查看原文
其他

节拍时间Takt Time (TT)

LSS GZ 精益士多
2024-11-24

之前,在精益生产几个常见的时间概念中介绍了周期时间。

CT: Cycle Time 中文叫周期/循环时间

指制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。
Cycle time的计算与所选择的对象相关;如某喷涂工序完成一个共10个零件需要5分钟,对这批量而言,周期时间就是5分钟;然而对于这个批量的每个零件而言,周期时间则为30秒。(5分钟X60秒/10)

今天,我们介绍一下什么是节拍时间Takt Time,简称TT,不是那个TT哈。


Takt Time先是一个德语词汇,关于它有一个非常有趣的例子,先是作为单词在地区间传来传去,最后成为德语、日语和英语中的标准用词。

它本身的意思是音律中时间间隔的精度,首先在1930年代德国工业界开始大规模生产时被引,德国飞机制造公司以节拍时间确定的固定间隔将飞机机身送到下一个工位。三菱在日本自己的生产中引入了这个词的德文形式,后来丰田采用了这个术语。随着精益传播,这个词在八十年代渗透到英语中。


精益生产中的TT是根据销售的速度,应该每隔多久生产一个零件来满足顾客的要求。注意:是顾客的要求


上面是计算节拍时间的一个例子。  

顾客需求每班350件,每班有8个小时,两次15分钟的休息。首先计算可用总时间,8小时 * 60分钟每小时 * 60秒每分钟。从总时间中减去休息时间(30分钟 * 60秒每分钟),得到可用时间为27000秒,计算节拍时间时,将27000秒除以350件,得到77,节拍时间TT为77秒。


节拍时间的单位是时间,通常为‘秒’或‘分钟’,是指顾客多长时间需要我们提供一件产品。


工厂里一般都有几个加工工序,把Takt Time和每个工序的Cycle Time比较:

如果TT比CT大,说明工序能满足顾客的需求

如果TT比CT小,说明工序不能满足顾客的需求,会出现延误交付。


你可能喜欢:

精益生产几个常见的时间概念

如何判断精益生产中流程的价值

流程应投入多少在制品(WIP)合适?

如何用过程能力参数(Cp/Cpk,Pp/Ppk)评估过程存在的问题

如何用Minitab计算流程的Cp/Cpk/Pp/Ppk




继续滑动看下一个
精益士多
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存