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为什么倾听比表达更重要?

崔淼 淼思秒行
2024-09-21

我们聊完“用工程思维学沟通”之后(传送门),我们今天接着说一说在沟通过程中,倾听的重要性。

脱不花把“先听再说”作为整个《沟通训练营》的第一节课,可见“倾听”的重要性。

她开篇就设计了四个场景,都是对方提问,你来回答,看看你是不是能“听得懂”。

场景一:领导突然打电话问你:“你忙吗?”请问,你该如何回答?

场景二:你跟领导汇报完工作,领导说:“思路不错,你可以去试试。”请问,你是不是要马上开始去“试”了?

场景三:你向领导做了方案汇报,领导说:“你定吧。”请问,领导的真实意图是?

场景四:相亲对象问你:“听说你们互联网公司,加班肯定很辛苦吧?”请问,他是在关心你吗?

好,我们带着这四个问题,看看脱不花如何用工程思维,教我们如何来倾听对方的弦外之音。


结构化倾听

当你在听到对方的言语时,马上可以用结构化的形式来理解对方的话。你需要自动将对方的言语划分为三点,分别是:

第一,对方在刚才的表达中,表达了什么情绪?

第二,对方提供了什么事实?

第三,对方对我有什么期待?


1、情绪

当你听到对方用“总是、老是、每次、经常、永远”这些词,你就可以判断出,对方是在表达情绪。

比如,女友对你说:“你为何总是迟到?”其实,这是她在表达不满的情绪。尽管你并不总是迟到,甚至曾经她迟到的次数比你多,你也不能忽略她当下的情绪和感受。绝对不能反驳说:“没有啊,我就今天迟到了而已。”甚至还有脑回路短路的说:“哪有,分明你迟到比我多好吗?”

实际上,对方只是需要你的安慰,需要你对她更加重视而已。

这时,无论你说什么,一定要围绕着安抚她的情绪来讲,比如:“抱歉,让你久等了/实在不好意思,让你等着急了/我下了地铁一直在跑,但也无法弥补你着急的情绪,这样吧,我准备……弥补你一下”。

承接、安抚对方的情绪是重点,千万不要否定对方的情绪。

再比如,孩子大哭大闹了,不要管他是为何哭闹,也不要说:“宝宝,你别哭了,别着急了”。这都是否定对方的情绪,适得其反。

正确的回应是:“宝宝,我知道你现在很着急,你看你现在是生气呢,还是着急了,还是委屈了呢?”

这样宝宝就能感到他的情绪被你接纳了,并从原有的情绪抽离出来,对你的问题回应,做一个选择。


2、事实

我记得之前学得到的课程,老师就说在跟自己的领导沟通的过程中,一定要反向叙述领导刚才的表述,以确认自己对领导的表述理解没有偏差和遗漏。

在训练营中,脱不花称之为确认事实,挖掘信息。

比如你将对方描述的话通过自己的语言再说一遍,并问对方自己的理解是否正确。如果压根没听懂,可以让对方继续“展开讲讲”。

即使对方没有耐心,也要追问。你可以设想,如果你没有弄明白,将来做错了和此时对方的没耐心相比,哪个后果更严重?

脱不花说:

一个真正的倾听高手,不仅自己听懂了,还得让对方也觉得“你确实听懂了”才行。


3、期待

对方跟我沟通,他的期待到底是什么,如何转化为行动,也非常重要。明确行动,能让对方清晰的感受到自己是听懂了,而且还要按计划行动,让对方真正放心。


小结

倾听非常重要,只有真正理解了对方想表达的情绪、现实和期待,你才能展现出良好的沟通能力。

在结构化了对方传递的信息后,如果遇到不懂的或不清晰的,可以用反向叙述的方式,追问、挖掘更多的线索。

反向叙述的要点:先积极响应对方的情绪(不要有否定词),再确认事实,最后用行动计划来响应对方的期待。实现“让对方明白我们确实听懂了。”

如果你对“倾听”有更多的理解和感悟,欢迎你找我互动。如果你对脱不花的《沟通训练营》有兴趣,也欢迎你找我索取课程专属优惠。


标准答案公布时间

回到文章开篇的几个问题,脱不花给了我们标准答案:

场景一:领导突然打电话问你:“你忙吗?”请问,你该如何回答?

标准答案:领导,您请讲。

场景二:你跟领导汇报完工作,领导说:“思路不错,你可以去试试。”请问,你是不是要马上开始去“试”了?

标准答案:当然不可以,如果领导认为你的方案非常好,一定会给非常积极肯定的答复。

场景三:你向领导做了方案汇报,领导说:“你定吧。”请问,领导的真实意图是?

标准答案:你全权负责,哪怕除了问题,也是你负责。

场景四:相亲对象问你:“听说你们互联网公司,加班肯定很辛苦吧?”请问,他是在关心你吗?

标准答案:其实他是在担心未来你有时间投入到两个人的亲密关系中吗?


参考文章:

脱不花《沟通训练营》

《工程思维学沟通》

《沟通是无限游戏》

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