彭蕾 | 用女性的力量支持农村儿童早期发展

演讲人-彭蕾

整理-哈哈

      2018年11月17日，儿童早期发展国际论坛在西安举办，来自海内外的专家、学者、行动者济济一堂，深入畅谈了全世界儿童早期发展领域已经取得的成果和正在进行的探索。湖畔魔豆作为主办方之一，将在接下来的一个多月，陆续发布论坛现场的精彩内容，期望可以将“养育未来，从0开始”的一点微光，传递给所有关注中国农村儿童早期发展领域的研究者、行动者。

大家早上好！

今天特别高兴有机会来到这里做一些分享！ 其实我觉得自己不仅是来分享的，更是来学习的。

前几位嘉宾的分享让我大开眼界，在听完他们的分享后，我觉得这个领域包含着非常多专业性、系统性、可持续性的内容，作为新加入者，我们需要学习的内容真的非常多。

今天我们所谈论的话题，其实有着非常良好的外部环境。去年政府将“幼有所育”写进了十九大报告里。而就在不久前，国家出台了《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》的文件，其中就有关于幼儿学前教育的重要性的内容，尽管这个文件主要针对幼儿园开始的儿童，但是这离0至3岁儿童的养育问题并不远。

“湖畔魔豆”从何而来？

简单介绍一下湖畔魔豆和阿里巴巴的脱贫基金。前面我的同事闻佳已经简单做了介绍，我说一下今天我们为什么会在这，我们的角色是什么，我们期待什么，我们关心什么？

对于阿里巴巴而言，怎么一边做商业，一边用公益的心态为更多的人造福。19年来我们从来没有停止过这样的思考。

去年我们发起了阿里脱贫基金100亿的计划。

这个脱贫基金主要关注四个领域：

电商脱贫，怎么用电商帮助农村地区发展；生态脱贫，怎么通过改善环境让当地的农民和居民受益；教育脱贫，我们的教育领域孩子从小学初中和高中怎么做一些事；还有女性脱贫。

阿里巴巴的几位合伙人委员会的成员，每人都有负责的领域，我的任务是女性脱贫。这100亿的基金，绝大部分的资金来源于阿里收入的千分之三，还有一部分来自于我们的一些平台上自己公司的收入。

除了公司的资金投入之外，阿里巴巴还有几个基金是由个人资金发起的。

一个是马云教育基金会，这个是马老师他个人的资金来做的，专注在乡村教师乡村教育上面。第二个是集团董事局副主席蔡崇信发起的教育基金会，用他个人资金资助中国职业教育事业的发展。

而湖畔魔豆公益基金会，则是由阿里巴巴的12位女性合伙人，用我们自己的资金发起的，主要专注于贫困地区妈妈和儿童发展领域。

网上经常有一些语不惊人死不休的标题，比如说：马云背后的女人。主要是两个群体：一个是买买买剁手党，一个是阿里巴巴公司里的女性。

事实上，女性一直是阿里商业生态当中的一股有意思的力量，她们的存在，让阿里巴巴的商业思考多了感性的角度和女性的色彩。从创业的第一天起，阿里巴巴的18个创始人就中有6位女性，到今天的36位合伙人有12位是女性。

因为我们有这样的背景，因为我们有这样的平台，因为我们都是女性，所以我们自然就更关注这个领域的群体。基于这些原因，我们12人，去年在阿里巴巴18周年成立了湖畔魔豆公益基金会。

阿里巴巴18周年，12位女合伙人第一次为公益集体亮相

我们目前关注的问题

我们思考的第一个问题，是一个家庭的幸福感、获得感到底要怎样实现？这两个词其实挺虚幻的，什么叫幸福感？什么叫获得感？社会上的很多力量希望将它通过数据精准地量化出来。

