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那 些【义 薄】【云 天】的 人 !

野莽 五色金砖 2020-11-09

本文来自野莽《刘道玉传》   图文来源于网络 版权及观点均属于 原创作者若有版权问题请联系删除

原始社会亦称“原始公社”、“原始共产主义社会”。人类历史上第一个社会形态。人类产生的过程也就是原始社会形成的过程。它存在了二三百万年,是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。生产力极其低下是原始社会发展缓慢的根本原因。社会生产力的主要标志是使用石器工具。劳动的结合方式主要是简单协作,人们之间的分工主要是按性别、年龄实行的自然分工。人们单身无力同自然界进行斗争,为谋取生活资料必须共同劳动,从而决定了生产资料的共同占有。同时,人们在劳动中只能是平等的互助合作关系,产品归社会全体成员共同占有,实行平均分配。原始社会的社会组织经历了原始群和氏族公社两个发展阶段。氏族是原始社会的人们以血缘关系联结起来为特征的共同生产和生活的基本经济单位。氏族又经历了母系氏族和父系氏族两个阶段。前者表现为,妇女是氏族的主体,氏族成员的世系按母系计算,财产由母系血缘亲属继承; 后者表现为,世系按父系计算,财产按父系继承,氏族领导权落在男子手中。原始社会没有剥削,没有阶级,因而也就没有国家,一切重大问题都由全体成员参加的氏族会议作出决定原始社会是以亲族关系为基础,人口很少,经济生活采取北京人原始人群绩效系统不够完善在公司目前实施绩效管理过程中,对绩效计划、沟通关注度过低,而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时,很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用,不利于部门和员工的整体提升,更会影响公司目标的最终有效实现。3.3.2 绩效指标不平衡在公司绩效考核实践中,对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多, 而对如工程质量管理,品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外,在管理项目的绩效考核中,过于关注于项目实际的开发进度,而对企业要长久持续发展的基石,如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示,只有三项指标占考核比重,分别是归属母公司净利润20%,签约额40%,项目开发关键节点完成率 20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3.3.3 指标设计与战略缺乏结合丽泽公司是一家区域公司,在承担首创置业总部战略发展使命的同时,也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划,明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上,却没用应用规划来设定平衡计分卡指标,转化为丽泽公司实际的目标。由表3.1可以看出,总部下达的目标责任书一般只关注股东价值,是通用性标准,未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上,只是根据部门和岗位职责,进行例行性工作规划,没有联系到战略实施相关工作中,从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面,一方面,丽泽公司没有按照自己的战略规划,提出适合自己的平衡计分卡,并根据按照平衡计分卡的指标,落实到具体的战略举措;另一方面,缺乏对指标分解动作,即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级,导致各层级的工作缺乏具体指引,企业的战略目标与指标设计是脱节的,没有正确方向的指引,所以难以对战略起到促进作用。3.3.4 考核缺乏科学性每月以及年底的时候,在部门负责人对员工进行绩效评价时,因为怕员工情绪受到打分影响,以主观感受进行评价较多,以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定,影响工作积极性,未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导,难以有促进作用,影响组织和个人的绩效提升。3.3.5 考核结果形式化绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系,几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设,在实际评定中,几乎默认为是基础薪资,年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配,年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此,奖金不能根据员工努力程度,工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式,考核结果缺乏对应的应用,所以越来越得不到员工重视。3.3.6 缺乏对管理者和员工的培训缺乏对公司全员的进行有针对性的培训,所以对绩效考核的意义、方法、形式,以及对考核过程中沟通的要求,难以使双方对统一认识,这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题,绩效考核失去了原有的意义,绩效管理容易流于形式,越来越得不到重视。3.4 平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析3.4.1 实现公司战略目标的需求根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析,可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期,需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展,现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标,产品的高品质与学习成长,建立综合体业务管理体系,提升组织管理能力,但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连,不能将企业战略目标落实到具体的行动,以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解,此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司,对于支持公司项目的高效运营意义重大。3.4.2 完善的内部组织结构和高素质员工图 3.1 为丽泽公司组织架构,正如前文所述,丽泽公司员工普遍学历较高, 基本都为本科以上学历,相对完善的组织架构,有助于战略目标的分解,整体学历较高的高素质员工,有助于对平衡计分卡的学习和使用,是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3.4.3 对非财务指标的需求就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说,对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷,所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够,还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标,这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。 第四章 丽泽公司绩效管理优化方案4.1 设计思路概述要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案,首先要从对公司战略进行分析,绘制战略地图,并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标22。根据公司战略,分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标,分析公司实现战略目标的关键因素,通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用,获得公司级的关键绩效目标;再结合部门实际工作,深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后,部门绩效目标可以通过具体的职能得到,最后再具体落实到人。分解具体思路如图4.1所示。点击浏览下一页图4.1 目标分解然后对整体绩效优化方案进行设计,包括:完善的绩效管理流程,使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理,而不只是战略目标和绩效考核,并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制;另外需要一定的保障措施,促使绩效管理持续改善,逐步提升公司运营效率[23]。4.2 首创置业丽泽公司战略解读在首创置业最新版的组织管理手册中,对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设,其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看,丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元,土地开发上每年保持新增1-2块土地,通过对经历项目的总结沉淀,建立综合体标准管理体系,夯实运营基础,实现有质量增长,逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划,公司制定了职能战略如下:营销战略:做好产品定位策划,综合体品牌宣传;进行有针对性的营销推广, 充分利用项目的重要时间节点,进行集中宣传;创新营销方法,拓展多模式的渠道。