全市社区书记擂台比武，江夏一社区书记荣获二等奖！

10月27日，由中共武汉市委组织部主办，武汉广播电视台承办的“争做新时代社区好书记——武汉市社区党组织书记能力竞赛决赛”在武汉广播电视台香港路演播厅举行。活动自6月启动以来，来自16个区（开发区、功能区）的1497名社区书记踊跃参赛，历经区级预赛、市级初赛、市级半决赛的激烈比拼，9名社区书记进入决赛擂台，我区凤凰社区党委书记裴治国入围决赛并获得二等奖。凤凰社区的典型案例入选全市共同缔造金钥匙系列，并在“武汉组工”刊登。

江夏经济开发区凤凰社区三和光谷道小区904户，2200余人。2014年小区交付使用后，因房屋漏水、地下车库产权归属等问题，业主与物业公司发生冲突争执，多数业主拒缴物业费，物业费收缴率只有30%，小区治理一度陷入困境。社区党委发掘居民自治潜力，加强小区业委会建设，探索引入酬金制物业服务模式，不断提升小区治理能力和服务水平。

充实治理力量，选出小区居民“代言人”

在凤凰社区党委指导下，三和光谷道小区成立业主大会筹备组，召开业主大会通过业主委员会章程并选举产生业委会委员。业委会成立后，制定《业主大会议事规则》《业委会工作规则》等，明确业委会职责清单，完善定期议事制度，共商小区治理难题。

三和光谷道小区召开业委会会议。

推进组织覆盖，培养小区治理“领头人”

社区党委在三和光谷道小区成立小区党支部，推行小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”，业委会党员比例达60%。小区党支部和业委会及时收集业主的意见建议，争取社区党委的指导支持，共同协商解决居民急难愁盼问题。

创新治理模式，当好物业管理“经理人”

在社区党委和小区党支部带领下，经全体业主投票表决，三和光谷道小区决定采取酬金制物业服务模式。业委会担起物业管理“经理人”角色，每年自己编制小区建设支出预算、自行管理小区物业费支出项目，自主决定物业公司绩效酬金数额，物业企业服务质量不断改善，小区住宅物业费收缴率达100%。

社区书记与业委会成员商议小区物业管理事项。

健全联动机制，发展共同缔造“合伙人”

社区党委健全与小区党支部、小区业委会之间的常态化沟通，聚焦问题难题，定期说事议事，充分共商共议。根据多数居民意见，业委会将统一账户结余资金用于小区基础设施改善，先后完成了监控门禁、儿童游乐场、休闲桌椅等28项小区改造项目，共同缔造理念逐渐深入人心。

三和光谷道小区业委会利用结余资金完成小区门禁改造。
金钥解码

凤凰社区党委针对三和光谷道小区物业服务质量不高等治理难题，着力加强小区党支部和小区业委会建设，探索“酬金制”物业服务模式，小区居民在物业管理中的自主权不断提升，在小区治理中的话语权不断加大，社区党委和业委会组织群众、发动群众的能力得到增强，居民参与小区治理、开展共同缔造的意愿更为强烈。

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策划\中共武汉市江夏区委组织部

来源\南光谷

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