查看原文
其他

中国电建&中国能建历史渊源及子公司

草根光伏 2022-05-20

在能源电力行业,很多朋友知道两大电网,但是大部分朋友不清楚我国还有两大电力建设集团,也是两个巨无霸企业,分别是:中国电力建设集团有限公司与中国能源建设集团有限公司可谓是电力建设行业的两大护法!同时我们光伏行业的大多数大型光伏电站也是由这两大建设集团也承建的。

在央企七大建设巨头里,中国电建和中国能建一直是一对比较特殊的存在,对于他们之间的关系,业内人士形象地形容为“相爱相杀的同胞兄弟”!



企业发展史

2011年9月28日,对于整个建筑圈来说注定是个不平凡的日子。这一天,由国资委和国务院分别出资组建的中国能源建设集团有限公司(简称中国能建)和中国电力建设集团有限公司(简称中国电建)在北京成立了。作为国家深化国企改革的重大战略举措之一,能建和电建的成立从最开始的雏形之时就备受瞩目。

改革的路注定是曲折的,五号文件提出后快9年的时间这一改革举措才有重大突破。2011年,经国资委审批通过,将国家电网公司、南方电网公司省级(区域)公司所属辅业单位分离,并与中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司四家中央电力设计施工企业重组,组建了两家实力相当融设计施工业务一体化的综合性电力建设集团,这两家企业就是中国电建和中国能建

具体而言,中国电建集团由中国水电集团、中国水电工程顾问集团和14个省市的电网辅业单位组成,而中国能建集团由葛洲坝集团、中国电力工程顾问集团和15个省市的电网辅业单位组成。



中国电力建设集团有限公司

中国电力建设集团有限公司(简称:中国电建)是经国务院批准,于2011年9月29日在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省(市、区)电力勘测设计、工程、装备制造企业基础上组建的国有独资公司。

中国电建是全球能源电力、水资源与环境、基础设施及房地产领域提供全产业链集成、整体解决方案服务的综合性特大型建筑集团,主营业务横向跨越国内外能源电力、水利、铁路(地铁)、公路、机场、房屋建筑、水环境治理、市政基础设施及大土木、大建筑多行业,纵向覆盖投资开发、规划设计、工程承包、装备制造、项目运营等工程建设及运营全过程,具有懂水熟电的核心能力和产业链一体化的突出优势。此外,受国家有关部委委托,承担了国家水电、风电、太阳能等清洁能源和新能源的规划、审查等职能。电力建设(规划、设计、施工等)能力和业绩位居全球行业第一。



中国能源建设集团有限公司

中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)成立于2011年9月29日,是经国务院批准、由国务院国资委直接管理的特大型能源建设集团,注册资本260亿人民币,营业收入逾1800亿人民币,资产总额逾2200亿人民币,职工16万余人,位列“世界500强”榜单第391位,跃居中央企业经营业绩A级企业第34位。

中国能建是集电力和能源规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营等于一体的完整业务链的特大型骨干企业,是我国和世界能源建设的主力军。主要成员企业包括:中国葛洲坝集团有限公司、中国电力工程顾问集团有限公司、电力规划设计总院有限公司(国家电力规划研究中心)、中国能建集团装备有限公司,以及15个省(市、区)电力勘测设计、工程企业。其中,葛洲坝集团位居“全球最大的250强承包商”第37位,中电工程位居“全球最大的150强设计公司”第42位。

中国能建是我国最具实力、世界最具竞争力的电力和能源规划、设计企业。承担国家电力和能源规划研究工作,完成了我国90%以上的电力规划科研、咨询评审、勘测设计和行业标准制定,以及20多个国家和地区的200多项重大工程勘测设计业务。



组织架构

虽然电建和能建的历史发展轨迹很相似,但是两者的组织架构却很不同。总体而言,中国电建股份公司的组织结构较为庞大,除人力资源等基本职能部门外,还对各项业务采用事业部制的管理模式;而中能建股份公司组织结构较为精简,并未采用事业部制的管理模式,从部门的设置上来看总部对下属公司的管控要更自由。

中国电建组织架构


中国能建组织架构


具体来说,中国电建股份公司总部设置28个部门,其中职能部门19个,事业部9个。这19个职能部门分别是:办公厅、董事会办公室、党委工作部/企业文化部(新闻中心)、纪委办公室/监察部/监事会办公室、巡视工作办公室、战略发展部(政策研究室)、企业领导人员管理部、人力资源部、财务管理部、资金管理部/财务公司、审计公司、法律与风险管理部、信息化管理部、群众工作部、市场经营部、工程管理部、设备物资部/设备物资采购中心、安全环保部、科技部。9个事业部为:水电勘测设计管理部、投资管理部、房地产管理部、能源业务管理部、海外事业部、基础设施事业部、电力工程事业部、电力勘测设计事业部、装备制造事业部。

中国能建股份公司共下设14个部门,分别是:办公厅(党委办公室)、战略与投资部、人力资源部、财务与产权部(资金中心)、企业管理部、市场开发部、国际业务部(外事办公室)、安全质量环保部(生产管理部)、科技信息部(信息管理部)、证券事务部(董事会办公室)、法律事务部、审计部(监事会办公室)、监察部(纪检监察部)、企业文化部(工会办公室、直属机关党委)。



主要成员企业及分子公司


说明:

1、七大央企基建狂魔:中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国交建、中国电建、中国中冶、中国能建。

2、本文参考了 微信公众号:建筑前沿  整理的一些内容。

数据、新闻库:

一锤定音集中式、分布式历次调价历年装机、指标发放历年两会工报告历年能源局指导意见高层动态部委动态公司动态权威声音全球市场行业动态传媒之声七批财政补贴官方政策汇总光伏扶贫电力、光伏数据市场动态监管动态中央报告重要法规、规划中央一号文件工信部法规电改、分布式市场化

领跑者项目:

应用领跑者技术领跑者建站技术贴

各地光伏政策 :

北京上海天津重庆河北山东广东江苏宁夏浙江江西辽宁西藏河南广西甘肃陕西贵州黑龙江青海四川深圳山西湖北湖南海南

 


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存