2020下半年，共享服务公司这样干！

7月23日上午，共享服务公司召开2020年中工作视频会，深入学习贯彻集团公司年中工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年工作任务，动员广大干部员工强化责任担当、奋力攻坚创效，全面完成“第一个三年”战略目标任务，为集团公司打造世界领先企业做出积极贡献。

公司本部设主会场，各分公司、服务部设6个分会场。公司领导刘利君、陈惠文、马永林、江涌鑫、程中义出席会议，各分公司领导、公司副总师、本部各部门负责人、区域服务部负责人和有关人员参加会议。会议由陈惠文主持。

会上，东营分公司、南京分公司负责人分别汇报了上半年工作进展情况，分析了存在的问题，对下半年工作进行了安排。

公司执行董事、总经理、党委书记刘利君作题为《强化责任担当、奋力攻坚创效，全面完成“第一个三年”战略目标任务》的年中工作报告。

肯定上半年工作成效

2020，北京

会议指出，今年上半年，面对新冠肺炎疫情严峻挑战，在集团公司党组坚强领导下，公司党委团结带领广大干部员工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻集团公司党组各项决策部署，坚持疫情防控和业务运营两手抓、两手硬，各分公司因地制宜开展抗疫情、保稳定、保运营工作，实现业务运营稳中推进、稳中提质，全面助力集团公司百日攻坚创效行动，较好完成了上半年各项工作任务，为实现公司“第一个三年”战略规划目标，推动公司迈向高质量发展夯实了基础。

认真谋划公司“十四五”规划

2020，北京

会议要求，要认真谋划公司“十四五”规划，坚持价值引领、全面创新，找准定位，推动共享服务高质量发展。

认真谋划公司“十四五”规划

要在共享业务定制化服务上实现突破，不断探索满足企业业务新需求，通过为企业提供基础服务，挖掘业务背后的价值和亮点、风险和薄弱点，向企业提供高质量、高效率的服务支持，助力企业管理转型、风险防控和价值创造；

要在共享业务数字化服务上实现突破，试点开展集团企业数据资产服务，打造数字化产品，助力集团企业数字化转型；

要在共享业务市场化服务上实现突破，持续开展外部市场拓展，向外输出中国石化共享服务解决方案，逐步形成集团公司新的效益增长点。

部署下半年工作安排

2020，北京

会议强调，下半年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻集团公司打造世界领先洁净能源化工公司战略部署和构建“一基两翼三新”发展格局新要求，落实公司年初工作部署，积极化解疫情影响，全力助推攻坚创效，持续提升共享服务运营水平，不断加强增值服务探索，着力提升创新发展能力，全面提升公司治理水平，坚定不移加强人才队伍和党的建设，确保公司第一个三年战略目标圆满实现，为集团公司改革转型发展提供有力支持。
会议要求

扎实推进持续攻坚创效，深入探索共享业务助力企业攻坚创效途径方法，充分发挥共享服务支持保障作用。

扎实开展业务运营优化，持续提升业务服务质量，全力完成业务推广任务。扎实推动业务拓展创新，做好商旅服务推广、党务共享平台功能优化升级、启动公司对外共享服务系统平台建设、打造开放与共享的技术平台和运营模式，提升共享服务可持续发展能力。

扎实推行质量管理体系，推进质量闭环管理全流程覆盖，建立企业业务风险识别、预警、跟踪解决工作机制，持续提升客户服务体验。

扎实实施人才强企工程，多层次、全方位开展专业能力建设，打造专业人才培养基地。扎实推进全面从严治党，全力配合好巡视组工作，持续提升党建工作质量。

陈惠文就贯彻落实会议精神提出要求，一是要明确目标、细化措施，确保年度各项工作圆满完成；二是要把握形势、加强谋划，提前制定“十四五”具体发展举措。

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