最近一段时间，有不少长期浸泡于社会组织行业的人，感觉到了前所未有的生存危机。他们此前以为，自身非常喜欢这个行业，自身也非常适合这个行业。有些人甚至以为，自身除了这个行业，完全不可能适应其他的行业。

此前，我曾经听说有些公益组织的账号上，有些经费趴在上面十多年了，一动也没动过。这样的钱，其实已经死了。钱在账上趴一天，它就死去了一天。在账上趴一秒，就死去了一秒。钱这时候已经不是资源，而成为了灾难。

遗憾的是，很多人会发生误会，因为他在某个节点上曾经是某个案例的当事人，就会天然地以为这个项目只能由他主导，与这个项目有关的所有资金都是在利用他来筹集，因这个社会问题而引发的所有资源都应当由他来分配。

很多企业家、商业人，特别乐意说商业是最大的公益。记得曹德旺这样说过，巴菲特这样说过，国内国外很多知名的企业家也都这样说过。这样的说法能够同时实现人生两个目标：一是既经营了商业，又解决了社会问题。

究其原因，这是因为公益人生活于世俗的功利社会，这功利社会里，充满了对个人自私权益的保护和主张，因此，泛滥到公益行业，很自然地就把公益行业的安身立命的一些基础梁柱给淹没了。

既然中国民间公益行业的样子，就是“它如此绽放出来的状态”，那么我们就要去找一找，在这个行业里的英雄、骨干是些什么真人。同样，我们也要去分辨一下，这个行业里有多少鱼目混珠、滥竽充数的虚假公益人存在。

倡导，并不仅仅是说你在开展慈善活动的时候，要进行宣传，要开展游说，要提交建议，而是当你开展这些物质的筹措和案例的协助时，你的着眼点，是放在解决导致这个问题产生的根源，还只是放在解决这个表面现象上。

在这么艰难的社会环境中，公益人似乎也受到了外部某些“猜忌病毒”的感染，居然对同行和伙伴产生无端的怀疑和评价。这评价多半只限于低维的水平，要么怀疑人家贪图名声，要么怀疑人家为了获取资金收益。

很多创业导师们之所以迟迟无法帮助更多的人创业成功，很多孵化器之所以无法孵化出更多的新创业团队，就是这个原因。他们嘴上讲着宽容，其实最不宽容，他们心理明白要信任，但行为却总是表现出不信任。

环保公益行业每年都会有些新力量在涌现，他们都声称看到了社会上最需要做的业务。有意思的是，为了强调他们的创新性与合理性，很多人愿意把自己闯入的业务称之为“蓝海”，甚至有前无古人后无来者的气势。

另一方面，在经济发展、信息流通后，我们看到公民的意识提高了，公众对于参加公益出现了普遍的热情，这成为一种“需求”和时代呼唤。公益中台应是为了解决这一需求而生，其目的是“让民间没有难做的公益。”

我们当时还是被这个PU平台做实验的第一批“小白鼠”，瞬间暴露年龄了......由此，我认为信息化助力公益，互联网助力公益，为公益添砖加瓦，是一种很正常的事情，也是符合社会发展的趋势。

2020年7月30日，丛善桥·社会创新实践基地发布了入驻机构招募通知，截止至2020年8月30日，我们共收到了29份入驻申请，经过了一对一的尽职调查后，以下20位伙伴通过我们的初审：

三天里，我们见证了无数善良可爱的人儿，或许力量微薄，但我们不会辜负你们的宝贵善意。感谢68847+人次捐赠的支持者们，也感谢117+公益行动者们，还感谢成千上万给我们小红花点赞、捐赠支持的公众们。

这其实已经很有意思地表明，腾讯虽然有QQ，有微信，有网站，但这些平台都并非他们真正看重的流量。他们真正带来营收的流量，是游戏。而游戏人，是不需要通过互联网平台入口切入的，他们都直接登陆游戏的界面。

最后，新共益团队公益行动者卓越计划项目已经上线了，用于支持公益行动者和公益机构的伙伴，如果想要为您的公益行动筹集经费，欢迎来加入我们“卓越计划”。

神奇的是，怀抱这种信念的人，往往是商业出身的人。商业出身的人，其实是最为清楚，他们的一款商品，要想直达消费者手上，需要经历过无数重商业后台，无数重商业中台，无数重商业前台，才可能勉勉强强地实现的。

这两种人，都是公益消费者或者说公益创业者的客户。公益创业者如果无法在一次又一次的客户服务中，快速掌握公益行业的知识、服务客户的技巧、服务社会的各种基本技能，那么，这个公益创业者就会很容易被淘汰。

知识分子是害怕创业的，无论政府如何号召，商业机构如何引导，他们还是如大象一般缓慢地举着巨大的步伐，散步般地行走在宽广无边的市场原野上。为了吸引他们更勇敢地入驻，科技产业园区，又提出了孵化园的概念。

在给每个人注入意志力能量的时候，上天是不公平的。它总是给一些人更多一些，给另外一些人更少一些。由此，意志力强的人，被同时赋予了更多的使命，他不仅要靠意志力带动自己，还要像火车头一样牵引他人。

为社会组织提供互联网公益募捐平台-丛善桥，以爱心账户为依托，专项基金为核心，平台对所有上线的项目进行实时有效监督，对项目用款申报进行严格审核，及时公布项目用款去向，确保善款使用的公开透明。

一旦社会的关注度上来了，各种热浪把一个项目烧烤成熟了，也就没公益人什么事了。公益人在这时候，就要有尊严、有体面地，悄然离场，寻找下一个公益业务了。

我们作为一个定位为服务型的团队，为伙伴们解决所遇到的疑难问题，是我们义不容辞的责任。如果伙伴们觉得和基金会沟通很麻烦，那就把麻烦的环节都留给我们来解决吧，剩下的就是安心、踏实做好公益项目执行就好了。

这一次服务到位了，下一次稍有不如意的地方，人家就马上转换场地或者频道了，而再邀请回来的可能性，几乎是零。因为互联网的时代，人都像自由电子，在浩渺的天空中自由地飞行，能相遇是偶然，再相遇是必然不可能。

人类正在日益遗忘一个事实，人只是大自然中极微小的一个物种。真正对人产生绝对控制的规律或因素，其实是自然和宇宙的大法则。从这个意义上说，人最好的学习对象是苍天、是大地、是地球的生态系统。

一个“大笨蛋”做公益，竟然也能到这个地步

我们也知道，有伙伴对我们有误解，以为伯乐计划就是我们新共益自己搞搞的，发给他们文章也都不看。腾讯公益这次发动伯乐计划的初衷，我想他们也是想要回归原有的流量平台吧，而不是一个靠配捐支撑起来的资金平台。

这三年，我拜访过不少组织，表达过想要积极合作的意愿。他们总是问我要做什么，如果我说我没有目的，我只想帮你，在我看来你的事就是我的事，很多人会更加警惕地看着我，觉得我暗藏着更大的阴谋和更坏的居心。

