老有所乐,下一个旅游新风向!
新年伊始,朋友圈里频频刷屏的是日本“国难”的话题。这个国难是安倍晋三新年感言中,就日本现状强调,日本“正面临少子老龄化这一应被称为‘国难’的危机”。
少子化、老龄化日本最严重,却不是日本独有。
纵观全球各国未来30年人口结构变化,瑞银甚至发出了“全球经济低通胀、低增长”的趋势预警。这对“未富先老”的中国而言,着实是一个不小的考验。
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第一代中产阶层开始进入老龄化当大家都把商机锁定在儿童市场上的时候,其实整个世界的消费人口结构正在发生着改变。
和目前世界上唯一一个“超老龄社会”的国家日本相比,我国也正在步入老龄化社会。在《中国养老金融发展报告(2016)》中指出,我国60岁以上老年人口超2.3亿,占总人口的16.7%,65岁及以上老年人口超过1.5亿,占总人口的10.8%。预计到2050年,中国老年人口将达到4.8亿,约占届时全球老年人口的四分之一,中国将成为超老年型国家。
来源:国家统计局、兴业证券研究所
在消费者的生命周期里,传统的消费者在步入老年阶段消费力呈现大幅下滑,第一代中产阶层开始进入老龄化了。首批中产阶级主要指的是在改革开放后首批通过自身努力,留有一定积蓄的群体。这一群体目前主要集中在 50 岁至 65 岁 这个区间,是近 10 年内银发消费的主力。
来源:国家统计局、兴业证券研究所
受近30年经济跨域式发展的影响,40-55的消费者生活方式更为简朴,而享受到改革开放发展红利的55-70的这一代消费更趋年轻态。
据预测,2014至2050年间,中国老年人口的消费潜力占GDP的比例将从8%左右增长到33%左右。
正是85-90后的父母们拉开了“新老年人”登上历史舞台的序幕,我们才敢对未来的老年消费市场充满期待。
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老有所乐,旅游市场的下一个风口作为“有存款、有收入、有需求”的新生代老人,他们的消费结构也正在发生着改变,正在从生存型消费向文化休闲型消费转变。
其实这点在2014年就已初见端倪,2014年全国22182万名老年人的消费规模突破三万亿元,其中日常生活支出占56.5%,非经常性支出占17.3%。老龄办的统计表明,老年人的照护服务需求、专业用品需求和休闲娱乐需求都呈上升趋势。
老一代的老年人还能热衷于给下一辈看孩子,而新一代的老年人们可不都是这么想的,他们更渴望拥有自己的圈子,而不是被孩子圈住。
不是所有老年人都爱“广场舞”,喜欢上广场舞,一定是因为他们并没有发现什么更好的群体性或者说针对老年人社群的有品质的休闲娱乐活动。这也为社区全方位的配套服务和社区生活体系的完整性提出了更高的要求。
日本永旺购物中心将第四层作为老年人的专属楼层
针对老年人的需求,为他们参与的社区活动提供空间,180米的室内步行道方便老年人活动,开设运动与瑜伽课程。文化俱乐部也设置了摄影工作坊、烹饪、戏剧和舞蹈等课程
举办的老年人健身活动
此外,还为老年人开设的私人健身馆、老年人理疗和其他康复服务中心、专属银行服务及迎合老年人特殊需求的超市产品及配套设施。
为老年人提供物理治疗和其他康复服务中心
地下超市里堆满了低盐高脂肪的食品
东京北部的拉斯维加斯中心,一家以赌场为主题的老年人日护理中心
东京北部阿达奇市的拉斯维加斯中心像往常一样“歌舞升平”,不同的是,当你放眼望去,在这里娱乐消遣的顾客基本上都是在60岁以上的老年人。
拉斯维加斯中心设立于2014年,是一个以赌场为主题的老年人日托中心。公司用了三年的时间,在日本扩展了16家分支机构,近700家客户。
拉斯维加斯中心的一切装饰都像商业赌场一样,其日间服务是让老人在这里玩麻将、玩扑克牌、玩游戏,当然并不是真的用金钱进行交易。