商业方面,根据不同的商业档次、特质定位,采取不同的租售方案和价格策略,抓准入市时机,根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置,实现商业面积高效利用。成本战略:进一步优化和固化目标成本,实现动态成本管控,加大战略集采力度,实施精益运营,持续降低成本。设计限额控制,建立产品设计标准,降低设计与建造成本。合理控制营销费用,深度挖掘内部资源,巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源,不盲目高价推广,实现客户资源最大化利用。设计战略:产品的检验看客户,获取可有效指导设计和营销的客户洞见,修炼内功、匠心打造,提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换,通过市场调研,目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求,不求做自己心中最好的,而是客户心中最满意最想要的产品,“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品,产品精益求精,效率节节攀高。缩短设计开发周期,扩大项目规模。客户战略:客户满意度影响到与企业利润实现密切相关,客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见,及时高效处理解决。财务战略:加强风险管控,严密监测房地产市场变化,以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道,实现战略转型;通过多元灵活的资产处置手段,在项目各阶段实现高利润回报;经由项目的创新运作,积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略:土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证;加大力度获取适合公司开发的土地,2017年要获取至少一块土地;此后每年至少持续获取两块,目标是要在 2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略:工程建设上应以质量安全为核心,严格把控关键节点,制定并落实主项计划与专项计划,形成综合体项目工期标准,在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期,扩张建设规模,争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略:基于共享价值的文化,未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度,进一步激发团队活力;研究和改进员工组织内部职业生涯体系,加强专业人才队伍建设;持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践,培养一批综合体项目建设的业务拿手,成为首创置业综合体的人才孵化器,作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式,四维度内容具体如下:财务维度:此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流,签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度:以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础,确认三个战略中重要把控点,即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度:根据客户战略,确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部(与客户服务部统称为营销策划部)承担投诉完结率这一重要指标, 反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可,让客户满意不仅仅是营销策划部的责任,更是公司各部门所有人的责任,同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研,每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度:丽泽公司为实现学习维度的成长,从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度,丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标,对于政府待拍地块,积极进行前期可行性研究,市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。4.3 绘制丽泽公司战略地图(1)全面提高财务目标置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润,共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现,对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后,以后更容易主动购买产品,就可以提升销售效率。(2)以客户价值为核心产品质量的好坏需要客户来评价,以客户价值为核心,首先要充分掌握客户的需求是什么,根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品,使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第二,要注重品牌推广,扩大项目知名度, 建立与客户的长期联系,提高项目品牌认可度。第三,在物业管理方面,务必及时高质量的处理客户需求,在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题, 降低客户投诉率,可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动,提前暴露并解决问题,降低交付风险。(3)优化内部管理流程房地产的开发价值链包括如图4.2所示九大模块,整个开发价值链由于涉及环节广泛,容易受外部环境政策牵制影响,且开发周期长,对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页图4.2 房地产开发价值链上图显示,从房地产开发项目开发的时间轴来看,下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低,经营风险在开发前期最大,对项目的利润贡献越高,在价值链中段,是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段,其中包括项目整体的定位策划,设计和工程管理以及采购管理,以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段,经营风险减小,但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度,不容忽视,尤其客户服务方面,要重视客户满意度的管理和提升。因此,根据公司的战略目标,在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进:1)了解客户对产品的诉求,提高产品设计的标准化和创新性,提高前置设计的效率,加快设计进度,缩短开发周期。2) 成本直接相关于利润,提高成本管理水平,便于股东利润实现最大化, 丽泽公司旨在提高目标成本核算水平,严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控,设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督,尽量减少设计变更和安全隐患等问题,以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。(4)内部学习能力和组织管理效率提升人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高, 拥有较强的学习能力,对新知识的掌握能力,才能跟上时代和科技进步的步伐, 创造出持续提升的管理业绩,促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养,优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大,不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大,所以人员流动性较大,培养员工能力、强化员工归属感,增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干,承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页图4.3 首创置业丽泽公司战略地图4.3.1 公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力,提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施,首要就是经营管理中完成这几项指标。所以,这些指标的选取,首先考虑的应是与公司战略相关,集中公司的资源去实现公司战略;其次,要定量化,对于指标要有可衡量性,评价结果清晰;同时,还具有可获得性,指标容易获取,与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析,得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题,如表 4.1 所示:

