技产业的基础。
MIT在20世纪90年代初就预测到肯德尔广场的孵化空间未来会非常紧张，于是在90年代末实施肯德尔广场「打造创业孵化空间」的改造计划，将60年代的一座传统办公大楼「Badger Buildingl」改造成为「剑桥创新中心」。这里除了提供租赁空间（包括65间公共会议室，可以享用咖啡和饮食的共享餐厅，以及打印传真等日常商务服务），还会举办多种联谊活动，促进创新创业人群的交流。
剑桥创新中心为肯德尔广场及MIT乃至全球科技初创企业提供了技术商业化的配套服务，孵化出800多家初创企业，其中软件、互联网、移动应用企业占比1/3，其次是健康服务。在马太效应的作用下，生命科学类公司争相入驻肯德尔广场，使其成为生命科学的前沿高地。
进入新千年肯德尔广场配合城市发展的需求，制定剑桥东部河滨计划，注重街区步行友好与开放空间的建设。
通过增加底商零售，为区域人群提供便利生活，2003年的303第三街，开启了肯德尔广场的步行友好先河，有效促进了创新人群的交流。
长期以来，肯德尔广场是企业高度聚集的片区，生活配套相对不足，因此扩大区域内的「零售生态」一直是其规划的重点。
在肯德尔广场多次规划中，增加「零售生态」的举措被认为是成功的，既方便了创新人群的生活，又提高了区域的活力。
由于肯德尔广场面积较大，周围土地权属不同机构，导致肯德尔广场与外围临近区域联系较少，形成割裂。为了打破孤岛现状，肯德尔广场2009年制定了以连接、生活、工作为理念的「奥斯本三角计划」，通过对与MIT相邻区域的改造，吸引企业入驻及底商联通零售，加强区域互动。
奥斯本三角区占地22英亩，诺华医药的拓展办公区坐落于此，横跨两个区域。一层是零售和景观庭园，将肯德尔广场与周边融合，也为肯德尔广场提供了丰富的办公、生活空间。
2013年实施的「重塑肯德尔广场计划」，以强化区域混合功能，注入滨水休闲属性为目标。
当越来越多公寓住宅建设完成时，滨水生活娱乐空间也同步开放。例如肯德尔广场区域纵横分布着连接查尔斯河（Charles River）的运河，他们的岸线被改造成为滨水休闲空间，沿线分部的皮划艇码头，成为了区域一道道独特的风景线。
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