拉斯维加斯中心更像是娱乐俱乐部,而不是保健中心
在日本,随着人们年龄的增长,出门的理由也越来越少。但是待在家里,没有运动或娱乐活动,则会导致身体和认知能力的下降。拉斯维加斯俱乐部的存在就为客户提供了一个可以“打扮、外出和社交”的机会,同时对保持健康也至关重要。
这里的工作人员不会把老年人当做弱势群体去照顾,而是把他们像成年人一样看待,这样使老年人能够更加主动的融入到社会活动中。
通过锻炼获得游戏积分
在拉斯维加斯中心的娱乐体验下,其实蕴藏着一系列科学的理疗方案。这里的顾客每天要在中心待上花7个小时,每天进行多达六次伸展运动的练习,每周来2到3次。
每天进行多达六次的拉伸运动练习
很多老年人不喜欢锻炼,但是参加这些锻炼会帮助他们获得游戏积分,作为日间中心的官方货币,他们可以使用这些货币来赌场玩游戏,这是让他们参加锻炼的好办法。
拉斯维加斯中心有将近1万名顾客,他们可以在健身课上玩游戏,唱卡拉ok房或者做按摩。
用运动积分换取按摩
每一轮麻将都要花费3000币,顾客只有在锻炼、完成体温和血压的检查后才能开始玩。
拉斯维加斯中心的游戏都是经过科学实践,有助于刺激大脑功能,提高记忆力、数学能力和情境判断能力。
除了麻将之外,桌游也有5-20分钟的锻炼时间,顾客每天可以伸展和锻炼六次。
此外,他们还可以选择午餐的菜单,并可以提出特殊要求,比如低盐或调味品。老年人也可以泡在辅助浴缸里玩拼图和其他大脑训练游戏,在舒适的真皮椅子上阅读、绘画或看电影。
锻炼可以让他们获得“积分”,他们可以用这些积分换取按摩和卡拉ok。
老人们正在享受娱乐活动
“共享家庭餐厅”60%的顾客都是老年人,他们能够得到自己的专属菜肴。
创始人Toshihiko Aizawa已经开设了35家以上配有高级生活设施的小型养老院。他的居民都有自己的房间,还有小客厅,疗养院的设施尽可能的还原家庭场景。
在与居民的沟通中发现,很多老年人都有外出就餐的需求,但是他们中的有些人行动不便,有些人因吞咽困难,无法适应普通餐厅的食物。所以他结合居民的需求开了一家名为“Kaze no Oto”的共享家庭餐厅,该餐厅向这些有不同程度饮食困难或者身体行动不便的居民供应100多种菜肴,并根据他们的需求进行剁碎、切碎或混合。
老人们正在享受在共享厨房用餐的乐趣
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老有所乐,老年消费的下一个“新常态””老有所养,老有所乐“,中国的老龄商业的发展虽不紧迫,但却是一个可以深耕30年的全新产业。
根据中国老龄中心的调查,目前我国帮助子女照顾孙辈的老年人比例达66.47%。2岁半以前的儿童,主要由祖父母照顾的占总数的60%~70%,其中有30%的儿童甚至是被放在祖父母家里抚养照顾。
然而,少子化也必然带来老年人自主消费时间和年限的延长。
未来,当我们谈及老年人,不再仅仅是在工作日带着孙子孙女玩游乐园只是干坐着的那些爷爷奶奶姥姥姥爷们,也不再是陪孙子去吃汉堡,而自带馒头烧饼的老人们……他们开放、自信、更关注自我的”老有所乐“,在5-10年内,必将会成为新消费时代老年消费的”新常态“。
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绿维文旅创新研究规划院以“创新”为核心理念,秉承“全链条创新,立体化服务”为宗旨,以“产品创新、技术创新、业态创新、金融创新、模式创新、体制创新”6大创新研究为基础,集“创新型项目承揽、创新要素孵化、创新全产业链条整合” 为一体的创新服务平台,做旅游全链条创新的实践者。
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