这张照片大概拍摄于1995年,野夫刚出监不久

武汉大学第二届作家插班生、土家族诗人野夫高墙内怀想在珞珈山上度过的如诗岁月,感恩校长, 悟尽人生,获释后著《尘世•挽歌》一书,章怡和读后挥泪与友人打电话说:“你推荐的书让我一夜不睡,让我痛哭流涕,我要认识那个叫野夫的 人!”

胡适思想录-已绝版

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随后她激情写下《山川何处走豪杰,弦管谁家奏太平》一文作为此书的开卷。在这本书里,野夫以重章《大德无言——记老校长刘道玉》,记录了老校长的气节与功德:

刘道玉记|野夫:海天高恩,当世校长,几人能够?
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先生素倡独立人格自由精神,尊重专家,敬惜学者。四方延揽有识之士,不问学派出身,授以教席。海纳百川,兼收并蓄。一时间俊杰云集,蔚为大观。当时以人才学而声名初显之雷祯孝君,即为先生破格高聘。此乃五四时代聘任制之传统,即今日高校犹未敢承继,唯先生二十年前即已开风气矣。
  
为国家抡材,为民族养士,此乃教育家之大命也。先生素知动乱时代,误人多多,遂百般努力,在武大率先实施插班制度。九州岛怀抱利器者,起于蒿莱,风随景从。日后脱颖而出者不胜枚举,非先生之大德,诸子何以至今日。

  

余求学时,久仰先生,于座谈会上远望而未敢亲謦咳。后入囹圄,故旧犹多回避,先生竟率博士探监,且留影合照。又每年捎药食诸物,以为慰藉。余出狱后亦多蒙先生关照,生死肉骨,海天高恩,当世校长,几人能够?
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文中所谓“后入囹圄,故旧犹多回避,先生竟偕博士探监,且留影合照。又每年捎药食诸物,以为慰藉。余出狱后亦多蒙先生关照, 生死肉骨,海天高恩,当世校长,几人能够?”是说他进去之后,昔日友朋知真情或不知真情者,竞相疏远,而在同一年代、 以同一情性遭人诬陷的前武大校长刘道玉,此时自己身心都处于极大困境,却托人为他送去自以为需要的东西,并且亲自带人去看望他。“率博士探监”句中的博士,便是图书情报系硕士毕业之后又二上珞珈,接着再读信息管理学博士的北方侠女李为一干人众。

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野夫原名郑世平,祖籍鄂西土家自治州的恩施,近世土家,远溯苗裔,始祖为巴人开国五姓之一的郑国公。

八岁的时候,野夫与长他七岁的大姐第一次被父亲带出远门, 在重庆万县码头红旗照相馆照了一张相,相片背面他以小学二年级的 文化虔诚地写道:“我们姐弟永远忠于毛主席。”读五年级,语文老师出作文题《我的理想》,野夫写他的理想是当一名作家,老师大吃一惊,讲给全班同学们听,同学们都不懂得作家是做什么的工匠,查词典方才得知作家的工作是写文章让老师教给学生包括大学生读,更是吓得满教室大叫。