作为女人，我们的逻辑在精准性方面未必那么强，但是仅仅以一位母亲的身份，我们自然地会关心孩子、一个家庭的幸福感和获得感到底怎样实现，更关心孩子的未来。

目前，中国的农村仍然有大量留守儿童。我们总是不由自主思考：第一代留守儿童已步入社会，今天他们所面临的一切，如果有机会将时间倒推回二三十年，我们在哪些地方能做的更好？当有幸和一些专业领域的学者探讨这个问题之后，我们觉得，当下有机会给处在困境中的年轻妈妈和她们的孩子做一些事，非常有意义。

我们思考的第二个问题，是关于贫富差距。贫富差距不仅是经济和财务上的差距，也是教育和知识信息获得上的差距。

我还有很多亲戚在农村，有时候回老家就发现，农村里大量的娱乐活动有两个：一个是手机，第二个就是麻将。我们希不希望我们的下一代只玩手机玩IPAD，或者妈妈抱着他打麻将？这样的成长环境对于我们下一代意味着什么？在这样的环境中，贫困地区儿童获取知识的信息和来源又有哪些？这些都需要我们认真去思考，去特别关注。

我们思考的第三个问题，在新技术和信息发展的背景下，未来农村的下一代会面临什么？

阿里巴巴是一家数据驱动的电子商务公司，是一家数据时代的公司，所以我们自然会关心未来创新领域的发展。未来，当AI时代到来，当技术变迁对于人类社会带来深刻变化的时候，当大数据、人工智能无处不在的时候，我们的下一代，尤其是农村地区的下一代，到底有没有准备好迎接这样的一个时代？那时他们会是什么样的一种状态？这是我们非常关心的问题。

基于上面的一些思考，我们希望扮演的角色更多是行动者，利用我们的资源、技术、资金以及影响力去做一些尝试，也去做一些倡导。

2018年，我们来到宁陕

宁陕对教育的重视程度很高，当地已经实现15年的义务教育，但由于地理交通等原因，发展仍受制约，即便如此，他们对教育的渴望和对教育投入的热情令人动容。

我们想做一个试点，一定要有一个积极参与的主体、环境才可以让这个试点很顺利的推动下去。

这个项目从今年5、6月份开始启动以来，到现在不到半年的时间就呈现了非常棒的效果，这让我们有很大的动力继续做下去。接下来我们看一个短片让大家看一下我们在宁陕做的事情。

对于阿里巴巴，对于湖畔魔豆而言，我们的角色是希望通过一种新的方式，整合社会各方力量来协作推动这件事情（养育未来）可以更好的落地。

落地实施要怎么做？

湖畔魔豆不是纯资助型的基金会，我们还发起成立了行动研究中心，支持宁陕县成立儿童早期发展管理中心。我们希望由政府牵头主导，我们作为项目的资助方、参与方，邀请专家建立服务标准并追踪效果，通过持续观察，来记录这些家庭和孩子的变化。

现在的我们如小孩蹒跚学步，只是跌跌撞撞的迈出了第一步。在这个实践当中我们面临的问题是什么？具体的困难和挑战是什么？我们有这样几点思考。

第一，政府的参与至关重要。

如果没有宁陕县政府的大力支持，我们的项目不可能落地。政府的参与为什么那么重要？如果没有政府参与主导实施，很多具体的问题难以协调，比如协调教体局、妇联、乡、镇等各个部门，比如增强这个项目的公信力。毕竟老百姓会担心你到底靠不靠谱，正不正规，光靠民间机构很难有比较强的公信力。

第三方的学术研究与支持，项目的影响评估是确保项目的科学性与有效性的关键。史耀疆老师的团队中，有非常多优秀的老师、研究生和博士生，他们一直在跟踪研究这些孩子，做对照组和控制组的研究分析。

此外，因为我们来自商业机构，我们在外部的资源及整个运营管理模式方面比较擅长。比如：如何管理项目，怎么招聘，怎么做绩效考核等。

在项目运营管理的构架方面，湖畔魔豆基金会和陕西师范大学教育实验经济研究所、农村教育行动计划联合发起成立了养育未来行动研究中心，以这个行动研究中心为主体，支持当地政府成立儿童早期发展管理中心。在这个管理中心里面，由宁陕政府派出的专门的工作人员负责项目的落地，行动研究中心作为“脚手架”，与管理中心进行联合管理，支持儿童早期发展工作在宁陕的开展。

