【对话】建立长效机制，推进绿色工厂创建

10月24日，“2019年（首届）绿色工厂高峰论坛”在成都举办，中国工业节能与清洁生产协会绿色工厂专业委员会秘书长王立章对话陕鼓动力工艺研发部部长王临佳，北京汽车集团有限公司，安全环境保障部高级经理张晨航，隆基绿能科技股份有限公司董事长助理、公关事务总监胥芃，广东新大禹环境科技股份有限公司副总经理、总工江栋，广州紫科环保科技股份有限公司董事、副总裁周永毅，轻工业环境保护研究所主任助理、研究员吕竹明，大家分别从各自角度讨论了对绿色制造和绿色工厂创建的理解。

来源：工业绿色化         整理：徐冰冰

《中国制造2025》全面部署实施绿色制造工程，明确提出要“建设绿色工厂，实现厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”。

10月24日，“2019年（首届）绿色工厂高峰论坛”在成都举办，中国工业节能与清洁生产协会绿色工厂专业委员会秘书长王立章对话陕鼓动力工艺研发部部长王临佳，北京汽车集团有限公司，安全环境保障部高级经理张晨航，隆基绿能科技股份有限公司董事长助理、公关事务总监胥芃，广东新大禹环境科技股份有限公司副总经理、总工江栋，广州紫科环保科技股份有限公司董事、副总裁周永毅，轻工业环境保护研究所主任助理、研究员吕竹明，大家分别从各自角度讨论了对绿色制造和绿色工厂创建的理解。

从左至右依次为：王立章、王临佳、张晨航、胥芃、江栋、周永毅、吕竹明

陕鼓模式：产能端能量最大，用能端能耗最低，余能利用最大化

陕鼓动力成立于1999年，是以陕西鼓风机(集团)有限公司(1968年建厂)生产经营主体和精良资产为依托发起设立的股份公司，2010年4月在上海证券交易所A股上市。按照“全力推进‘两个转变’，打造世界一流智慧绿色能源强企”的战略目标，陕鼓动力紧抓分布式能源产业成长机会，形成了“能量转换设备制造、工业服务、基础能源设施运营”三大业务板块。

王临佳介绍，陕鼓动力是有着51年的国有控股公司，从生产通风机、鼓风机，到生产压缩机、能量回收透平装置的节能产品，再到提供远程在线健康诊断、检维修、工程总包，经过两次战略转型后，最终定位为分布式能源系统解决方案提供商和服务商。

“能源领域，陕鼓动力产品要达到的目标是‘产能端能量最大，用能端能耗最低，余能利用最大化’。在制造过程中，我们希望生产的产品以及提供给用户的技术服务、制造过程和解决方案都是绿色的、低碳环保的，污染最小的。”王临佳表示，这是陕鼓动力对绿色制造和绿色工厂最初的认识，现在也一直在践行之中。

如今，陕鼓动力在自己的实践过程中逐渐形成了陕鼓模式，不断带动传统制造业实现高质量发展。

绿色制造是北汽集团发展的生命线

北汽集团下属有一百多家企业，绿色制造走在了整个行业的前列。对于北汽集团来讲，绿色制造是其在北京发展的生命线。基于这一点，北汽集团从整个集团层面，对这个工作尤为重视。

“绿色制造的核心是先进制造工艺的提升，提升的方向主要是节能、环保，同时生产效率得到提升，人工成本降低，环境和经济协调发展。”张晨航谈到。

北汽集团不断对集团下属企业的工艺水平进行评估，包括能耗、水耗、万元GDP能耗，进而推动工艺的提升。另外，北汽集团对下属企业的考核力度非常大，如果绿色制造相关指标达不到，很多都是一票否决。

“我们需要把绿色制造工作做实。”张晨航坦言，绿色制造体系的核心是先进制造工艺，配置先进的节能减排技术，辅以很多相关的管理提升工作。但是，这些年来可能存在的一个问题是没有把绿色制造落实，行动浮于表面。在这方面，北汽集团开展了一系列工艺提升和管理项目落实工作，目的就是要把绿色制造体系做实。