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从几千年来公益演化史的经验表明，公益最大的特点是姓“公”，而不只是姓“益”。也就是说，它的一切过程都应当公众化、公开化、公理化、公平化。很多人只看到了公益中“益”的一面，却忽略了公益中“公”的一面。

做公益当然需要资金，可奇怪的是如果一个团队的公益起点，是用资金来发动的，这个团队反而做得不会很好，走得不会长远，做事的纯粹度也不会太高。最后综合评估下来，公益生产力往往不如用心做公益、资金匮乏的人。

2020年，新冠疫情带动了公众的数十亿元捐款。武汉的政府型公益组织，不知道怎么花，于是把这笔钱上交给了武汉市政府部门。

一、如果无法辞职专心做，那么就尽量换思维。试试回到生而为人，最本源的思想和情感状态，去考虑一个人如何解决遭遇的社会难题，而不是只知道用商业的方式，这样才可能找到真实的目标，而不会为路径和方法所蒙蔽。

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商家为了增加它们的重量卖更高的价格，往它们的身体里注入了大量的水与水泥。导致它们四肢浮肿瘫痪，肛门肿大，基本活不过两天

主动迎接五“被”挑战，持续筹年终奖，大大方方做公益

但是，经过这两年的尝试，我们不断受到参与者的反馈，说他们不想参与这个筹款活动。公益人是一个职业人，公益是需要全心全意付出的职业。公益人是需要工资、需要奖金的。这些伙伴的人给出的理由主要有以下五点：

需要去面对外人的不理解、质疑。他们会怀疑你的初心，质疑你的动机。哪怕是你的家人，也可能会不理解你到底在干什么，孤独和寂寞也是无可避免的。所以这方面所承担的压力，是非常的艰辛。

1“零废弃日”“get新时尚，垃圾一起fun”垃圾分类趣味活动18月17日是全国第二个“零废弃日”，创新共益与湾头社区开展“get新时尚，一起fun”垃圾分类趣味活动。在活动现场，不同颜色的爬行垫分成两排，每块垫子中有两种颜色四个垃圾，绿色代表厨余垃圾，如菜叶、果皮等；蓝色代表可回收物，如报纸、饮料瓶等；红色代表有害垃圾，如油漆桶、废旧灯管等；黑色代表其他垃圾，如尘土、用过纸巾等，更直观地让参与活动的孩子们了解垃圾如何分类。1在垃圾分类同步行活动中，四人分为二组同时进行比赛，一名组员抛印有四种类型的垃圾的大筛子后，同组成员通过筛子投掷出垃圾种类，手脚并用前进至印有相应垃圾的格子上，并回答相应的问题，最终哪个组手脚同时达到出口的为获胜方。1在前行过程，孩子们使出浑身解数，做出一个个高难度动作，目的就是尽快达到终点。孩子们玩得非常开心，纷纷表示：“这个垃圾分类趣味游戏太好玩了，在游戏中学又学到了垃圾分类知识。”1此次活动把垃圾分类知识巧妙地融入到游戏当中，寓教于乐。在“零废弃日”来临之际，我们倡导“零废弃”，为产生更少的垃圾而努力，也希望通过活动让孩子们认识到垃圾是放错位置的资源，做好垃圾分类，助力“零废弃”，争当“环保小卫士”。除了本次活动之外，创新共益还与全国近三十余家社会组织，开展了近五十场的“get新时尚，一起fun”--环保小天使活动，经过初步审核，收到百余幅优秀画作。通过画作和倡导等形式，提升公众的环保意识和行动。向下滑动显示更多图片环保小天使活动会持续开展，愿意成为活动协办方的在地机构，可以扫码报名加入我们，活动详情请看招募公益组织开展“环保小天使”活动协办方报名表报名链接：https://f.lingxi360.com/f?fid=hz8GtgzOgd7dl阅读原文报名参加环保小天使活动协办方文章来源：宁波晚报本文编辑：刘卫雅往期回顾腾讯99公益日--是公募基金会的“照妖镜”？如何破解99公益日“套捐”陷阱

