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爱奇艺一季度净亏29亿,携程老板卖艺!这些“良机”可能是大坑

Miss蜜姐 闺蜜财经 2022-01-11

撰文|蜜姐&编辑|楚琦

不知道往后数年我们回头来看2020年,会是怎么的心情。
 
今天,一家合作公司的年轻人说要裸辞了,想起周末朋友兴奋友善透露某利好(“neimu”),心理久久不能平静。
 
黑天鹅事件影响期间,大家从恐慌到逐渐冷静,彼时一些人恨自己入错行,羡慕某些行业反而获得“红利”。但目前来看,今年能够侥幸逆水行舟的行业和个人恐怕寥寥无几……
 
那些背靠大树、乃至上市的大公司们尚且如此,我们作为个体面对所谓的“良机”更应该理性、冷静一点。
 
01
 
比如,以常规思维来看,视频网站应该狠狠收获了一批了流量,毕竟那么长的时间大家都待在家里,殊不知会员是猛增了,损失却也在扩大。
 
近期爱奇艺公布了今年一季报,同期单季会员净增1200万,实现了单季会员规模实现千万级增长的好成绩;净亏损却高达29亿元人民币,同比亏损扩大超60%!
 

财报披露,一季度爱奇艺营收约为76亿元,同比增长9%;会员增长上千万,会员服务收入同比猛增35%,约为46亿元。
 
但其在线广告营收缩水明显,同比跌去了27%,约为15亿元;其他营收也同比下滑了9%。
 
据爱奇艺的官网介绍,公司包含了电商、游戏、电影票等业务。因黑天鹅事件的影响,各家的影院业务都几乎停摆,影响至今。
 
整个文娱产业受影响,视频网站也难以独善其身。
 
爱奇艺、腾讯视频、优酷等都投资制作独家节目、高价抢版权,彼此争奇斗艳多年,今年却联合发声明,呼吁行业自救,其中重点提到了对成本(影视剧制作、演员片酬等)进行“动态调整”。
 
说白了,就是9家大影视公司们联合起来告诉全行业,日子不好过,请大家有个心理准备,我们要压低各环节的成本。
 

尽管这些大牌视频网站,都几乎是“全能”影视公司的模式,但像爱奇艺这样成功上市靠岸的公司,也并不轻松。
 
会员费、广告费等都难以覆盖成本,去年一季度净亏18亿,今年净亏29亿。
 
要想增收并不容易。会员费的生意也并非那么好做,尤其是价格,消费者还是十分敏感的。去年爱奇艺因搞差异化的“超级会员”(会员加50元),一度被骂“吃相难看”。
 
02
 
其实,亏钱的视频平台还挺普遍,尽管一季度似乎会员人数都增加明显。
 
比如一季度,背靠阿里的优酷日均付费用户同比增60%,但阿里大文娱同期运营亏损达44.91亿元,比去年同期亏损扩大了6亿多。
 
而优酷去年亏损更是超百亿;腾讯视频也难逃用户增长,亏损依旧的尴尬处境。
 
今年的情况,在线广告相对缩水,尴尬恐怕就更加明显。
 
本来2018年就赴美上市的爱奇艺,“烧钱”求发展还是很有底气的,奈何今年中概股遭遇做空,它是慨莫能外。
 
上月初,做空机构Wolfpack Research在浑水的协助下,发布了针对爱奇艺的做空报告。
 
报告内容十分犀利,“爱奇艺早在2018年IPO之前就有了欺诈行为,此后一直如此”;指责爱奇艺去年营收虚增27%-44%(约和人民币达80亿-130亿),虚增用户42%-60%。
 
此外,报告还认为爱奇艺涉嫌财务造假,欺骗了审计机构和投资者。
 
尽管爱奇艺方面反应迅速,不仅反驳了做空机构的报告,还声称保留法律追诉权力。CEO也第一时间公开回应了,但股价彼时还是受到了一定程度的影响。
 

03
 
以为在特殊时间段获利的行业和公司,尚且如此艰难,那些直接受影响的行业及企业就更难了。
 
比如,今年很拼的携程老总梁建章,今晚又在亲自直播带货。相比其他老板精英范儿的带货,梁总则是为了带货,不惜放下身段,拼尽全力:cosplay、尬舞、相声等等,十八般武艺齐上阵。
 

作为个人而言,今年我们真的需要谨慎、冷静、理性。
 
尽管股神说“别人恐惧我贪婪”,但他有专业知识,有充足的现金流,才有这份底气。
 
一些所谓的投资“良机”,甚至是“暴富”的机会,今年似乎挺多的。
 
上周末,朋友声称听闻业内传说某上市公司找到了大佬“接盘”,股价要拉升了,甚至听说该公司的员工都在积极买进。
 
加上一些相关新闻,看起来“暴富”的机会就在眼前。说实话,这种“机会”谁听了第一反应都是心动,不过鉴于教训实在太近(详见《薇娅“失灵”,梦洁雪崩!你被割韭菜了吗?》),委婉劝朋友还是好好搞公司,别躁动。

近期看托尼·罗宾斯对数位顶级投资大师的访谈,特别有感触。
 
这些投资大师们反复提到的是不亏钱,“防守比进攻重要10倍”,风险-收益不对称的投资机会(风险相对小,投资收益几率大),而非赌一次暴富的机会。这些堪称世界一流的聪明大脑且如此小心谨慎,我们又有什么理由执迷于可能赔光本钱的暴富机会呢。
 
尤其是当大家都受影响的今年,独善其身的机会都少,所谓的“良机”更多可能只是等待你接盘的大坑而已。

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今日词汇:狄德罗效应

狄德罗效应:美经济学家朱丽叶·施罗尔在《过度消费的美国人》一书中,提出了一个新概念,又称“配套效应”,指人们在拥有了一件新的物品后,不断配置与其相适应的物品,以达到心理上平衡的现象。

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