麦肯锡:量子计算的布局与竞争
酶,制药公司的宠儿
确定分子建模结构,难上加难
突破耗时的限制
冰冻三尺做准备
本质不同:比特和量子比特
结果不同:唯一性与可能性
量子-经典联合:混合方案
2020年,我们期望通过结合量子计算和经典计算来解决许多变量问题。例如,通过使用类NISQ的量子计算机来缩小针对金融或物流问题的可能解决方案的范围,公司可能会找到仅以10%的速度就达到目标的最佳解决方案。在量子计算成熟到足以在药物开发和密码学领域取得重大突破之前,这种递增的进步将成为常态。
正是这种差异使量子计算机有潜力比当今的服务器和超级计算机快得多。量子计算机可以同时对多个输入进行多种计算。而当今的计算机一次只能处理一组输入和一个计算。例如,使用一定数量的量子比特(假设N个),量子计算机可以同时对多达2^N的输入进行计算。
技术障碍
01
物理量子比特的不稳定性
物理量子比特的不稳定性
在实现量子计算的道路上,其中一些障碍是技术性的。例如,量子比特的不稳定性。与经典计算机的比特不同,量子比特可以表示0和1的组合叠加状态(叠加态),但美中不足的是,在物理环境下,其叠加状态并不稳定。因此,要确保量子计算机芯片上的某个位不干扰该芯片上的任何其他位,那就需要做大量的辅助工作。
而更为重要的是,我们需要量子比特之间产生相互作用,这种相互作用也在影响物理量子比特的稳定性。而正是由于这些相互作用的存在,才使得量子计算机能并行计算成为可能。
控制这样的硬件交互非常复杂。量子比特的不稳定性,会导致输入信息丢失或被置换,从而降低结果的准确性,甚至给出不可靠结果。而要创建有价值的、规模化的量子计算机将需要数十万乃至数百万个量子比特。因此,当前为数不多的量子计算机无法处理这么多的量子比特。
解决数学问题
从初创公司到研究机构,再到Google、IBM和Microsoft之类的软、硬件公司,都在努力克服这些障碍。包括研究与我们当前所使用的几乎没有相似之处的算法、看起来与今天的黑盒完全不同的硬件、以及有助于将现有数据转换为量子比特支持的软件等。但是他们还有很长的路要走。尽管量子计算作为一种概念早在1980年代就已经存在,但直到2019年9月,Google才宣布其量子计算机仅用2分30秒就解决了传统超级计算机需要耗时10000年才能解决的问题时,量子计算机才首次用事实证明,其可以处理对于经典计算机来说非常复杂的问题,但这更像是一种纯数学运算,而不是任何可以应用于商业的应用(商业运算本质也是解决数学问题,但是解决实际问题的运算才算是切实可行的应用)——证明量子优势的问题在现实生活中并没有实际用处。
03
是范围,而不是答案
是范围,而不是答案
量子计算机具有四种基本功能,可将它们与经典计算机区分开:
量子模拟(Quantum simulation),量子计算机对复杂分子进行建模模拟;
优化(Optimization),即以前所未有的速度解决多变量问题; 量子人工智能(AI),具有更好的算法,可以改变制药和汽车等行业的机器学习; 素因数分解(The prime factorization),这可能会彻底改变以往的加密技术。
而了解量子计算潜力的最佳方法是了解这些功能如何解决各种用例。麦肯锡公司总共审查调研了100多个新生用例,发现它们涵盖了广泛的问题和领域,包括制药、网络安全、金融、材料科学和电信。麦肯锡公司的研究还表明,这些应用程序的开发生命周期以及它们可以带来的业务利益其本质上具有显著的多样性。为了更全面地了解这些动态变化,让我们考虑以下四种高潜力应用:
01
通过模拟仿真缩短化学药品开发的时间
通过模拟仿真缩短化学药品开发的时间
寻求开发新药物和新物质的科学家经常需要了解分子的精确结构,以确定其特性,并了解其如何与其他分子相互作用。不幸的是,即使相对较小的分子也很难用经典计算机准确地建模,因为每个原子都在以复杂的方式与其他原子相互作用。当前的计算机几乎不可能精确模拟哪怕较少原子数目的基本分子,例如,蛋白质就由数千个原子构成。这就是为什么今天的科学家被迫使用合成化学方法,以物理方式测量其特性的原因。而且,该分子通常不能按预期进行工作,需要进行很多的合成和测试,因此,每个优化周期既昂贵又费时。
而量子计算机得天独厚,其物理本质上就非常适合解决这个问题,因为分子内原子的相互作用本身就是一个量子系统。而专家认为,实际上量子计算机甚至可以对人体中最复杂的分子进行建模。因此在这个方向上的每一点进展都将推动新药和其他产品的更快发展,并有可能带来变革性的新疗法。
02
颠覆性的速度,解决优化问题
颠覆性的速度,解决优化问题
在每个行业中,许多复杂的业务问题都涉及诸多变量。例如,企业应该在工厂车间的哪个位置放置机器人?送货车辆如何确保选择了最短行驶路线?部署汽车、摩托车和踏板车以创建满足用户需求的运输网络的最有效方法是什么?如何优化财务投资组合的绩效和风险?如上,这些只是企业领导者面临的众多案例中的几个问题。