腾讯99公益日--是公募基金会的“照妖镜”？最近有一个企业想成立基金会，而且想成立公募基金会，跑来咨询我们团队。我们的建议是，请确认自己的使命。老板不懂公益，请看一下德鲁克五问，如果实在没想明白，那么我们就建议五步走，在实践中得真知。第一步，先成为一个项目发起人和执行人，感受一下公益项目的操作模式；第二步，在某家公募基金会设立个专项基金，锻炼一下财务能力和熟悉一下公益规则；第三步，成立一家民非，正式经营一个社会组织；第四步，把服务能力、公益规则、团队操练等都做得非常圆满；第五步，成立一家自己的公募基金会。只有经历过以上五步，才有可能真正做好公益，时间不到、火候不足都会阻碍公益的产能。当然一般来说，这些人都不会认真听我们的建议，他们总是觉得有钱就可以搞起来，而不愿意从基础做起，不愿意在真实的公益项目中去感受社会的需求，以为只要有钱一切都能成功。殊不知公益看似准入门槛很低，但是真做好的准入门槛非常高。而且我们的回答里，还暗含着另外一个隐性的建议，这个建议就是，如果你成立公募基金会，只是为了满足自己的“公益爱好”，没有使命，不懂服务，那么你这家基金会必是僵尸组织。自从有了腾讯99公益日，公募基金会的服务能力，就有了一个简单的判断标准，那些有服务能力的公募基金会，只会越来越收到欢迎。而那些没有服务能力，只知道卖公募通道和牌照的基金会，在互联网的浪潮下必将变成僵尸组织。随着社会进步，公众对公益的“服务”需求、要求也越来越多。首先进化出服务能力的组织，是草根公益组织，他们优先响应了社会的真实诉求。但实际上，基于社会发展和行业需求，目前最需要快速升级服务能力的组织，其实是公募基金会。在互联网筹款的全面普及的情况下，所有公募基金会实际上，都已经成为了全国性公募基金会，而非公募的基金会，大多只是在自娱自乐，因此它的服务能力，必将是最后才可能有所升级。最大的辨别方式，是在腾讯99公益日，腾讯近几年的配捐开始稳定。在我看来，他们也不太可能再去提升自身配捐的数额，而会在挖掘社会潜能上想办法，而挖掘社会潜能最理想的合作伙伴，当然是所有签署了平台合作协议的公募基金会。因此，每一年的腾讯99公益日，都在向社会公众展现公募基金会，多层次综合服务能力的平台，可以说99公益日就是公募基金会的“照妖镜”，照出他们是否有将公募这一基础使命放在心头。从这个理解角度，我们回头看，腾讯99公益日的基金会额外奖励和“企业配捐”，显然就是社会公众、社会组织和腾讯平台，都期待公募基金会服务能力提升的第一道必答题。今天，如果一家公募基金会，在腾讯99公益日，居然没有能力提供资金，做支持或者是找到企业来参与配捐，而只知道带着小伙伴们去“抢腾讯的配捐”，那么这家公募基金会的服务能力和意识，显然已经落后了社会需求的一大截。换个说法其实就是，公募基金会需要具有自身为公益伙伴筹款和配送资金的能力，而不是只把公募权开放后，让公益伙伴自己去筹款。当然这样的筹款不能是盲目乱筹，也不是筹来为己用，而是筹给使命一致的高生产力公益组织。因为他们的业务就是基金会的业务，他们的成果就是基金会的成果，公益伙伴的需求当然也是基金会的需求，小伙伴们的困惑和茫然，当然也得与基金会一起化解。在我个人看来，公募基金会的第一公益生产力，就是筹款支持公益伙伴生存发展；第二公益生产力在财务、传播等行政支持方面，帮助公益组织合规发展；第三公益生产力才是的公益项目设计，帮助公益使命规模化解决。但是现实确是大部分公募基金会，第一公益生产力几乎没有，不仅自身筹不到款，还需要收取公益伙伴管理费。第二公益生产力中财务版块，公募基金会经常将财务压力转嫁至公益组织，成为公益生产力的绊脚石。而第三公益生产力项目设计上，公募基金会倒是有些生产力，可其大部分的资金投入产出比，远低于优秀的草根公益组织。我基于个人这几年，连续参与三次的99公益日筹款的情况来看。从公募基金会的第一公益生产力筹款来说，能完全靠自己面向社会筹集款项就极少，筹集完了是支持给其他公益组织完成使命的，就更是凤毛菱角，这一生产力是全中国99%的公募基金会都缺乏的。而在公募基金会第二公益生产力来说，当前很多基金会为了减轻自身麻烦，不惜把财务的要求反复叠加到公益组织身上，造成原本行政体系就不强大的公益组织痛点放大，阻碍其原本公益生产力的发挥。其实，如果基金会完全凭借自身实力，本着解决问题的角度，完全可以提前充分化解大部分的问题。但是，最难堪的还是在第三公益生产力公益项目上，就是有些公募基金会，把小伙伴当成自身公益项目的“移动广告”，给个几千元，不仅要交这个报告那个票据，而且要这里有lOGO体现，哪里要有标志露出，做完之后看看台账就完事。本质上这样的做法，比企业公益营销还要恶劣。我们理解，好的公募基金会，应当是要求自己具有传播渠道，将优秀公益伙伴的项目到处推送，这样才是靠谱和人性，这样才能发挥更高公益生产力。基于以上三点公益生产力，结合新共益团队在两年中的些许积累，我们正式推出“卓越计划”，我们作为“卓越计划”的执行团队，坚持三个目标：第一为参与卓越计划的公益伙伴，根据表现选取若干位，支持其一整年工资。第二为提供多家枢纽型公益组织，做财务支持机构，确保在合规的前提下，提供最便捷的服务。第三为参与本项目不需要公益伙伴做其他太多动作，只需要做与你使命相关公益项目，然后坚持一定要让自己从优秀走向卓越即可。扫一扫报名卓越公益人点击阅读原文查看“卓越计划”历史推荐●公益人如何创业？●困境儿童保护与服务回顾●公益组织人力资源需求与解决方案●如何从社会问题中发现市场机会

如何破解99公益日“套捐”陷阱12019年，是建国七十周年。2019年，也是中国本土公益人，从优秀迈向卓越之年。2019年，也是互联网+公益，从融合到深度融合之年。中国的公益行业，从隐性发展到显性发展，从边缘到主流，从追随者到引领者。脉络非常清晰，结构非常清楚，民间性与草根性，公益性与服务性，让人看得越来越明白。互联网为公众捐赠提供了广阔的平台，公益慈善正走向大众，成为人们可以身体力行的生活方式。从助力脱贫到环境保护，从满足温饱到医疗救助，互联网技术发展赋予了慈善更多畅想的空间，让公益在全社会蔚然成风。公益人一直在成长，从稚嫩成长到优秀，花了很多年。从少数到多数，也花了很多年。一颗草正在长成一棵树，一个行业正在鲜明地成形。一批批公益行动者在涌现，一支支公益团队在茁壮成长，一个个公益故事在大地上流传，一条条公益支流正在汇聚。越来越多的精英在涌向公益，越来越多的能量在过来加持。在当今社会，如果你说自己没做过公益，估计你都不好意思出门见人。在当今社会，一个全职的公益人，一个热心的公益志愿者，都在走在从优秀到卓越的道路上。我们新共益团队一直坚信，中国的社会问题会由中国的本土公益人来解决。中国的本土公益人，有能力担当时代所赋予的责任。新共益团队一直在努力辅佐所有的公益人从优秀迈升卓越，从平凡走向不平凡，从只会做项目迈向公益的全面运营和统筹，从随时想退出迈向坚定的公益主义者。在这个世界上，如果说还有什么事值得一个人毕生追求的话，那就是公益。在这个世界上，如果说还有什么空白处，等待社会去创新和突破的话，那就是公益。因此，公益人从优秀迈向卓越之时，就是我们整个社会公益走向繁荣之时，整个社会步入公益时代之际。2019年的腾讯99公益日是第五个99公益日。最开始新共益团队并没有准备在99期间发力，可是后来我们意识到，我们还有那么多的伙伴们，他们需要我们的协助，需要我们把大家聚集起来。昨天我们“卓越计划”项目上线后，有一个伙伴在说如何“套捐”的话题。我们强烈反对违反规则的“套捐”行为，我们也不希望大家去套捐，因为我们公益资金来源不应该仅仅依靠99。我们新共益团队全年都有项目在筹款，我们不是为了“筹款”而筹款，我们筹款是为解决社会问题。但是我们也充分理解公益行动者，在平时没有精力和时间筹款，将自己的筹款能量压缩在99爆发，那么这次99我们也将协助你，跳出“套捐”陷阱。因此，我们新共益团队准备借这个契机，邀请你，一起来成为卓越公益人联合体的一员。欢迎你一起来，共享共创我们新共益团队，花费两年心血，积累了足够实在的“中国公益人卓越化生态系统”。在这个系统里，你就是受益者，而且你也会成为为他人赋能的支持者。因为在这样的生态系统中，你将会被逼卓越，从而变得更加卓越，我们新共益团队会持续给与你支持。想要加入，请跟我来，我们会帮你。因为你也必将会帮我们。从这次99筹款开始，从此以后你的筹款开始正规化、常态化，最后希望你一起来。参加完卓越计划的公益行动者们，将有机会获得新共益团队支持的全年工资，让你一年无忧的开展公益行动。如何报名卓越公益人扫一扫报名

