传播人共创营第九课--公益组织人力资源需求与解决方案

传播，是依靠媒介途径进行的，有目的的信息传递活动。如何让信息传递得更加精准？我想这是我们新共益传播人共创营一直在提供的技巧。我们自身课程的传播，也要一直保持着良好的持续性。

作为公益组织的我们，如何正确认识公益组织人力资源的需求，如何加强机构的人力资源建设，如何针对机构目前存在的问题采取相对应的解决方案呢？为此，新共益邀请了联合机构北京善远社会组织能力建设服务中心的副理事长张巍老师，在接下来开展的传播人共创营第九课中张老师给大家带来《公益组织人力资源需求与解决方案》，针对公益组织所面临人力资源管理的困难，提供助力和解决方案。张老师跟我们新共益一直都很契合，他们所做的事情正如我们一直在强调的一样“我们不去制造问题，我们只解决问题”。

邀请嘉宾简介：

张巍，德国海德堡大学法学院，公法学硕士，博士候选

主攻方向身心障碍者权利保障

心智障碍服务创新联会创始人并担任首届秘书长

北京残疾人工作十三五规划顾问

中国残疾人事业发展研究会理事

银杏公益基金会监事

心知持科技有限公司创始人

北京善远社会组织能力建设服务中心副理事长

我国的公益组织经历了从“恢复发展”到“曲折反复”再到当前的“平稳发展”三个阶段，对于公益人才队伍的建设面临着巨大的挑战。随着社会转型升级逐步推进，公益组织的人力资源紧缺矛盾越来越凸显出来，包括人力资源匮乏、整体素质偏低、流失严重等问题，公益组织对于公益人才可谓求贤若渴。然而人力资源职业化发展的步伐，没有跟得上公益组织专业化的发展，人力资源的培育、开发、绩效、保障体系缺失，行业市场制度机制的有待健全，人力资源规模化的优势没有形成。

这些问题归结起来，就是现有人力资源供给无法适应社会组织持续发展的需求，既有人力资源总量不足的问题，也有结构性失衡的缺陷。大部分公益组织都面临无法吸引到优秀人才，缺乏对人才的合理利用和培养，无法留住人才，人才流失严重等人力资源问题，新共益在团队人才队伍建设过程中，同样面临着难以招募到优秀人才的问题。

在倡导“以人为本”的当今社会，“人”是组织发展的重要因素，人力资源是组织核心要素。长期以来，我国公益组织由于在人力资源管理方面存在大量问题，导致公益组织能力提升缓慢，制约了公益组织的进一步发展。时代在呼唤高素质的公益组织人才，公益组织的人力资源也需要全社会的共同努力，共同促进公益组织的良性发展。

联合机构简介：

北京善远社会组织能力建设服务中心（以下简称“善远中心”）是由民政部批准，可开展与社会组织能力建设相关的专业服务、专业培训、合作交流和咨询服务的民办非企业单位。善远中心以政府大力支持公益事业为背景、以誓改善中国公益人力资源困境为决心提供让客户及学生满意的人力资源服务。

我们的课程时间还是固定的每周六晚上（7月20日21:00），上课方式还是线上、线上、线上，我们不见不散哦！

本营的主旨是“每周三个一”，意思就是每周一次嘉宾主讲，每周布置一道作业，每周进行一次群内作业互评。培训一段时间后，会有一些具体的任务派送，完成者会有奖励哦（500-50000）。

最后，如果您喜欢我们的团队，欢迎点击“阅读原文”成为新共益月捐者，支持中国有可能未来最优秀的公益服务团队。

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