如果用经典计算解决如上这些问题,这将非常艰巨。为了独立驱动性能提升或损失的输入,必须严格限制在任一计算中其可变动的变量数量。因此在任何计算中可变动的变量数量必须受到严格限制。所以,经典计算必须进行一个又一个复杂的计算,这是一个代价高昂、耗时长久的过程。
03
量子人工智能加速自动驾驶的研发
量子人工智能加速自动驾驶的研发
04
转变网络安全观念
转变网络安全观念
量子计算几乎对每个公司都依赖的网络安全系统构成了严重威胁。当今大多数在线帐户密码以及安全的交易和通信都通过诸如RSA或SSL / TLS之类的加密算法得到保护。这些系统使企业可以轻松创建可以由授权用户共享的数据,同时还可以保护其免受外界攻击。对于当今的计算机而言,想要突破该加密需要具备巨大的计算能力。所以当前的计算机几乎不可能以足够快的速度解决实际构造的加密背后的数学问题。(该数学问题称为质因数分解,因为加密是围绕对大质数的处理而建立的)因此,当数据被盗取时,通常是由于网络安全协议的执行不力。
由于量子计算机可以同时执行多个计算,因此它们有可能破坏任何经典的加密系统。实际上,已经有一种量子算法可以做到这一点(Shor算法)。幸运的是,目前没有量子计算机能够处理执行Shor算法所需的数十万至数百万个量子比特。正如前文所说,目前的量子计算机仅仅可以处理几十个量子比特。 但是从现在开始的10到20年之间,这种情况可能会发生改变,到那时,将需要新一轮的量子加密技术来保护我们最基本的在线服务。科学家以及具有前瞻性思维的战略制定者已经开始着手这项量子密码学革命,试图为这一转折点做好准备。
量子计算机的外观与当今的“灰盒”笔记本电脑、台式机和服务器完全不同
(来源:麦肯锡)
量子计算是一项复杂的技术。 它不是一个今天出现,明天就被数百万人接受的应用程序。在与快速发展的量子生态系统中的数十位专家交谈之后,麦肯锡公司已经对这项技术在未来几十年将如何发展有了一个清晰的预见。
量子计算机将是由少数几个关键组织、机构开发和操作的昂贵机器。像Google和IBM这样的公司希望以类似摩尔定律的方式,每年将量子计算机的性能提高一倍。加上一小部分有前途的初创公司之力,它们将稳步提高其计算机可以处理的量子比特数量。由于这项技术是新生事物,因此其进展可能会相对缓慢。我们估计,到2030年,只有2,000至5,000台量子计算机投入运行。由于量子计算难题涉及很多部分,因此要解决最复杂的问题所需的硬件和软件可能最早要到2035年。
尽管如此,量子计算在此之前仍会为某些企业创造价值。从长远来看,企业将通过云计算从他们现在依赖的供应商那里获得量子服务。亚马逊网络服务、微软 Azure以及其他公司已经发布了量子产品服务。这些云产品可以迅速扩展应用和需求。
在2022年至2026年之间,我们预计许多存在优化问题的企业将采用混合方法(量子+经典),其中部分问题将由经典计算处理,而部分问题将由量子计算机处理。在同一时间范围内,量子计算机可能变得足够强大,可以开始为化学、材料和制药公司处理有意义的分子结构模拟。而量子AI的到来还遥遥无期,我们预计量子计算机最早要到2020年代末期才能具备足以进行质因子分解的功能。
这一技术发展的时间表告诉我们,什么时候不同的行业可能从量子计算中获益最多。我们与之交谈的专家预计,到2025年,先进行业、全球能源和材料、金融以及(较小程度的)旅行和物流领域的先驱可能会开始从量子产品中产生巨大价值。 鉴于解决最复杂的医学问题需要模拟深度复杂的分子,药物的巨大回报可能要到下一个十年才会到来。
如下表所示,到2030年代中期,许多行业将有潜力从量子计算中创造重大价值。
显然,为重大技术进步做准备是任何高管人员在进行投资组合时的关键思考。对于量子计算来说尤其如此,因为它具有极大的破坏性。通过求解经典计算无法实现的难题,量子技术可以使各种当前隐式知识变得明确。这不仅会彻底改变工艺流程,还会从根本上改变不同行业的劳动力。
(来源:麦肯锡)
量子计算第一波产业
我们相信,金融、旅游、物流、全球能源和材料以及先进工业等行业将在2020年代初开始从混合经典/量子方法中获得可观的价值。这些第一波领域的企业领导者需要快速制定量子战略,否则,巴克莱(Barclays)、巴斯夫(BASF)、宝马(BMW)、陶氏化学(Dow)、埃克森美孚(ExxonMobil)等这些已经采取了量子计算战略的创新公司将会将其甩在后面。这些领导者应该考虑他们的企业如何利用新兴的量子基础设施。
有的企业可能现在想进入劳动力市场,并雇用量子开发人员来组建内部团队,以针对紧迫的系统问题研究创建算法。但是,由于量子人才目前供不应求,研究型大学不太可能短时间培养出足够的顶尖量子工程师来满足快速增长的需求。而有的公司可能会认为直接与开发量子技术的公司进行合作,从而能够满足自己的需求。但是我们正处于适应业务需求的漫长过程早期阶段,因此,公司仍然有潜力以满足其特定需求的方式影响这种发展。
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