他从小酷爱读课外书,自初中开始,他外祖母的一个侄儿,“右派”平反后调到武汉大学主编《美国当代哲学研究》,理应他叫大舅却被他错误的叫成大伯的哲学教授,就不断地从图书馆借书寄给他看,限他在短期内看完再寄回去。包裹中每有诗集,他都会用笔把诗句工整抄下,将书完璧归还。这位大伯是当年与闻一多同期任 教于武汉大学的苏雪林的弟子,二十世纪四十年代加入学生地下党,五十年代反“右派”中成为百口莫辩的一段历史。

因此他开始写诗,并且是情诗,写给他喜欢的女同学。胆小的女同学却把他的情诗交给老师,于是他在校被老师罚站,回家挨父母打骂,想投清江自尽又被邻居发现救了回来。

他模仿民间传说里将来要中状元的落难公子,咬破中指写下一行血书:“不考上武大此生誓不为人!武汉大学是中南五省最好的大学,他要让那个有眼不识金镶玉的女同学得知消息,后悔莫及。

他考上了,可惜不是武汉大学,而是四次改名后叫做湖北民族学院的前华师恩施分校。他拒绝去,是有着古代巴人血统与先祖土司习性的,因为儿子早恋没少揍他的父亲,花钱请两条壮汉把他一路押解到了那里。熬满三年,他毕业了,分回县教育局,但他不想教育别人,他还想受教育,心中的武大之梦未灭。

诗人之梦也没有灭。他组织成立鄂西第一个民间诗歌社团”剥枣诗社“,继而建立“后现代诗人沙龙",与湖北省作家协会在利川联合召开“清江民族诗会",迅速蹿红。当代汉语诗歌研究中心授予第三代诗人杰出贡献奖,追认他为“第三代诗歌十二位烈士''之一, 授奖词说:“野夫的诗作里常常弥漫着陆游的孤愤,饱含着久违的文以载道的气魄,他的诗篇常常振聋发聩。野夫先生的诗名二十世纪八十年代在民间如雷贯耳,其一直保持隐士状态,诗作示世甚少。弘 一法师曰:不可文以传人,应使人以传文。以文也好,以人也好, 野夫君必将传世千古。这不是我们今人的过誉,这将是未来的人们对野夫君的共识。”

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武汉大学的右派哲学教授伯父又给他寄东西了,这次不是一包厚厚的书,而是一封薄薄的信,不过这封薄信的分量太重了,足以撬动他此后的大半生。伯父的信中出现了一个人的名字,这个名字他曾在祖慰的报告文学中见过,武大校长刘道玉要以前无古人的插班生的形式,把全中国最优秀的青年招收到珞珈山上,去年已经招收了九十二名,今年还招。他问他的侄儿敢来考吗,狂喜不禁的野夫把自己早年血书上的誓言,写下来寄给伯父:“不考上武大此生誓不为人!”

他又考上了,这次是真的武汉大学,而且是人称黄埔二期的武大中文系第二届作家插班生。复杂的血统让野夫秉性独异,积习不改,跟老师喝酒赋诗,称兄道弟,开了学却随长江漂流队跟踪釆访, 回来也不听课,期末考试的文言文倒让老师夸奖是执教二十几年来最好的一篇。两年后本科毕业获学士学位,他被分配到海口GA局。此处是世人眼里的官府,伸向天空的高枝,但是,他的名副其实的诗人天性受到职业约束,又决不肯为五斗米付一线牺牲, 仅一年就辞去公职,独自驾一辆摩托车重返武汉,被目瞪口呆者戏称为千里走单骑。
... ...


(此处省略若干)


野夫在武昌起义门五十五号。得刑六年。

二上武大攻读信息管理学博士的李为,得到师弟信息,常去玉中看他,有一次竟在铁窗外遇见校长委托的人给他送去食物和药。


野夫文中所记的与校长一道探视的女博士是李为。1995年2月26日下午,春节将临之际,寒冬腊月,江风刺骨,刘道玉想着快过年了, 野夫的家乡山高路远,冰天雪地,亲人都不能来看望,得知来武大考试的李为在回北京前要去看他一次,就约好同往。并且带上了另外两个博士,其中有哲学系的青年才俊章忠民。