隆基股份：从绿色能源中制造绿色能源

隆基股份是一家光伏应用系统提供商，是国内主板上市公司，公司正走在—条从产品创新改变行业到技术创新改变世界能源格局的创变之路上。从光伏材料、光伏发电设备到太阳能电站系统，为光伏发电事业提供全方位的服务。目前整个产品覆盖了光伏产业的全产业链，产能占全球份额的40%，其产品质量和服务能力行业领先。

绿色工厂所属隆基股份和旗下的一个子公司，两家公司分别获得了工信部第二批和第四批绿色工厂荣誉，2018年获得了工信部绿色制造项目的支持。

隆基绿能的工厂在建立初期，就开始以绿色工厂的理念进行布局、设计和规划，在整个制造过程中首先建立了自己的绿色制造体系，从生产环节入手解决资源利用效率不高、工艺先进性不足及绿色产品推广的问题。胥芃分享了在生产制造过程中几个比较典型的案例。

一、金刚线改造，隆基股份用金刚线切割代替砂浆液切割，通过绿色化工艺及技术推广和应用，给整个行业带来了300亿元的节能和开支，使光伏发电成本大幅降低。

二、在快速拉晶方面进行效率提升。通过树立绿色制造标准，整个生产环节从2016年到现在，水电能耗平均下降了45%。成本的下降源于整个制造环节对绿色制造标准的深入贯彻和执行，新产品开发盈利能力不断提升，光伏产品在国际市场影响力逐渐增加。

“未来，隆基股份新的发展方向是从绿色能源中制造绿色能源，做清洁能源的搬运工和放大器”。胥芃介绍，2016年隆基股份就在云南和马来西亚布局，用水电解决制造端能源供给，以规避欧美等国家以保护生态环境为由建立的贸易壁垒。

“立足于更长远的发展目标，隆基股份希望未来能使用太阳能电力生产太阳能设备，目前正在积极开展前期调研与评估，为全面提升光伏行业绿色发展水平，为全社会节能减排做出贡献。”胥芃提到。

新大禹：以技术创新推动重金属园区绿色发展

新大禹是一个环保公司，早期业务比较广泛，随着发展，业务慢慢聚焦到重金属污染治理。因为重金属污染对环境的危害较大，所以从环境管理和环境风险角度来看，重金属行业的关注度比较高。

江栋表示，重金属园区内一般主要为电镀行业，电镀过程中不可避免有一些重金属会通过废水进入废水中。通过废水处理，重金属从废水中转移到污泥里，如果污泥不有效管控，将对环境污染构成严重危害。重金属污泥是放错位置的资源，电镀污泥中铜镍的含量比自然铜矿镍矿的铜镍含量高几倍，虽然是危废，实际也是非常宝贵的城市矿产。

“绿色发展一方面强调对环境的效益，力求减少对环境的危害。一方面要提高资源的利用。”江栋表示，重金属园区如果把危废转变成矿产，最后做到资源回收，实际上环境资源效益提高了，同时对环境的危害也减小了。

重金属园区的绿色发展，不但有外部压力，内生动力也非常足。江栋举例，园区处理重金属废水主要是靠运营收费，但如果收1块钱水费，可能还有1块钱的重金属资源留在污泥里，但如果把重金属污泥的资源化做好，可能那1块还能拿回来，所以园区绿色发展的内生动力是足够的。

“如何用外部压力加上内生动力实现绿色发展，就要靠技术创新。”江栋介绍，新大禹不断在源头管理、水处理、资源回收等方面进行技术积累，努力做好重金属园区的绿色发展。

紫科环保：节能降耗的绿色之道

紫科环保主要做VOCs和异味治理，从2002年成立到现在，紫科环保17年的发展史见证了废气治理技术不断变迁、逐步走向成熟的过程。

这些年，紫科环保逐步摸索出自己的一套发展之道，根据十多年的发展经验以及所做过的工程项目监测数据，与广东工业大学、中山大学、浙江大学等高等院校合作，建立了数据库。2018年，紫科环保重点推出了一体式、智慧型的废气治理集成装置，解决了很多不太熟悉领域客户的废气治理问题。

