担心99公益日筹不到款？来找新共益帮忙
在今年新冠疫情的影响之下，一提起99公益日，伙伴们既激动又忐忑。自2019年国家队的“入场”，我们民间草根公益组织筹款更加困难，抗疫期间的透支，也让伙伴们疲软。前些天，还看到有文章说全球1/3的公益机构将慢慢关闭。
对于新共益而言，疫情的影响大吗？影响很大也影响不大。纵观2004年《基金会管理条例》的公布，2008年汶川地震救援开启的“公益元年”，2011年“郭美美事件”重创行业的公信力，2015年腾讯推出的“99公益日”，2016年《慈善法》的实施，到2020年的新冠疫情再引全民公益热情……每一次重大事件的发生，都在为公益行业屡屡“塑形”。
我们之所以说疫情对我们的影响很大，是因为这次疫情让公众更多、更好地参与公益，同时也让那些真正干事、真正为公众解决社会问题的机构，显现出来了，这是一个机遇，从而也能推动机构的发展。
影响不大是因为新共益团队，并没有因为疫情的原因而停滞不前，我们团队伙伴们的工作量也没有减少，反而都在增加；我们服务的领域也在拓展；支持我们的人也在增加；愿意成为我们志愿者的人数也在增加。
为什么？就是因为我们在积极面向公众筹款，我们在真正为公众解决问题，我们在实实在在的干事。公众的眼睛是雪亮的，公众也会仔细去看公益组织是否是真正姓“公”的。
上周，我们因为一个项目公募上线的问题，对接了一个公募基金会，这个公募基金会算是我们公募项目方面第一次合作，虽然最终的结果是我们项目并没有从这个基金会上线。
未能上线的原因有三个：一是XX省民政厅因为“省事”，进行了一刀切，禁止动物类的项目上线；二是该基金会刚开始公募，需要跟省民政厅慢慢打交道，也不太愿意去“得罪”相关部门；三是即使我们项目属于该基金会的业务范围，但只要省民政厅说不属于基金会的业务范围，不给审批通过，该基金会也就认为这个项目目前不适合基金会的业务范围，所以他们没有办法开展。
这个基金会虽然只是一个个案，但也是很多公募基金会的缩影。他们认为天下之事没有与“我”紧急相关，他们工作很懈怠，没有真正的工作动力。他们也没有服务的意识，只是考虑“我”的需要，而不去思考伙伴真正需要什么。
新共益团队，在这两年多的时间里成长下来，服务的公益伙伴，不说上千，三五百也是有的。我们也一直在思考，我们能为伙伴提供什么？伙伴真正需要什么？为此，经过我们团队的梳理，为加入我们新共益和“伯乐计划”的公益伙伴，提供以下几点服务：
新共益提供的服务：
一、管家式服务
24*7管家式服务，99规则解读、社群动员策略一对一梳理等；
二、提供多家适配型公募基金会
提供多家适配型公募基金会，解决公募难题。优先推荐拨款速度快，服务较好，配合度高，保证项目顺畅执行的基金会；
三、全程一条龙服务
指导文案撰写、文案优化、针对新机构一对一指导平台注册、项目上线、筹款传播、项目管理、项目结项、财务披露等全程一对一服务；
四、多项赋能支持
筹款能力建设，品牌能力提升，咨询和方案设计等，都可以教给你；
五、机构发展支持
专业的项目管理和资金管理，提升伙伴的项目执行、反馈、财务管理等综合能力；
六、伙伴资助计划
为高公益生产力的公益伙伴提供公益行动者成长自己支持（0.1～3万元/年/人不等，根据公益成果来判断）；
七、人员经费筹集
提供公益行动者卓越计划，筹集人员成本、差旅经费等，降低机构运营风险和压力；
八、专业且高效服务
拥有专业且敬业的团队，降低沟通成本。新共益团队成员均长期从事公益，行业经验丰富，为参与筹款的伙伴提供专业和顺畅的服务，降低沟通成本。
九、有益云小程序1年免费使用权
为筹款超5W+以上的公益机构，免费提供一年有益云小程序。通过互联网+和信息技术，有益云小程序助力公益慈善机构实现管理规范化、财务透明化、业务多样化、机构品牌化，提升志愿者和爱心人士的参与感、获得感、荣誉感、归属感，帮助公益慈善机构更好的维护志愿者和捐赠人。
我们的服务，不仅仅只是针对99公益日，一年365天，我们天天都在筹款，也天天都在服务伙伴，只要是加入我们新共益的公益伙伴，只要伙伴有相关需求，我们都非常乐意提供以上服务。
正好你需要筹款，正好新共益能解决你的公募难题；
正好你有项目，正好新共益能解决项目上线难题；
正好你有人，正好新共益能解决你资源整合的难题；
正好你有需求，正好新共益能为你提供解决方案......
在公益行业大潮中，我们新共益也只是一只小蚂蚁而已。但是，我们愿意尽己之力去推动行业发展，愿意尽己之力帮助公益伙伴，愿意尽己之力去正视社会问题的根源，从而从根源去解决。
我们作为一个定位为服务型的团队，为伙伴们解决所遇到的疑难问题，是我们义不容辞的责任。如果伙伴们觉得和基金会沟通很麻烦，那就把麻烦的环节都留给我们来解决吧，剩下的就是安心、踏实做好公益项目执行就好了。
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