传播人共创营第十二课——如何从社会问题中发现市场机会传播，是依靠媒介途径进行的，有目的的信息传递活动。如何让信息传递得更加精准？我想这是我们新共益传播人共创营一直在提供的技巧。我们自身课程的传播，也要一直保持着良好的持续性。情不知所起，一往而深。爱到了深处，便再也难以舍弃。今天是一个浪漫的日子，是再害羞的人也要红着脸说一句“我爱你”的日子。好像再多的情话只要在今天讲出来，就永远不会觉得扭捏和难为情。也只有今天，我们才敢直抒胸臆地说一句，遇见你，是这世上最令我惊奇的机遇。罗伊·克里夫特写：我爱你，不光因为你的样子，还因为和你在一起时，我的样子。和爱的人在一起，脚步轻快，夏夜温柔，时光易逝也不觉辛苦，和他在一起的每分每秒，都惊艳了时光。又是一年七夕节，愿你天黑有灯，下雨有伞，有良人陪伴。如果没有，别忘记，新共益永远是公益人停靠的港湾。公益行动者们，七夕快乐！从七月中旬就开始约刘欢老师的课，终于在新共益传播人共创营第十二课，邀请到新共益理事刘欢老师给我们带来《从社会问题到社会企业——我们该如何从社会问题中发现市场机会》的课程。知道社会企业这个概念大概是在2017年年初，因为摩拜单车入围“2016中国社会企业奖”的事件，引起大家的讨论，那会也比较关注徐永光老师的文章，知识不够，就只有努力来凑了。何谓社会企业？采用商业方法解决社会问题的企业。不是纯粹的企业，亦不是一般的社会服务，社会企业透过商业方法运作，获取可持续性的收入，同时用以解决所关注的社会问题。例如所得盈余用于扶助弱势社群、促进社区发展、解决食品安全、环境改善及社会企业本身的投资。社会企业重视社会价值，多于追求最大的企业盈利。社会企业也是运用企业家精神解决社会问题的组织。包括机会识别、创新精神、承担风险和坚忍不拔的韧性等企业家特质。在过去的十余年里，社会企业与影响力投资对经济和社会的发展产生了重要的影响。从公益到商业，再到资本行业，在全国范围内，社会企业家和影响力投资者正在创造越来越大的价值。在社会企业领域，我想身为Enable社会创新发展专项基金的负责人，刘欢老师最有感触。今年我们新共益也参加社创之星，2019社创之星大赛的核心是寻找最具幸福创造力的社会创业者，从他们的三个评选标准：社会目标驱动力、解决方案创新力、组织行动力就能够看出，集合了新理念、服务和生活方式。作为公益机构的我们，需要学习，需要创新，需要用发展的眼光去看待新鲜事物。公益机构发展到现在，面临着变革，社会问题在发生变化，社会组织机构管理模式也在发生变化。社会企业的出现，是否是解决社会问题的一个有效模式？作为公益小白的我，目前可能看不到那么远，但我相信用社会力量解决社会问题才是公益组织发展的路径。从社会问题到社会企业，作为公益组织的我们，该如何从社会问题中发现市场机会才是我们应该探索和尝试的。我也相信刘欢老师会在周六的课程中，给与我们带来新的认知和新视野。新共益也不会拒绝社会企业的探索，我们目前也没有转型要去做社会企业，我们只是在使用商业思维和理念去探索公益的新模式，我们有我们的使命和愿景。一课程大纲1、公共生活中的社会创新2、社会创新的本土化和专业化3、专业化:社创项目开发框架4、社会问题界定的一个思路：公共政策的路径5、最后：从社会问题到商业市场一导师简介刘欢