不巧的是,他们一行辗转坐车到了玉,才听说当天不是探监的日子。李为前去与长官交涉,对方听说是过去的大学校长(刘道玉1988年被撤去校长职务)年前来看望曾经的学生,大为感动,竟然破例放他们进去。又把玉长办公室让出来,给他们创造坐下谈话的契机,还允许他们师生同学在起义路五十五号铁门之内合影拍照。

野夫见到校长的第一句话是“我对不起校长的栽培之恩" 。

刘道玉见到学生的第一句话则是:“不,是我对不起你。我没有能力为自己的学生辩护!希望你像你的父亲和母亲一样坚强!我给你们讲过杨小凯的故事,他在监狱里度过了整整十年,出来后成了学贯中西、兼通文理的大学者,现在已经是世界著名的经济学家,就要问鼎诺贝尔经济学奖了!”无限感动的野夫大受鼓舞,他说:“我会记住校长的话,我一定要争取早些出去!”

▼诺贝尔文学奖《石黑一雄作品集》▼

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那天这对师生说了很多话,大抵都是关于出去以后的事。四人噙泪话别,依然是校长絮絮地说,野夫默默地听。

去武昌起义门五十五号看望野夫的作家和诗人,捐了大量适合他们阅读的图书和期刊,建立了一个拥书千册的阅览室。在这些书里面,有些竟来自武大前校长刘道玉那间八平方米的看过的书。 这番作为,不仅成为野夫戴罪立功的优秀表现,而且也改善了人际关系。

通过读书,还有年轻的狱警慢慢爱上了文学,偶或从书刊中看到野夫文字,这才知道眼前原来是位名气不小的诗人,就客气地称他为野夫老师,把自己的诗歌习作拿给他看,请他批评、指导、修改,最好推荐到文学刊物上去发表。野夫一时成了大墙内的名人,加上生性慷慨,把师友朋辈送他的药食日用之物,尽情散发给需要的领导和同室,于是众口一词都说他的好话,很快他成了小领导。趁着职务之便,他更上下沟通,让大家多些优待,少些麻烦,因此提前了一年半获释出。

一个晚上,女博士李为正准备着明天的考试,听得门外有人叫 了一声“为姐”,回头看时,突然出现在她面前的竟是野夫。这对师姐弟相见恍若隔世,当晚野夫对他的为姐讲了许多玉中的故事,并从衣兜里掏出一叠纸来,向她展示上次分别之后,他赠校长的旧体诗, 行间可见斑斑泪迹。诗页中也夹着一些他与朋友的唱和,一首《夜飞 鹊•赠老凯》,令李为一咏三叹:

轻霜下枫露,秋老湘兰,离雁又见南迁。当年鹤侣已星散,怕闻残夜啼鹃。豪情问谁在?叹浮生多故,世事危艰。三年一梦,畏牵愁,疏了吟笺。

常报雨来风往,书砚苦耕耘,聊供盘餐。何意斯人憔悴,文章憎命,还病乙肝。路遥水阔,欲相陪,总是空言。望殷勤珍重,留存斗酒,好约巴山。

鹤侣星散,还得了肝炎,一度身与心都憔悴了。但是校长的探望又使他有了旧日的豪情,在另外的诗词里'出现了巴山再起之类的 句子。这个晚上,他们谈的全都是校长。

妻离子散,家破人亡,常见于古代戏曲与话本小说中的这八字,正是当代优秀诗人野夫的纪实。


父亲自他入狱就得了癌症,为了等到父子重逢,每天每夜计算着日子,每年都去做一到两次开膛手术,让人把自己体内越来越少的器官一点一点割去,剩下的部分下次再割。

▼讲述美国前世今生

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然而终究没有等来这一日春天未到,野夫在狱中得知父亲的死讯,获准在狱警的看押下回家奔丧,见到被折磨得没有了人形的已入棺木的父亲 。


一生磨难心伤累累的母亲,终于等到儿子归来。


等到儿子归来后不久,母亲却决定要走了。


母亲在投江前留下一串钥匙,下面压着两封信,其中一封写道:“我知道我病了,我梦见我的母亲在叫我,我把你们的父亲送走了,又把平儿等回来了,我的使命完成了,我要找你们的父亲去了……请你们原谅我。我到长江上去 了,不要找我,你们也找不到的。你们三姊妹要互相帮助,父母没有能力为你们留下什么,我再不走还要拖累你们 ... ...”

