中兴财务云助力中国冶金工业企业财务转型——中冶宝钢技术财务共享项目启动会胜利召开
继2017年11月中冶集团上海宝冶财务共享服务项目咨询方案圆满交付后，中兴财务云再次中标中冶宝钢技术服务有限公司（简称中冶宝钢技术）财务共享中心建设咨询项目。中冶宝钢技术是世界500强央企中冶集团所属子公司，目前已发展成为国内行业综合实力最强、专业服务最优的冶金生产运营服务商。中冶宝钢技术是中冶集团财务共享服务中心建设第一批试点单位之一，双方公司领导高度重视，迅速成立了联合项目组，目标是建设中国领先的财务共享中心财务共享服务中心，并以此项目为契机，推动公司信息化建设和管理水平的提升。
12月7日下午，中冶宝钢技术财务共享服务中心项目启动会隆重召开。会议由公司总会计师金建华主持，中冶宝钢技术董事长高武久、总经理徐永锋及领导班子其他成员、机关部门和分子公司负责人、全体财务人员、财务共享服务中心工作小组成员，中兴方面中兴通讯副总裁陈虎、中兴财务云副总裁白月，以及项目组全体成员参加了本次会议。
会议首先由中冶宝钢公司总会计师金建华介绍了公司财务共享服务中心建设的相关情况以及咨询商选聘情况，并对咨询商中兴云服务公司进行了简要介绍。
中兴云服务公司副总裁白月对财务共享服务中心理念进行了宣贯，并从财务共享建设项目背景、中冶宝钢技术财务共享服务中心建设方案以及项目团队进行了介绍。
中兴通讯副总裁陈虎分享了他多年从事财务共享服务中心建设以及财务创新管理的理论和经验，并表示愿意以中兴通讯的成功经验，帮助中冶宝钢技术财务系统的转型和再造，建立国内领先的财务共享服务中心。
中冶宝钢技术计划财务部负责人代表项目工作小组汇报了公司财务共享服务中心定位、建设内容及范围设想，目前已开展的工作以及下一步工作计划，并对各分子公司及部门提出了后期工作的相关要求。
最后，中冶宝钢技术总经理徐永锋肯定了工作小组前期的工作，对中兴公司的知识分享和理念宣贯表示感谢，并对财务共享中心建设项目提出了以下要求：一是艰巨，要充分认识到这个项目的艰巨性和长期性；二是学习，财务共享是一次变革，中冶宝钢技术的最大优势是学习型组织，要通过这个项目的建设迅速融入社会潮流，打造成国内第一、国际一流的冶金运营服务国家队，融入信息化管理之中；三是知识，对待变革一定要用热情去拥抱，项目工作小组已经明确了配合要求，希望各分子公司领导要多支持；四是参与，希望全员关心，积极参与；五是创新，要结合公司实际情况，有针对性地进行创新；六是时间，要不折不扣按时间节点推进，希望财务共享服务中心早日建成。
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