传播人共创营第十一课——公益人如何创业？传播，是依靠媒介途径进行的，有目的的信息传递活动。如何让信息传递得更加精准？我想这是我们新共益传播人共创营一直在提供的技巧。我们自身课程的传播，也要一直保持着良好的持续性。送走了7月，迎来了8月，新共益传播人共创营第十一课邀请到了余志伟老师，给我们带来《公益人如何创业？》的课程，前天下午，我去参加了由宁波市善园公益基金会、格莱珉中国、浙江福慧文化传播有限公司承办的尤努斯中国周·甬城论善论坛活动，其中尤努斯先生所分享的事迹比较触动我们，虽然之前已经看过他的故事，但是跟亲耳听到他本人分享的感觉还是不一样。43年前，还是孟加拉国吉大港大学教师的尤努斯最初把27美元借给42个村民以帮助他们脱贫。如今，他创办的“格莱珉银行”已成为孟加拉国最大的农村银行，有650万名借款者，偿债率高达98%，成为了金融界的奇迹。同时，格莱珉独特的“五人小组、中心会议、社区议题”等模式，能有效扩展底层妇女的社会网络，培育社会资本，通过利用金融工具，让他们经济上更有力量。而且每一位借贷者都拥有这家银行一份不可转让的股份，占据这家银行92%的股份，这些都让商业银行望尘莫及。这个案例是对公益创业的典型诠释。公益创业就是兼顾社会价值与经济价值，用商业方法解决社会问题的创新创业过程。当今世界存在大量社会问题，公益创业以商业手段解决社会问题，有效弥补政府、社会和市场的不足。公益创业的核心还是公益，只是将社会价值与经济价值创造性地融合，在保证组织不偏离公益性的同时，借助一些商业手段来实现公益组织的“造血”功能，让组织拥有更多资源和能力从事公益服务。新共益本身就是按照公益创业的模式在操作的，我们区别于传统公益，余志伟老师的很多理念和看法，我们也都是非常支持和认可的。新共益一直也坚信，优秀的公益项目一定是多元利益驱动，要找到每个利益相关者的驱动力，公益组织或者社会企业一定要有收入，没有足够的收入，没有持续的正向现金流，无论你的理想多么远大和美好，迟早都是要死的，但这个钱从哪里来却有比商业更广泛的可能性。公益要想可持续发展就要遵循：公益情怀+商业思维+多元利益驱动，在这周六，余老师将会跟我们一起告诉你，“公益人如何创业？”。导师简介余志伟，博士、副教授，浙江大学宁波理工学院“益立方”公益学院副院长，鄞州益立方社会组织研究院副院长，浙江省创业指导师，浙江省创新工程师。2013.2-2014.2在美国内布拉斯加大学奥马哈分校访学。曾荣获浙江省教育系统三育人先进个人、宁波市优秀共产党员、甬城育人先锋优秀共产党员、宁波市第四届师德先进个人等荣誉。课程大纲（1）公益人在做什么？（2）公益与商业的本质；（3）公益与商业如何结合？（4）公益与商业的未来讨论。上节课回顾新共益传播人共创营第十课邀请到张捷老师带来《公益人常见的法律纠纷》主题分享，张老师从公益人常见的劳动纠纷、志愿者管理、产权纠纷、专项基金管理、捐赠和募捐这几个方面进行了详细的讲解。在公益人常见的劳动纠纷方面，公益人也是普通人，也会面临柴米油盐酱醋茶的问题，也不能因为是公益人而被区别对待，每个人都应该遵守法律，在法律面前人人平等。公益人并不是一个法律上的概率，你是否是一个公益机构的负责人、工作人员还是志愿者？这每个角色之前的差别很大。公益人常见的问题一是不签劳动合同。在公益机构实际运作过程中，很多公益人、秘书长等等，都没有与他工作的公益机构签订劳动合同，但是从日常的工作上体现，比如头衔、名片、称号等等，都显示是工作的公益机构的，在这种情况下，如果出现劳动纠纷就会比较麻烦。《劳动合同法》第八十二条中规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。我们很多公益机构的管理层，不按照法律规定的来执行，以为没有给机构工作人员签订劳动合同，就可以随意解雇员工，也可以不用缴纳社会保险，以为没有签订劳动合同，就以为跟机构没有关系了。其实这个想法完全是错误的，只有劳动者有证据能够证明他自己和用人单位是存在劳动关系，那么这个用人单位几乎是100%是会输掉劳动诉讼的，需要支付双倍工资给与该工资人员。因此，作为公益人，为了能够保障自己的合法权益，无论是用人单位还是就业者，一定要签订劳动合同。二是试用期的员工随时解雇。试用期的员工解雇可以不用赔偿，但并不是意味着可以随意解雇，也是需要符合法律要求。因为公益机构因为特性，在职务、工作内容等方面，经常是不清不楚，这种情况下，如果公益机构随意解除了和公益人的劳动关系，那么就业者是可以申请劳动仲裁。三是社会保险缴纳。每个地方政府部门相关规定不一样，但是整体来说用人单位是需要给员工缴纳社会保险，但是员工自己可以放弃缴纳社会保险，前提是员工自己主动放弃，其次员工随时可以要求机构缴纳社会保险。作为用人单位，一定要合法合规；作为工作人员，一定要知道自己的权利与义务。志愿者管理方面一是志愿者与劳动者的区别。在企业不存在这个问题，企业都是员工。在公益机构中有非常多的志愿者，甚至很多人都分不清志愿者、劳动者的区别。在这种情况下，不管是志愿者还是机构，都会带来较大的奉献。作为公益人，一定要清楚自己在机构中的定位，是志愿者还是劳动者？如果是志愿者，那么就是要遵守《志愿服务条例》，如果是劳动者，那么就是要遵守《中华人民共和国劳动法》。但是两者是有本质的区别，志愿者是指以自己的时间、知识、技能、体力等从事志愿服务的自然人，志愿者不适用《中华人民共和国劳动法》和《劳动合同法》。实际现实情况中，会有志愿者说机构拖欠工资，公益机构就会说，你是志愿者，我们没有给你发工资，但是有些志愿者认为他是机构的工作人员，对于志愿者和工作人员的角色模糊不清。因此，公益机构和志愿者之间，可以签订一份志愿服务协议，来确定双方的权利和义务，这样一旦有什么纠结，就可以解决问题，而不会成为一笔糊涂账。《志愿服务条例》规定志愿者自愿的，也不能收取报酬，但是可以收取一定的补贴，在志愿服务协议里面，也要把什么情况下可以领取补贴，领取多少补贴等事项，一定要明确说清楚。二是志愿者发生意外伤害事件。这种情况下要考虑过错问题，如果是志愿者存在过错，那么志愿者本人需要承担相应的责任，公益机构往往也需要承担一定的费用。如果是公益机构的过错，那么就没有什么好说了。因此在志愿者进行志愿服务过程中，一定要给志愿者购买保险。志愿者如果在志愿服务过程中受伤或发生意外情况，公益机构也是需要承担一定责任的，具体情况要具体分析。三是志愿者给服务对象造成损害。比如志愿者在敬老院给老人喂药，喂错了药，那么老人会向招募志愿者的公益机构进行赔偿，公益机构是一定要进行赔偿，但是后面公益机构可以对志愿者进行追偿。公益机构在招募志愿者的时候，一定要把志愿服务的注意事项说清楚，在志愿服务过程中，公益机构要做好管理、提示、培训等工作，一定要尽可能的去避免风险。如果有危险的活动，公益机构没有尽到合理的告知、提示等义务，如果在意外发生后，机构是要承担全部责任的。知识产权方面一是纠纷问题。在著作权和商标方面，公益机构面临的情况会比较多一点，比如A写了一篇文章，B觉得写得不错就转载了，这种情况是比较常见的。举个例子，律师在法庭发表了辩护词、代理词，另一个律师觉得写得不错，就把名字改了拿来用了，结果被人告了，因为在法庭发表的东西也有著作权。任何发表的东西，只要是第一次就有著作权，不要看到就拿来用，一定要尊重别人的著作权。还有就是关于图片的问题。很多的图片也都有著作权，一旦文章的浏览量达到一定的数量，如果用了侵权的图片，那么对方就会有权去告你，所以一定要注意图片、视频的使用，最好都是使用自己或者信得过的人原创的。二是商标问题。如果商标具有一定的影响力，如果没有去进行知识产权注册的话，那么别人也可以使用。我们避免随意使用别人注册的商标、知识产权等内容，如果公益机构有价值的知识产权，比如项目名称等，一定要注意保护。专项基金方面一是用人问题。公益人在做专项基金工作的时候，有没有思考过谁是用人单位，是专项基金还是设立专项基金的基金会？二是专项基金不是独立的法人。专项基金能不能独立承担民事责任？专项基金能不能以自己的名义独立运作？不管现实中是如何操作的，专项基金是不能用自己的名义独立运作的，专项基金都是以设立专项基金的基金会名义开展的，即使在协议中，把基金会与专项基金之间的权利与义务表述很清楚，给与专项基金对外活动的权利，但是这个权利义务都是设立专项基金的基金会来承担，尤其是出现债务等情况。如果由于专项基金对外签订的合同，给设立专项基金的基金会造成损失，那么基金会也会向签订合同的自然人进行追究责任。三是专项基金在使用中要记得公益性。不能出资人或者主要捐赠者说让你怎么做就怎么做，在自己使用的时候，一定要注意公益性，不能因为对方出钱就忽略公益性。专项基金如果钱用完了如何退出？那么专项基金下面的工作人员、工资等如何处理，这个退出机制在最开始签订成立专项基金协议的时候就要写清楚。捐赠和募捐方面一是捐赠人有没有处分权？比如夫妻共同财产100万，夫妻一方把这个资金进行了捐赠，但是夫妻另一方不知道，这种情况下，这个资金不是他个人的，他拿来捐赠给你，这个是违反法律的。那么作为接受捐赠方，一定要小心大额捐赠，要确定捐赠方是否有处分权。接受捐赠方明知是夫妻共同财产，明知他没有处分权，那么这种这种是属于恶意的第三人，这种赠与合同是无效的。我们作为接受捐赠方一定要善意的第三人，一定要明确捐赠方是否有处分权。二是捐赠款项使用。比如有捐赠人捐赠100万，说你去给我邻居告一下，那么这种是不行的，捐赠的时候资金使用和受益人不能与捐赠人有利害关系。捐赠人我们空余给与名义上的回报，荣誉或者简单的礼品。在接受捐赠的时候一定要注意防范风险，捐赠人对你的要求是否合法、合理。三是捐赠物品给受益人带来损失怎么办。比如捐赠人捐赠了一批食品，这个食品给小孩吃了之后，小孩拉肚子，那么接受捐赠方是需要承担责任的。如果赠与人说明赠与的物品有缺陷，而接受捐赠方没有告知受益人的，那么这个责任在接受捐赠方。四是募捐渠道一定要合法。在募捐的时候一定要在合法的平台进行募捐，不能自己随便发起募捐。有时候大家见小孩可怜，为他发起筹款，把他形象拿来用，这个是不妥当的。我们不能披露未成年人的个人隐私，不管这个未成年的境遇是怎样，他都是一个需要被保护的对象，我们不能因为我们要去帮他，我们就随意使用他的形象，我们要记得基本的伦理。帮助未成年的人时候，不要披露未成年人的个人隐私，不要在网上随意公布未成年人的隐私和肖像。因此，在为未成年人筹款的时候，一定要小心。防范风险：公益组织、基金会有一定的规模的话，一定要有专人管理，或者聘请专业法律顾问，一定要有专人把票据、人事等内部管理方面建立一套专业的体系。在签订合同的时候，也要注意，如果是别人的事情，你来签名了，那么也要注意，万一出现合同纠纷时，那么签名的人需要承担一定责任。在人事方面，一定要签订劳动合同和志愿服务协议，把相关风险都防范好。互动问题：1、志愿者在志愿服务的产出，著作权的归属如何判断？这个产出著作权，我个人认为是属于志愿者。但是要看这个具体情形，如果志愿者与所从事的事情密不可分，也是因为公益机构提供的一定条件才促成这个作品，那么可以是一个职务作品，当然要具体情况具体分析。2、专项基金可以接受捐赠吗？需要财务报表吗？专项基金的所有捐赠都是捐赠到设立专项基金的基金会里面，捐赠的时候指定用于专项基金，那么基金会再进行划分到专项基金。财务报表是属于设立专项基金的基金会内部管理问题，专项基金与基金会有财务管理和结算的流程，具体的要跟进专项基金与基金会内部管理的来。END如何加入新共益传播人共创营↓↓↓扫一扫报名我们的课程时间还是固定的每周六晚上（8月3日21:00），上课方式还是线上、线上、线上，我们不见不散哦！本营的主旨是“每周三个一”，意思就是每周一次嘉宾主讲，每周布置一道作业，每周进行一次群内作业互评。培训一段时间后，会有一些具体的任务派送，完成者会有奖励哦（500-50000）。最后，如果您喜欢我们的团队，欢迎点击“阅读原文”成为新共益月捐者，支持中国有可能未来最优秀的公益服务团队。历史推荐●公益人常见的法律纠纷●困境儿童保护与服务回顾●公益组织人力资源需求与解决方案●在益起，让新共益力量合而为一

