加密风投基金要立人设，要找到自己独特的角度

-VP@ Cobo ·alexzuo-

VP@ Cobo去美国出差的一些观察&对于Cobo Ventures建设的一些设想：

↯内容来源；VP@ Cobo alexzuo

1）投后不是拉群，大部分头部机构的投后都极其细致，而且越做越重，技术，产品，经济模型，市场，招聘，都真实能帮项目方解决问题，反观我们亚洲同行（包括我们自己）引以为傲的上所引荐，属于水到渠成的帮助，没有任何机构提起。

2) 从回报角度，依然是最少量项目决定基金整体的roi和dpi。币圈流行的撒胡椒面拼单式的投资并不被主流机构认可，在概率上也不可行。主流基金依然寻求在项目早期占10-20%，并在后期不断反稀释，即使是一些我们看着都危险的币圈项目。

3）中国市场，中国创业者依然被很多基金极其看好。上一波web2大家寻找腾讯产品+百度技术+阿里运营，现在普遍在抓有良好教育海外生活过的年轻人以及出海成功经验公司的产品/运营。我自己参加一些活动后是很震惊中国genz一代的能力，尤其是渴望解决问题的决心，给了我在14/15年时见中国web2创业者的感受

4）美国大部分创业者属于有想法没产品，而亚洲创业者属于有产品没想法（创新）。亚洲创业者的产品能力就像中国制造，是一个看似简单但实际明显的竞争力。其实我们不该贬低自己。eth合并后公链的创新，生态的创新已经减慢，是该到产品为王的年代，进入属于亚洲创业者的好时间。

5）基金要立人设，要找到自己独特的角度。

一年投300个早期项目是人设，专门投kol做的项目是人设，深度扎根某些公链是人设，专投校友也是人设，要想别人记住，一定要有一个最突出的点。基金太多，没特色的也太多。

6）很多美国机构并没有我们想象中强，都在试图用法律和监管去重走我们当年走过行不通的路，比如矿机借贷，同业拆借；所谓机构都还是把大部分精力放合规上，积极申请牌照，积极与官员lobby，积极参与华尔街会议，但并没有去提高盈利和技术风控，最近的崩盘属于必然。据说还有托管同业动了客户资金。。

7）市场缺乏新的叙事，见过的项目主要在以下几个方面：

（1）基础设施：钱包技术，托管，kyc，数据，税收，存储，预言机，做市，staking等 （2）cedefi：中心化去中心化桥梁；部分业务去中心化但出入金kyc要合规化；中心化机构发行去中心化资管产品的工具

（3）dao：组织的工具，资管，通信，数据等（相对有创新领域）

（4）socialfi ：基于各个公链都有做socialfi，信用系统等 

（5）nft：新品牌，新玩法，新流量 （依然市场热度最大）

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