查看原文
其他

重磅 | 618客服作战大图(附高清图)

晓组织 晓多AI 2023-06-14

前言


客服团队往往要为大促接待做完全的准备,来应对突如其来的流量和接待量,再加上大促规则和节奏的变动、充满不确定性的疫情,给如今的大促带来了全新的挑战:面对全新的大促规则,客服团队如何及时调整战略?大促期间如果出现突发事项,如何备案解决?


与各类商家聊起今年618备战情况的时候,我们发现受市场环境多重因素影响,许多商家都表示“明明做了很多,但还是见不到效果,然后就只有做更多”,因此陷入了总是事倍功半的慌乱之中。


为了帮助商家客服团队做好迎战618的准备、帮助商家尽快查漏补缺,我们搜集整理了大量资料,整理出2022《618客服作战大图》,商家可根据实际情况针对性备战。


(文末可获取高清图)


#01


4大阶段工作梳理


做好准备工作,是成功的第一步!电商客服在大促期间,不仅要面临庞大的流量、客服接待量,还有面对复杂的操作系统。为达成团队GMV目标,我们根据618大促节奏,整理出4大阶段的筹备工作内容:
1. 筹备阶段工作
2. 预热阶段工作
3. 爆发阶段工作
4. 返场阶段工

(文末可获取高清图)

#02


筹备阶段4大核心内容


1. 客服人员准备

主要包括客服接待人力测算、客服培训、客服排班、大促客服激励方案制定方案的详细内容。


2. 话术准备

包括12大类大促售前话术、3大阶段4大场景的大促售后话术,以及当下热门的直播话术集合。


3. 催拍催付方案

包括催付小组的组件、催付节奏安排、催付方式、催付话术技巧。


4. 紧急预案

包括4大类日常问题紧急预案、12大售后突发紧急预案。


(文末可获取高清

#03


预热期与爆发期4大实操方案


1. 执行管理

主要包括实时催拍催付、数据监控、个人激励。


2. 现场管理

主要包括2大现场管理方法、3大现场管理注意事项。


3. 售后管理

包括休息场所、能量补给、设备检查、系统检查,四大板块的管理。


4.管理表格

包括日常问题搜集表、客户流失登记表、售前售后各项业绩指标统计表等。


(文末可获取高清

#04


售后处理及复盘总结


大促咨询量激增,如何提升售后接待效率?

如何高效完成大促活动赠品、会员礼品发放?

如何高效应对大促后大量退货退款、退差价申请?

如何应对大促后差评、投诉量增加,服务满意度下降?

大促后常见纠纷场景有哪些?如何解决?


晓多《618客服作战大图》售后处理板块,为你解决以上售后难题。


电商大促复盘有哪些模块?

大促复盘有哪些过程?

复盘中有哪些值得重点关注的指标?

复盘环节有哪些维度?


手把手教你如何做好大促复盘,并从中获取有效数据和经验总结。


(文末可获取高清

#05


6年大促经验8大场景精选话术


(文末可获取高清


此作战图囊括了作战思路、筹备工作、大促话术、大促客服激励方案、售前售后各项应急预案。我们总结9年大促经验,希望通过该图,帮助大部分商家顺利应战今年618!

预祝大家618大卖!


文末福利


福利一

扫描下方二维码,添加"多多“

发送【作战图】获取高清图片

还有机会领取“疫情话术资料包“

《疫情话术大全》

《疫情催单递进Q&A》

《疫情商家客服话术》

《疫情物流相关话术》

福利二

留言区写下今年618你们店铺的销售目标,点赞前第1、3、5位留言粉丝,将分别获得价值100元实物礼品1份。


往期精彩回顾

服务上万个商家,总结出降本增效4大必备智能运营工具

疫情下,4大主要场景「店铺智能运营指南」

电商预售「独家」商家实战解决方案


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存