1传播人共创营第十课——公益人常见的法律纠纷传播，是依靠媒介途径进行的，有目的的信息传递活动。如何让信息传递得更加精准？我想这是我们新共益传播人共创营一直在提供的技巧。我们自身课程的传播，也要一直保持着良好的持续性。无论是之前的《社会组织登记管理条例》、《社会团体登记管理条例》、《基金会管理条例》还是到《中华人民共和国慈善法》、《志愿服务条例》等等，无不处处都有法律的身影。公益的发展尚属初期阶段，公益机构和公众都需要严谨且系统的法律知识，作为公益人，想要打造优秀的公益组织，仅有良好的愿望是不够的，还必须要了解相关法律，方能“依于人，游于艺”，少犯错误，达成使命。1因此，新共益传播人共创营第十期的主题是《公益人常见的法律纠纷》，本次课程邀请到了张捷老师。导师简介张捷

我只深信一句，人生在世，需从荒芜走出风景。而我的风景，大概是要去尽自己的一份力，去创造出一点温暖，哪怕一点点，便足以精彩我的世界！你来问我为什么要做公益，这大概是因为我有热爱公益的那颗初心吧。——《新共益》机缘巧合是命运的安排本期专访「新共益」01新共益是一个怎么样的组织？2019年，「新共益」将会为经过我们公益尽职调查或公益诚信认证的公益行动者和组织，提供公益筹款担保。任何个人或者组织，为经过「新共益」认证的行动者和组织进行筹款，「新共益」公益联合体承诺由「新共益」团队对其捐赠项目深度追踪，确保其公益产出成果符合捐赠要求，倡导并践行多种筹款方式为公益行动者筹集工资与公益创新成本。筹款方式不限于企业捐赠，政府购买，基金会资助，公众筹款等任何符合相关慈善捐赠法律与筹款人伦理道德的方式。我们构建以【公益行动者为核心——公益项目为基础——公益组织为载体——公募基金为平台——社会企业为补充】的超级公益联合体！这一超级公益联合体最大的力量在于我们努力解放公益行动者们的公益生产力。02为什么你们的团队要发起现在这个项目？中国公益机构经过这么多年发展，产生了越来越多的公益机构，公益机构关注的社会问题越来越多元化，在社会上的影响力也越来越大。但是几乎所有的公益机构，都存在留不住人问题，甚至于大量机构领导人都离开公益机构的问题，究其原因主要因素都在于个人收入不足。而且社会大量的资助里面，缺乏对人员工资的提升，部分政府购买甚至直接说明没有人员工资，而慈善法也规定公益机构薪酬开支不能超过当地人均收入2倍，公益机构给自己优秀人员开工资反复成了有道德原罪的问题，直接造成了大量公益机构中青年优秀人才流失问题。所以我们最初的想法很简单--给公益从业者想办法提高薪酬，能让更多人愿意将自己留在公益行业。03在公益道路上，都碰到过什么样的阻碍？我们最大问题是我们的资金来源几乎全部是来自于众筹，资金来源具有极大的不稳定性，项目瓶颈主要在于难以招募到契合的工作人员，随着团队的发展，目前的人员力量需要增加。并且这个项目对人才的需要是非常大的，对内需要契合的工作伙伴，对外需要真正的公益行动者，我们持续在挖掘和寻找具有高公益生产力的公益行动者。04您对接下来的项目发展有什么规划？继续探索为公益行动者筹款的模式，并且吸纳更多的公益组织加入新共益联合体。今后希望能够探索出行之有效的公益造血模式，来支持公益行动者。05你们是如何给自己定位的？我们定位为公益产业链的服务者！目前初步探索出了一套符合中国现状的公益行动者支持体系，一种活性的支持公益行动者全面成长的生态系统。这种生态系统，既保障了公益行动者的独立性，又提升了他们的工作绩效。更重要的是，打通了资源方与行动方之间的瓶颈，让捐赠人、各类社会资源，与前线公益行动者之间的衔接与合作越来越畅通无阻，更多的和更深入的还在探索中。06您觉得未来的公益会是怎么样的？未来的公益，必定是针对多元化社会的多元需求而产生的全新社会问题，比如现代城市化下新的社区治理，互联网浪潮下新的人际关系，多元文化下不同社群的冲突等等诸如此类的问题。有时候不仅仅是单一型的问题，而是复合型的公益问题，是需要我们公益组织不断跨界去融合解决的问题，所以对第三部门提出了重大的挑战，同时也充满着机遇。如果用商业的角度来说，公益行业是一个超级大蓝海。我们的愿景是通过我们的倡导，吸引更多愿意关注全新社会问题的人，并且积极投身于公益行业去解决这些问题。下一步目标，我们作为初创机构就是寻找更多优秀的人才加入我们团队，充实我们自身的力量，确保我们有稳健的公益造血收入。07您理解的中国公益现状是什么样的？有什么更好的方式去改变吗？我们很难过地看到，中国的公益行业，在发展了这么多年后，居然还是没有什么进步。为什么敢这么说？因为从很多领域，包括至今还在资助的项目，就可看出一隅、看出全貌、看出症结和障碍所在。“资助”操作手法还停留在几十年前，几乎没有多少组织在利用最新技术去尝试并改变工作模式。其公益投入产出比，显而易见是不匹配的，也并未积极响应社会产生的新需求。我们认为改变这种情况，需要吸引更多具有创新思维的人才加入这个行业，并且以解决社会问题为目标，同时能够提供其相适应的经济回报，让公益行业成为这个社会人才正常择业的方向。做公益，公益人只有努力才可能有希望。而进入公益行业的人，是那么的自发和自觉。依据这个事实，我们所有的人、所有的基金会，都不要再掉落于项目的思维中不可自拔，而要以公益人为中心，成为他们的“供养者”和默默的支持者。很多人都对公益人有一个“清廉、节约”的标签，这个标签会带入生活习惯中吗？您认为如何才能把公益的心带入生活？在面对未来多元化社会多元需求的时候，清廉／节约可能并不是公众最关心的，公众最关心的是“解决社会问题”，而不是你的道德品质，当然道德品质很重要。所以，从事公益行业最可怕的是你给自己添加自我的道德感动，而不去优先考虑如何更好的解决社会问题。但是清廉和节约这个不是标签，而是我们公益行业必须去做到的行为准则之一。在公益心融入生活中，我们更多的是让大家意识到，我的利益跟公众利益是保持一致的；或者我的利益跟我需要解决那些处在社会问题中的人群是保持一致，这就是为什么我们筹款要从公众中来的原因。我们之所以参加“益创未来大赛”，因为在这种赛事能看到一些优秀的并且愿意从事公益的人才，而这种人才可能会是我们需要的伙伴。参加这个大赛，对新共益来说，能够和大家一起分享我们团队的成长经历，其实也是一种公益吧。我一直觉得，人的成功有三层境界：一是自己努力追求成功，二是帮助他人迈向成功，三是团结和发动更多的人，持续性、制度性、规模性地一起来帮助更多的人实现自己的人生梦想。我相信，公益，即能让我们更好的达到第三层境界。-

