其他
精益术语之---RACI
准确的说，RACI是一个直观的，用以明确组织变革过程中的各个角色及其相关责任的模型，也常用于项目管理时的角色分配。它使得各个层级的员工能够主动参与必须完成的讨论或行动中，以实现成功的产品或服务。
你经常听到有人说这些话吗？
我不知道这该由谁来审批？
没有人愿意做决定？
我不知道这事情该我来做？
这事我可以帮上忙的，但无人问我？
RACI是一个缩写。
Responsible：负责执行任务的角色，具体执行项目、解决问题；他/她的职责由A来确定，根据需要可以多于一个
Accountable：负全责的角色，只有经他/她同意之后，项目才能得以进行；只能有一个A，通常是R的上司
Consulted：在最后决定或采取行动前咨询的人，属于双向沟通；通常是比较有相关经验的
Informed：在最后决定或采取行动后需要通知的人；属于单向沟通
关键点：
#每个活动只有一个A
#C和I的数量少些
#权责一致
#所有的角色和职责需记录和沟通
#RACI不是一成不变，需要定期回顾
你可能喜欢：