第二，谁是最适合的养育师？

我们在养育师的宣讲、招聘、笔试、面试、培训考核方面做了大量尝试。

过程中也遇到了难题。比如：我们原计划第一批在宁陕招31个养育师。80人参加了宣讲会，64人参加了笔试，48人参加了面试，最终招募到26位养育师。原本养育师可选择的范围并不大，通过层层筛选，留下来的就更少。

我们也在不断的探索什么样的人合适成为养育师来参与这个项目。

我们在当地找了年轻的妈妈做养育师，那么男性适合不适合做这样的事呢？宁陕有唯一的一位男性养育师，他现在在这个岗位上也做的非常好。

第三，山高路远，家长还愿意来吗？

整个项目中，IT和新技术的应用也非常重要。比如打卡签到，孩子来几次，什么时候来，什么时候不来，这些都需要非常准确和科学的数据支撑。我们利用阿里巴巴的数据资源，基于钉钉平台，通过人脸识别技术实现了签到的功能。我们在尝试一些新技术的应用，尽量让数据更准确一些。

在宁陕山区，路不太好走，家长是否愿意来，热情可以有多久？我们的IT系统显示，大部分经常参与中心活动的家庭，都是住在距离中心2公里不到的范围，徒步即可到达，不太吃力。对于2公里以外的家庭，我们会结合家访的方式，这些都是在实践中边做边摸索解决方案。

第四，长期而言，当地家庭怎么看这个项目？

从实际的效果来看，家长是否愿意来，还要看他觉得是否有帮助。我们看到蓝色的线是上课的次数，是稳步走高的，到10月份为什么会下降？跟天气变冷有关系，天冷的话大人孩子不愿意出门。但是从玩教具和图书的借阅情况来看趋势一直很高，家长会愿意带着孩子一起阅读，这是非常好的进步。

因为宁陕有在村镇的养育中心，也有在县城的养育中心。从出勤率来看，县城里面的出勤率相对高，县城家长和村镇家长在认知方面有差距。到目前为止，参与率比国外一些项目参与率要高很多，这些数据也给了我们一些信心。

这里是一封感谢信，我的同事分享给我的，它是写到宁陕县县长信箱里，来自一位参与我们项目的家长，他自己很感动，很受启发，觉得很有帮助，所以就写了这封信，也给了我们很多信心。

接下来怎么做？

我把我们这段时间在哪些方面进行的尝试，简单的罗列了一下，这是我们这几个月下来我们就这个项目做的一些探索和沉淀，有什么呢？

比如说一些课程和教材我们怎么去组合，IT的使用手册、养育师的培训，包括场地的软装硬装的标准，包括养育师的绩效怎么考核，这些方面我们已经初步积累了一些东西，未来值得期待。

一个企业一个个人再有钱也无法负担这样大的项目，我们想的是积累了这样的东西，希望有更多的社会力量，更多的地方政府愿意参与到这个事情当中去，我们非常愿意输出这样的标准，输出这样的内容，输出这样的能力，去帮助各个地方复制这样一套模式。

关于再长远一点的目标，我们很高兴看到社会各界对教育越来越重视，但是什么时候能够推动国家的政策，推动国家的财政能够覆盖到0-3岁的孩子？从投入产出来说，这方面的投入太有效率了，太划算了，希望国家能够在这方面能加大投入。这也是我们的长远目标。

最后在这里在再次呼吁，希望有更多的力量参与到这样一件功德无量的事情。在20年、30年，50年、60年，甚至100年以后，我们可能会面临人口出生率下降等人口发展的问题，但是至少在人口的质量上，能够给我们一个充满期待、充满希望的未来。

谢谢大家！

现场完整版戳视频，更多养育未来论坛精彩演讲视频还将陆续发出，敬请期待：