此外,还有一大本写了几十万字的信纸,上面记载着她对家族的回忆,她已提前交给了自己写诗的儿子,料定儿子会有用的。

这个高法院长的孙女,国民党军少将的女儿,土司后裔的妻子, 含冤囚徒的母亲,完成她一生的宿命之后,现在成了一具蓄意不让儿女们找到的长江上的漂尸。


捧着母亲留下的钥匙,野夫想起金斯堡怀念母亲的长诗《祈祷》:“钥匙在窗台上,钥匙在窗前的阳光里。孩子,结婚吧,不要吸毒。钥匙就在阳光里……”这是一个夜晚,窗前没有阳光,他跑到院外凄凉的月色下大放悲声。他为母亲砌了衣冠冢, 侧边又砌一座坟墓,将父亲先期粉碎的骨殖移葬在母亲的魂边。

野夫不会吸毒,目前也没有能力再去结婚,他得让自己用钥匙打开求生的门,迎着阳光先活下去。他是诗人,可是诗不能卖钱,他是书生,编书卖书倒不失为一条活下去的路。自己来写肯定是来不及的,与几个岀狱后结识的朋友凑了些钱,用作买稿和印书的资本。他首先要去武大回拜校长,报告他以后的东山再起,卷土重来。仙山依旧,当年红火的景物却巳全非,退休在家的师母高伟做好了排骨煨藕等候着他。校长听说他要做书商,不由得发出苦笑:“可惜我的书开口教育,闭口改革,有钱的人都不想看,想看的人没钱买,即便望子成龙的人买去想做儿女的高考指南,却又怕孩子读了反而更不适应当前的高考!因此我的书稿不能坑了你啊!“

由于刘道玉的校长被免,此时已经调往厦门大学担任艺术研究院院长的易中天,返回武汉看望父亲的时候,也到野夫租住的地方看他一眼。自恃在学术界一帜独竖,易中天把自己融国学、哲学、 美学、历史、社会等诸学于一体,似乎已有了畅销势态的随笔文集, 从已签好了合同的上海文艺出版社要回来,交给野夫作为试验的原材料:“赚了,给我点稿费,赔了,给我点样书,上海那边,我再另给他们一部!”

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这部书稿被初入此行的诗人野夫取了一个诗意的书名——《中国,掀起你的盖头来》。但是,现实中的中国人对诗意的兴趣少于生意,也几乎没有工夫去掀起别人的盖头,长久以来他们已习惯了对方自己掀起盖头来让大家参观。因此,这本转手之后改名《闲话中国人》的书,被有经验的书商赚了个钵满盆盈的妙著,在野夫的手上赔得锅光瓢尽,差点儿连刚刚找到的饭碗都给砸了。
易中天义薄云天,不要稿费是肯定的,又连印得一塌糊涂的样书也不要了,并且不顾死活地把自己第二本书也给了这位败军之将。这本书,就是后来使作者成为当代最具人气思想学术随笔作家之一的 《中国的男人和女人》。


母亲投江之后,野夫北上京都,了无牵挂,投身书业,迅速走出低谷,异军突起,被业界公认为与石涛、阎平、贺雄飞齐名的四大民营出版家,全国民营书业十大策划人。

同时,他以父亲传奇经历撰写的长篇小说《父亲的战争》被当代评论家们给予最高评价:“即使当代众多涉及过死亡作家,也多只是为我们呈现了伤痕、复仇、炫耀等自我心理,远未能将历史、 现实的中国人尊之以礼。正是缺乏这种自尊和尊重他人的品质,缺乏对中国社会的忠实记录,中国作家们提供的文学答卷多是不及格的。在这方面,野夫是一个少有的例外。”

连他自己也绝没想到,他以含冤投江的恩母为题一日一夜写下的喋血文字《江上的母亲》,结集一批思想文化随笔出版之后,与他仰慕的前辈作家张爱玲、王鼎钧一起获得了对岸国际书展非虚构类图书大奖,由此成为第一位获此殊荣的大陆作家。

遥望着爱生的复苏和崛起,刘道玉暗中感到欣慰,收到野夫再次写给他的信和旧体诗词,他从珞珈山上给野夫打来电话:“读了你的信,特别是读了你的诗,感慨很多,你的旧体诗词很见功力,对别人我有时还用打油诗和上一首,对你我就免了,还是说几句大白话吧。你现在终于又可以写作了,我希望你一如既往, 仍然要写真声,说真话。是的,说真话要有勇气,要有无私无畏的精神,如果你想取悦于谁,或者害怕失去了什么,那你就不敢说真话, 只能人云亦云,随波逐流,成为一个跟着上司跑的可怜而又可厌的应声虫!”