周永毅提到了废气治理过程中存在的能源浪费问题，全国50%的废气治理系统处于运行不太稳定的状况，这50%中又有50%处于能源浪费的状态。紫科环保除了通过自动控制系统减少风机运行数量之外，还在大的进风口和出风口增加相应的监测仪表，根据它的进气浓度和进气风量调节后边相应的治理设备。比如用化学洗涤法、水泵来节能减耗。

此外，要做到节能降耗，还需要有相应配套的智慧型管理平台，紫科环保2018年还开发出手机APP控制系统。

“环保治理系统投资属于消耗型行为，企业只是单纯投资，得不到相应的回报。因此，企业大多怀有一种抵触或者不甘心的心态，不太愿意投资更多的资金建设一个更稳定、可靠、先进的环保治理系统。”周永毅指出，如果采取节能减耗的方法还能让客户的运行成本降下来，客户才会愿意增加投资来购买环保设备。

“环保从业者可以创造优良的人机环境，构造山清水净天蓝地绿人和的美好家园，作为环保从业者的一分子，希望尽我们的努力做好。”周永毅表示。

轻工环保所：从第三方角度看绿色工厂的特点

轻工环保所是一家从事节能环保研究和咨询服务的科研机构，是工信部认定的“工业节能与绿色发展评价中心”，为30多家企业开展了绿色工厂评价。

吕竹明从第三方环保科研机构的角度分析了绿色工厂的三个特点。

全面。绿色工厂系统评价指标体系的要求非常全面。“建设绿色工厂，实现厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”，它不光是对传统的能源、环保提出要求，还包括对企业的土地用地，照明灯、绿化等有所要求。

全流程。从输入端的能源、原材料到输出端的产品、三废排放，绿色工厂对全流程都有要求。

高标准。比如，绿色工厂要求企业既要有能源管控中心、光伏发电，还要有一些量化的指标，比如单位产值能耗、污染物排放要求达到行业的前20%甚至5%。

“绿色工厂的高标准要求确实起到了很好的引领作用，通过绿色工厂正面的引领，让企业自觉自愿地把工作做好，我觉得这是非常好的。”吕竹明表示。

写在最后

王立章最后总结，绿色工厂覆盖面比较广，需要全流程高质量地做，这样才能真正在这个行业里异军突起，成为标杆。

其次，绿色工厂的创建要从理念上重视，系统化推进，才能真正把绿色工厂做起来。技术支持单位也要转变思想，从末端治理向两头延伸，向工艺前端甚至源头、原料延伸，同时向资源化、再利用的后端延伸，才能真正助力企业果绿色转型。

此外，第三方机构的培训宣传很重要。绿色工厂未来是“标配”，不是做不做的问题，是必须要做，因此第三方在评价过程中要努力改变企业那种“不想在绿色制造商投资那么多，不想干了”的侥幸心理。

王立章表示，希望各自机构发挥作用，能让绿色工厂创建真正长效。

  温馨提示

关注“工业绿色化”微信公众号，后台回复关键词“报告”即可获取四大报告！
近期热文

2019绿色工厂创建展：

绿色案例相关：

绿色工厂相关：

“钢铁超低排放”主题绿色沙龙：

朱廷钰：目前钢铁行业超低排放的最大难点仍是技术

绿色制药主题沙龙：

精彩案例：

中国工业节能与清洁生产协会绿色工厂专业委员会，是工信部指导下的国家级行业协会——中国工业节能与清洁生产协会的二级机构，致力于凝聚有绿色情怀的工业企业、科研院所及相关机构，打造专业化服务平台，推动国家绿色制造体系和绿色工厂标准化建设。充分挖掘大企业的示范引领作用，清晰中小企业的绿色发展路径，为企业提供咨询、培训、传播、金融、大数据、绿色品牌建设等精细化服务。

“工业绿色化”公号版权声明凡注明来源为“工业绿色化“的所有内容，包括但不限于文字、图表、音频视频等，版权均属E20环境平台所有，如有转载，请联系授权。违者视为侵权，本公号将保留对侵权者追究版权责任的权利。申请授权可联系汪女士：18813070911。

责编 | 汪茵         统筹 | 谷林