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学而思然思而优,中兴新云助力好未来集团财务转型

财务云 财务云 2022-08-02


中兴新云顺利完成好未来教育集团财务共享服务咨询项目交付



共享时代,“未来”已来


近日,中兴新云顺利完成好未来教育集团财务共享服务咨询项目交付,亲历并见证着中国教育行业这颗“参天巨木”的财务共享成长之旅。项目历时3个月,5大模块,共199项输出资料,在双方项目组成员通力合作下取得了圆满成功。至此,好未来教育集团的财务共享之路又迈出了坚实有力的一步。



教育科技领域的巨子


北京世纪好未来教育科技有限公司(NYSE:TAL),作为立足中国,走向国际的教育科技企业,秉持用科技推动教育进步的使命,怀揣“让每个人都能享有理想教育”的梦想,不断汇聚优质社会化教育资源,基于数据化技术,让今天的课堂,得以触摸未来的世界,针对个性化学习以及更广泛领域进行研发创新,促进教育行业的创新、合作与发展,更积极投身教育公平和教育公益事业。


从 2003 年的第一个教学点走来,好未来紧随时代与社会的变化与发展,伴随着教育行业的迅猛发展,在实践中不断摸索中国教育的发展路径,持续进行业务模式的调整与升级。2008年,天津首家分校成立;2010年10月,好未来前身学而思正式登陆美国纽交所,成为国内首家在美国上市的中小学教育培训机构;短短十余年,好未来的足迹迅速覆盖全国40余座城市,集团员工27000余人,400万学员走进好未来的线下课堂,另有3500多万学员通过线上获取优质的教育资源。好未来构建5大事业群,旗下有学而思培优、学而思网校、爱智康、摩比思维、励步英语、家长帮等15个业务品牌。此外,好未来秉承“业务”与“投资”双轮驱动,投资项目包括宝宝树、Minerva大学、果壳网等十余项。2014年,好未来启动未来之星项目,打造互联网教育行业的创业者平台,提供孵化、培训、投资三位一体的服务。2015-2017年,好未来连续三年入选“最具价值中国品牌100强”。



财务“成就客户”之路在何方?


伴随着好未来业务的高速发展和迅猛扩张,也给集团财务管理带来了严峻的挑战,急需探索全新的财务管理模式来适应集团战略发展的需求。2016年起,好未来开启自身财务共享探索之路,历经两年,已初步完成北京分校及24家新分校财务基础核算业务集中作业。然而在此之后,好未来财务共享服务中心在集中管控、流程梳理、效率提升等方面陷入困惑,财务如何才能更好的践行“成就客户”的企业价值观,好未来财务共享服务未来之路在何方?


中兴新云作为国内领先的全球财务共享解决方案及信息系统提供商,以“实现财务的工业化革命、建立企业数字神经系统”为愿景,用科技变革财务,引领财务共享服务的发展,助力中国企业的国际化之路。经过多轮交流及考察,2018年初,好未来教育集团与中兴新云正式签署财务共享服务咨询合约,深入合作后更是发觉二者在各自领域“为行业赋能”的理念与使命感不谋而合,好未来财务领导多次提出——“在实力之上,我们更加看重中兴新云构建财务共享的“初心”,它与好未来构建财务共享的初心是一致的,这一点尤为重要。”



双方领导合影留念



千里之行始于足下


2018年2月26日,好未来教育集团财务共享服务咨询项目正式启动。在明确了此次项目的目标之后,双方项目组紧密配合,深入上海、广州、南京、西安等多家分校展开调研,中兴新云以好未来业务特点及需求为基础进行方案设计,双方项目团队共同奋战了90多个日夜,高质量出具包括组织人力、业务流程、信息系统、运营管理、中长期规划与实施等方案,为好未来财务共享服务的实施奠定了良好的基础。


  • 组织人力方案:本项目对好未来财务共享服务中心进行组织定位、组织架构搭建,完成财务共享服务中心人力标准方案及过渡方案下的职能划分、职责定位、人员配置等设计,全方位保障好未来财务共享服务中心建设目标的达成。

  • 业务流程方案:本项目凝炼好未来财务共享服务中心11项主业务流程,针对各项主业务流程下共131个末级业务流程进行梳理及再造,全面考虑各种业务形态,整体提升核财务算质量。

  • 信息系统:本项目在整合好未来财务共享相关信息系统的基础上,以确保业务畅行为出发点,反复识别并推敲系统功能需求,搭建出好未来财务共享信息系统平台框架,并对信息系统分期规划提出合理建议,确保系统建设稳步实施。

  • 运营管理:参考财务共享中心运营管理最佳实践,分别制定质量管理、服务管理、培训管理、绩效管理等六大管理办法,全方位提升好未来财务共享服务中心运营规范性,为共享中心持续、稳定运营保驾护航。

  • 中长期规划与实施方案:科学分解好未来财务共享服务中心中长期规划及实施建设任务,充分识别并预警实施风险,强调“落地”、“规划”两手抓。



好未来广州分校调研



初心不改,以终为始


2018年05月25日,中兴新云顺利完成好未来教育集团财务共享服务咨询项目交付,项目历时3个月,共199项输出资料,这离不开双方领导的鼎力支持,离不开双方项目成员的通力合作,离不开每一个人兢兢业业的付出。


创新,是好未来自成立起便融入骨血的文化基因,秉承这股精神,好未来财务共享服务中心成为开创中国教育行业财务共享的先锋。下一阶段,财务共享服务中心实施建设的航行即将启程,咨询项目成果为实施建设提供了坚实有益的基础,目标在远方,路在脚下,而坚定的信念在心中。未来,中兴新云将继续携手好未来,积极探索财务管理转型,财务智能化等多领域的合作和发展,助力好未来财务共享服务中心成长为教育行业财务共享建设的典范。


撰文/任婷钰


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