传播人共创营第九课--公益组织人力资源需求与解决方案传播，是依靠媒介途径进行的，有目的的信息传递活动。如何让信息传递得更加精准？我想这是我们新共益传播人共创营一直在提供的技巧。我们自身课程的传播，也要一直保持着良好的持续性。作为公益组织的我们，如何正确认识公益组织人力资源的需求，如何加强机构的人力资源建设，如何针对机构目前存在的问题采取相对应的解决方案呢？为此，新共益邀请了联合机构北京善远社会组织能力建设服务中心的副理事长张巍老师，在接下来开展的传播人共创营第九课中张老师给大家带来《公益组织人力资源需求与解决方案》，针对公益组织所面临人力资源管理的困难，提供助力和解决方案。张老师跟我们新共益一直都很契合，他们所做的事情正如我们一直在强调的一样“我们不去制造问题，我们只解决问题”。邀请嘉宾简介：张巍，德国海德堡大学法学院，公法学硕士，博士候选主攻方向身心障碍者权利保障心智障碍服务创新联会创始人并担任首届秘书长北京残疾人工作十三五规划顾问中国残疾人事业发展研究会理事银杏公益基金会监事心知持科技有限公司创始人北京善远社会组织能力建设服务中心副理事长我国的公益组织经历了从“恢复发展”到“曲折反复”再到当前的“平稳发展”三个阶段，对于公益人才队伍的建设面临着巨大的挑战。随着社会转型升级逐步推进，公益组织的人力资源紧缺矛盾越来越凸显出来，包括人力资源匮乏、整体素质偏低、流失严重等问题，公益组织对于公益人才可谓求贤若渴。然而人力资源职业化发展的步伐，没有跟得上公益组织专业化的发展，人力资源的培育、开发、绩效、保障体系缺失，行业市场制度机制的有待健全，人力资源规模化的优势没有形成。这些问题归结起来，就是现有人力资源供给无法适应社会组织持续发展的需求，既有人力资源总量不足的问题，也有结构性失衡的缺陷。大部分公益组织都面临无法吸引到优秀人才，缺乏对人才的合理利用和培养，无法留住人才，人才流失严重等人力资源问题，新共益在团队人才队伍建设过程中，同样面临着难以招募到优秀人才的问题。在倡导“以人为本”的当今社会，“人”是组织发展的重要因素，人力资源是组织核心要素。长期以来，我国公益组织由于在人力资源管理方面存在大量问题，导致公益组织能力提升缓慢，制约了公益组织的进一步发展。时代在呼唤高素质的公益组织人才，公益组织的人力资源也需要全社会的共同努力，共同促进公益组织的良性发展。联合机构简介：北京善远社会组织能力建设服务中心（以下简称“善远中心”）是由民政部批准，可开展与社会组织能力建设相关的专业服务、专业培训、合作交流和咨询服务的民办非企业单位。善远中心以政府大力支持公益事业为背景、以誓改善中国公益人力资源困境为决心提供让客户及学生满意的人力资源服务。我们的课程时间还是固定的每周六晚上（7月20日21:00），上课方式还是线上、线上、线上，我们不见不散哦！本营的主旨是“每周三个一”，意思就是每周一次嘉宾主讲，每周布置一道作业，每周进行一次群内作业互评。培训一段时间后，会有一些具体的任务派送，完成者会有奖励哦（500-50000）。最后，如果您喜欢我们的团队，欢迎点击“阅读原文”成为新共益月捐者，支持中国有可能未来最优秀的公益服务团队。历史推荐●一次蜕变，一个梦想●困境儿童保护与服务回顾●青少年（儿童）保护公益●公益人为什么一定要给自己筹工资

传播人共创营第八课--困境儿童保护与服务回顾“成年人必须组织起来，不是为他们自己，而是为了他们的孩子，他们必须以儿童权利的名义发出呼吁。习惯性的失明让他们看不到这种权利，但是一旦这种权利被确认，就永远不会再受到质疑。如果社会一直是儿童不可信任的监护人，那么现在它就必须让事情得到正确处理，把儿童的继承权归还给他们。”