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野夫忍不住在电话里说:“我是校长的学生,我怎么会是那样的人呢?如果我是那样的人,我又怎么会遭受挫折,校长又怎么会带人去看我呢?”

刘道玉说:“我早就看出你不是那样的人!早看出你在向历史上很多伟大的人物学习,中国古往今来,那些堪为人师的真正的作家和诗人都是敢于说真话的,屈原、司马迁、苏东坡、郑 板桥!还有国外的苏格拉底、柏拉图、亚里士多德、卢梭!英国哲学家罗素被称为现代的亚里士多德,他就是一个敢于说真话,为坚持真 理而不屈斗争的战士!他写了一本书叫《一个自由人的崇拜》,不知道你读过没有,译者评论说:'在人类社会里,敢说真话的人太少了, 而罗素是勇者,由于勇者不惧,他总是那么坦率真诚。我希望你做一个这样的作家!”

在起义路五十五号里,校长只是像一位探望儿子的父亲,嘱咐他一些吃饭、穿衣、爱护自己、帮助他人、与管理人员搞好关系、争取立功受奖早日出来的话,现在,他又听到了一位真正的大学校长的声音。土家族的硬汉野夫喉咙哽咽,大声回答:“我记住了,校长!”

在台北国际书展颁奖会上,野夫用校长对他的要求撰写并朗读了他的获奖致词:

一本书蕴涵一个时代几辈人的命运,其苦难和悲剧性又建立在完全没有虚构的基础上——我得说,这是拙著 《江上的母亲》散文集得以存在的唯一价值。

文学的美感往往来自于作者奇妙的想象,事实上, 真实生活的残酷和奇特,都远远超乎作家的创意。我们所经历的时代,只有你想象不到的故事,没有不可能产 生的离奇荒诞和凄绝。因此只要敢于忠实地记录民间历 史,其文字就一定会具有沉重的分量。

六十年来大江大海的睽隔,也许题材和语体都渐已陌生;但是痛之于心正如味之于口,我深信两岸皆能感同身受。也因此,即便本书是我的处女作,也依然能 起无数华人的悲悯和同慨。

野夫告别了 “书砚苦耕,聊供盘餐”的日子,他又有了钱与自由。这时候他总会想起在他一无所有时送他药食、给他力量,免职后依然耿耿于怀、念念不忘教育的校长刘道玉,他把投身书业所赚的钱用之于书,每年资助几名从湖北大山里考入北大、清华的贫苦孩子。在这些贫苦孩子中,有一位就是北大山鹰队的队长。


他还把高他一届的作家班的学长,他们一道选修戏剧课的北京人艺作家王梓夫请到土家族的古堡鱼木寨,共同创办“爱心育才工程",分期分批,陆陆续续,把二十多名家庭困难的孩子带回北京通 州,让二十位领导干部各自认领一个,每年负责他们的学杂费和生活费,一直供养到大学毕业。



自在菩萨,行深般若波罗蜜多时,照见五蕴皆空,度一切苦厄。舍利子,色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。舍利子,是诸法空相,不生不灭,不垢不净,不增不减。是故空中无色,无受想行识,无眼耳鼻舌身意,无色声香味触法,无眼界,乃至无意识界,无无明,亦无无明尽,乃至无老死,亦无老死尽。无苦集灭道,无智亦无得。以无所得故。菩提萨埵,依般若波罗蜜多故,心无挂碍。无挂碍故,无有恐怖,远离颠倒梦想,究竟涅盘。三世诸佛,依般若波罗蜜多故,得阿耨多罗三藐三菩提。故知般若波罗蜜多,是大神咒,是大明咒,是无上咒,是无等等咒,能除一切苦,真实不虚。故说般若波罗蜜多咒,即说咒曰:揭谛揭谛,波罗揭谛,波罗僧揭谛,菩提萨婆诃。观自在菩萨,行深般若波罗蜜多时,照见五蕴皆空,度一切苦厄。舍利子,色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。舍利子,是诸法空相,不生不灭,不垢不净,不增不减。

鼻炎界的“印度药神”,热卖83年!

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