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一秒看透本质的人,是如何思考的?

《教父》里说,“花一秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

那么,高手到底是如何思考的?
麦肯锡思维中有一条非常重要的原理,叫做金字塔原理。
著名作家冯唐,经过多年的实践,认为金字塔原理是他人生诸多训练中最宝贵的东西。

03

关于结构化思考,

不得不知道的3个思考模型

1.“道、法、术”金字塔结构

笔记侠在内容创作中,就是坚守“道、法、术”金字塔结构。

这源于笔记侠创始人柯洲,个人完成超1万小时笔记实战的心得总结,也恰好和芭芭拉·明托的金字塔原理的精髓相互呼应。

金字塔原理的顶端是“SCQA表达法”,即为:

背景(Situation)由交代某一个情境和环境代入;


冲突(Complication)在该情境和环境中遇到的矛盾、混乱、障碍;


疑问(Question)这个矛盾、混乱和障碍体现在一个具体的问题上;


解决方案(Answer)面对问题给出解决方案,同时也为内容的中心思想。

最能交付知识价值的部分,就是“解决方案(Answer)”。

为了让“解决方案”更加实战落地,笔记侠做内容时要契合“道、法、术”的内容原则。

任何一篇笔记,针对问题的解决方案,皆可归纳为一个中心思想,也就是道理的“道”

为了支撑这个中心思想和道理,下面有3-7个分论点(最好是3个),阐述支持中心思想的方法论,也就是“法”

然后每个方法论下面还有详细案例作为论据,也就是“术”

如此从上往下延伸,就像一座金字塔,所以叫“道法术金字塔结构”。

因为从大脑思考逻辑的角度看,人们思考的方式,倾向于对获取的信息进行自动关联分类,而对于没有逻辑关联的信息,大脑很容易忽略。

所以,采用金字塔结构表达,加强逻辑关联,能让自己对知识的整理和管理更高效,也让读者对知识的吸收更加高效。

笔记侠之前做过一篇曾鸣教授在湖畔大学的课程笔记,阅读量10万+,被大量传诵。其中,曾鸣教授重点讲述了一家企业在探索期的战略打法:

背景(Situation)用互联网、云计算、人工智能等改造传统行业,进行价值的创新。


冲突(Complication):价值创新的路上,如何少走一些弯路,多一些成绩。


问题(Question):创新最难的是第一步,0-0.1是很难通过的一关,至少需要两三年孕育期。最关键的挑战,是如何科学有效地找到切入点?


解决方案(Answer):“卓越企业的孕育期:企业发展0-0.1的这一阶段”,这个时候的战略和打法要和过去不一样。


因为曾鸣教授很好地把道、法、术结合在一起,也就是道理清晰、方法论清晰、案例清晰。

笔记侠的笔记达人,在整理演讲笔记中也遵循“道法术金字塔结构”,大大降低了读者的理解成本,让人一眼就看明白。


2.“道、法、术”黄金圈法则

美国作家Simon Sinek(西蒙·斯涅克),在2011年提出了黄金圈法则。

他认为世界上成功的领导者和品牌,都有一套相同的思考方式,并把这套思考方式称为“黄金圈法则”。

黄金圈法则,同时也契合笔记侠“道、法、术”金字塔结构的方法论。

① Why(“道”):就是为什么要做这件事,做这件事的理念、价值观、道理、意义是什么?


② How(“法”) :为了实践这个价值观,可以用什么方法论去完成?


③ What (“术”):有了“Why”和“How”的基础,实际的产品、想法、操作、风格是什么?

乔布斯在苹果发布会上说:

“我们做的每一件事情,都是为了突破与创新。我们坚信应该以不同的方式思考。


我们挑战现状的方式,就是通过把我们的产品设计得十分精美,使用简单,和界面友好。


我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗?”

乔布斯这句话的表达(背后体现出了讲者的思考和行动)完全契合黄金圈法则:

① Why(道:核心价值观/意义):我们做的每一件事情,都是为了突破与创新。我们坚信应该以不同的方式思考。


② How(法:实现的方法):我们挑战现状的方式,就是通过把我们的产品设计得十分精美,使用简单,和界面友好。


③ What:(术:最终的产品):我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗?

所以,使用黄金圈法则,从Why(核心价值观)出发的表达,更能够打动人。

Simon Sinek 在 TED 演讲中强调,这是生物学证实的理论。

因为人的大脑分为三个层次:

① 最内层的大脑为爬虫类脑,也叫本能脑。

这一层大脑的进化已经超过1亿年了,它毫无情感,只是为了生命最原始的意义——生存。 

这个大脑让我们看到危险的时候就撒腿就跑,感到烫的时候抽回双手。除了人类以外,地球上其他动物大多也都有这样一个大脑。 

② 最中间的大脑为“哺乳类脑”,也叫“情感脑”。

人类的爱、恨、情、仇都在这,是行为和决策中心。人类的这一层大脑负责感知情感、意义和价值。 

“本能脑”和“情感脑”负责“道”,对应黄金圈的 Why 层次。

③ 最外层的大脑皮层,又叫“新皮质”,俗称理性脑。

这一层脑具有高阶认知功能,是神经元细胞最密集的地方,更多控制着我们的逻辑能力,以及理性思考能力。理性、图形、语言、逻辑思考,全是它负责。

“理性脑”负责“法”和“术”,对应黄金圈的How 和What层次。


由外而内沟通,也就是从What 开始沟通,较容易让读者理解数据、事实,但无法刺激读者产生行动。

相反地,由内而外沟通,即从why到what进行沟通,则能直接对掌管情感、控制行为的情感脑和本能脑对话,进而刺激行动。

正如 Simon 在 TED 演讲的尾声所提到的:

马丁·路德·金的人权演讲标题是“我有一个梦想”(I have a dream),而不会是“我有一个计划”(I have a plan)由此可见,黄金圈法则很重要。

3.把握“第一性原理”,透过事物的底层逻辑抓取问题本质

一般情况下,我们都是通过类比得出推论的思考方式,指导我们的生活。

但第一性原理的思考方式,是用物理学家的角度和思维看待世界。

即一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质出发,一层层往外推导。

也就是马斯克认为的:推论应该从基本原理,也就是本质出发,而不是从类比中得出。

正如毛主席说的“要透过现象看本质”、“凡事抓主要矛盾”,也正是论述的第一性原理。

日常生活中,所有的问题都有底层逻辑,万事万物都有相同、相通之处。

掌握了第一性原理的思考力,积累下来,就会拥有别人眼中“一秒中看透事物本质”的能力。


04

总结

结构化思考,是一种快速搭建个人认知框架的能力,是一种用最短时间,组织语句顺序、讲清观点、让受众记得住的能力。

在当今信息爆炸的新媒体时代,一切都在快速迭代。快,某种程度上意味着赢。而结构化思考力的背后,同时包含着两大成功要素:高效和准确。

所以结构化思考力的训练,越来越成为高手必不可少的底层基础能力。

结构化思考力,将会是高手和普通人能力的分界线。

文章为作者独立观点,。来源 | 笔记侠(ID:Notesman) 作者 | 玉茹  

编辑:成都夏虎律师

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