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The following article is from DD不扯蛋 Author 一级棒的观察员
目录
第一篇:募资方向
第二篇:单项目基金
第三篇:项目筛选
第四篇:投后管理
第五篇:退出
有些人觉得我写一两篇文章就抹黑行业了……那我写点有建设性的吧,如果觉得业务实在很难开展活不下去了,可以看看以下建议:
本文纯属虚构,仅供非头部GP参考,请勿对号入座
如果你去拿政府引导基金不够资格,上市公司的储备项目比你多,家族办公室的投研团队比你强,那能募资的对象就只剩下高净值客户了,去找三方财富团队合作吧。
首先,还没到手的管理费先预支一半给财富团队,毕竟这才是你的核心竞争力,投研团队找几个工资要求不高的凑凑数就好了。
财富团队会帮你把高净值客户服务好,玩掼蛋总是稳定输几分,打高尔夫也总是稳定输几杆,然后说王哥你就是比我厉害,有个基金你也帮我看看靠不靠谱呗。
过两天把王哥约到GP的无敌海景办公室,往高端意式沙发一坐,西装笔挺的合伙人开始了募资路演。各种国产替代、坡长雪厚、星辰大海一顿输出,王哥听得很开心,表示有意向,但要再看看。
第二篇:单项目基金
王哥不想投盲池基金,盲池太没安全感了。主要是这些年看到的暴雷项目太多,而且事后爆出来的问题都是很肤浅的:比如某高管找供应商把钱套出去了,创始人在公司到处乱搞男女关系……还有些项目顺着市场热点,三年换了四版BP,投资机构都不知道。王哥们对GP失去信任,坚持要投单项目基金。
第三篇:项目筛选
GP不给力,FA已经卷地很累了。一些FA做的Datapack非常详实:除了公司基本材料和财务业务数据,连高管访谈录音,上下游走访纪要,重要风险提示与应对,SPA初稿版1修订版2清洁版3都提前帮你弄好了。如果这种情况下还推不成项目,下一次估计很难合作。
另外,要准确识别王哥的背景。如果王哥是做贸易起家的,别找那些靠向经销商压货拉高收入的项目,因为王哥可能比你懂这些套路;如果王哥是做工程起家的,别找那些做政府生意的项目,因为王哥也知道收钱不容易。总之,要跟王哥有专业度的错配,一般来讲硬科技的容错率比较高。
第四篇:投后管理
王哥出了一次钱,就有可能出第二次,所以千万记得,投后管理的重点是王哥。
时不时要让项目出点PR文,比如创始人去某某大会做嘉宾演讲,被某媒体评选为21世纪某省某市某区的TOP500最具潜力项目,然后转发给王哥,让王哥放心。
找当季的行研报告改一改,把项目名称也放在“市场格局分析”里前两三名,然后截屏圈红,发给王哥,让王哥放心。
至于项目的投后管理……你才持有个0.3%不到的股权,还嵌套那么多层结构,项目愿意给你报表都不错了,还想咋管理?
第五篇:退出
项目退出就别想了。三年过去,管理费花完了,王哥的钱和爱都被掏空了,DPI还是0,你可以退出一级市场了。
不接受变化的GP,被投其所好的LP,必然会在这波周期中被洗出牌局。到时候记得学多几个EPS、MACD啥的,送外卖那边都是二级的行研和投资经理,节奏很快,不然接不到单也接不上话,那真的会谢。
说多两句,我在投资一线工作,不是专职写稿人,短期内不更长篇了。有人说我抹黑行业,蹭流可耻;有人说我扯下遮丑布,不破不立。但不管怎么说,一级市场投资周期下行的事实摆在面前,不是我写几个字能改变的。我倒希望行业回暖时,留下的都是认真负责有道德感的投资人,有自信的机构可以评论区留言,我通通会放出来。
*来源:DD不扯蛋
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