2012年，木兰文艺队在北京的一个建筑工地为工人们带来第一次表演。2013年，文艺队登上“2013打工春晚”的舞台。今年，文艺队在北京繁星戏剧村上演与中央戏剧学院共同创作的戏剧《生育纪事》。

传播人共创营第八课--青少年（儿童）保护公益传播，是依靠媒介途径进行的，有目的的信息传递活动。如何让信息传递得更加精准？我想这是我们新共益传播人共创营一直在提供的技巧。新共益传播人共创营前面已经开展了七期了，第八期可能会是我们最后一期课。之前没有设想我们会开展这么多期，以为四五期就应该没了，谢谢大家的坚持，也感谢一直给予我们支持并无偿为大家上课的导师们，给我们传递公益知识，开拓我们的视野，也给了我们一个更近一步认识，更深入了解的机会。新共益一直是一个平台，链接资源的平台，联结公益伙伴的平台。团队从2017年发展到现在，不到两年的时间，不断在发展、成长，也不断面临新的抉择和诱惑，但我们始终坚守我们的使命和宗旨，也一直在为公益伙伴们提供筹款、财务、行政等多方面的支持。我们没有一个“我”的概率，我们大家都是一体的，我们都是命运的共同体，到今天还有人质疑我们的公益心，但是我们要感谢这些质疑我们的伙伴，因为他们又再次给了我们分享的机会，告诉大家我们做了什么、正在做什么、接下来准备做什么。第八期课程预告我们第八期课程邀请到了黄琼花老师带来《儿童保护公益》课程，黄老师从2013年到现在一直在做儿童保护公益，她的动力起源是2013年经南京市妇联权益部推荐，以人民陪审员身份参与乐燕案（南京饿死女童案）庭审，让她非常震惊，就在繁华都市的南京居然发生这样的案例。但是经过黄老师仔细研究，看到当时国家对于此类儿童保护并没有规范的、全面的机制和制度，因此投身于儿童保护公益。导师简介黄琼花，女。本职为江苏城市频道主任记者，兼任南京同心未成年人保护与服务中心总干事，南京市玄武区益童基金会副理事长。多年来埋头在基层实践中，为儿童谋福利，在南京儿童公益慈善领域树立起了标杆和模范。不知道你们对于儿童保护公益重要性的看法是什么样的，我从一名志愿者到现在作为一个全职公益人，接触过一些青少年，包括特殊儿童、服刑人员子女、外来务工子弟、留守儿童、附条件不起诉的青少年、孤儿、重病儿童等等，这些孩子都能触及到我内心，我总会自我怀疑和自问，为什么我没有足够的力量去保护他们，去关心他们，去给与他们足够的帮助。面对这种情况，也总会去思考我们是不是可以做点什么，能够让他们有一个更好的未来。当然，这个过程中我们也做过一些事情，但是黄老师这个儿童保护公益是最让我佩服的，我上大学的城市也是江苏的，我们当时也有好几个儿童保护公益的项目，所以之前有听过黄老师的一些事迹，前段时间寻找新共益传播人导师的时候，无名推荐黄琼花老师给我们，真的很高兴，因为可以让我们大家对于儿童保护公益的认识可以得到一些提高。最近被爆料的新城控股董事长王振华猥亵9岁女童事件，公众才认识到儿童保护的重要性，可是在这个9岁女童之前还有无数个孩子受到过侵害，我们的儿童保护工作不到位，社会对儿童保护认知还不够，需要我们去传播和倡导，给孩子们一个健康成长的环境，因为永远不知道孩子申报有没泯灭人性的“恶魔”存在。记得黄老师说过一句话“保护儿童是我的使命，是前行的幸福动力”，那么我想保护儿童是我们所有人、我们整个社会的使命。上节课回顾回归到我们新共益传播人共创营本身，我们第七期课程邀请到了汤敏老师给我们带来《汤敏:我理解未来十年公益事业的一些变化》主题分享。汤敏老师首先提到了公益人生的人格追求与心理准备。从一个伟大的公益人格是不世出的:从历史中寻找精神，文天祥“人生自古谁无死、留取丹心照汗青”；于谦“粉身碎骨浑不怕、要留清白在人间”；王阳明“我心光明、夫复何言”“超凡入圣”；林则徐“苟利国家生死以、岂因祸福避趋之”；范仲淹“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”、范氏义庄；千古义丐武训、海瑞骂嘉靖。到先修公益人格，再论公益事业，子曰:不义富且贵、于我如浮云；

【汤敏】我理解未来十年公益事业的一些变化传播，是依靠媒介途径进行的，有目的的信息传递活动。如何让信息传递得更加精准？我想这是我们新共益传播人共创营一直在提供的技巧。我们自身课程的传播，也要一直保持着良好的持续性。新共益团队经过一年多的努力探索，初步探索出了一套符合中国现状的公益行动者支持体系，一种活性的支持公益行动者全面成长的生态系统。这种生态系统，既保障了公益行动者的独立性，又提升了他们的工作绩效。更重要的是，打通了资源方与行动方之间的瓶颈，让捐赠人、各类社会资源，与公益行动者之间的衔接与合作越来越畅通无阻。具体做法包括，协助公益行动者打理其后勤财务工作；协助公益行动者筹款和传播；协助公益行动者与社会资源充分联结。有了这些踏实的工作为基础，我们一直用升维的视角，协助公益行动者进入一个全方位辅佐其成长的生态系统，保证其无论在任何阶段，从哪个角度，都能够得到支持和帮助。公益行动者具有良好的“在地性”和行动性，但往往缺乏天下感，没有当兵就要当天下之兵的意识。通过我们的协助，形成了全国性的公益行动者自助和互助的社群，逐步打通了此前的障碍。公益行动者此前与其他的环保行动者横向来往也不密切，与社会资源的来往更是堵塞，而在这样“类社会化”的生态群落社群里，他们互相交流，共同提升，互相帮助，共同成长。2019年将过半，新共益团队也在不断成长和发展，目前还是面临人员和资金的问题。人员问题是因为目前团队项目比较多，目前人员数目不够支撑那么多的项目。资金问题是因为我们所有的资金来源都是公众捐赠资金，没有基金会、政府支持的资金，所以需要持续不断的去寻找资金，来支持公益行动者。新共益传播人共创营一期一期的开展下来，目前已经到第七期了，那么本次课程邀请到汤敏老师，给大家带来《汤敏:我理解未来十年公益事业的一些变化》主题分享。嘉宾简介汤敏，古村之友创始人兼理事长，爱乡宝科技CEO，北京大学硕士、深圳杰出校友，长江商学院EMBA。中国城市科学研究会景观与美丽中国专委会理事，先后受聘成为民政部、国家文物局、北大等权威机构专家委员。他研发的新文明五脉文旅产品、新乡贤工程、村村有慈善、为文物撑伞，互联网+乡村治理等思想与模式得到央视、人民日报、新华社、东方卫视等权威媒体报道，并荣获“